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1、篇一：安全监理个人总结年度个人总结我在武汉市轨道交通xx号线监理部担任安全监理工作,一年来，我按照公司的工作规定，履行监理工作职责守岗敬业,在公司何总和监理部总监的领导下,开展工作，保证项目部安全生产处在受控状态，未发生安全责任事故,现把一年来的个人状况总结如下:一、树立安全工作责任大如山的思想，做好施工安全监理工作：建筑工程施工“安全第一”避免为主,做为监理人员,要责任心强,对安全工作高度注重，极端负责,地铁三号线王家墩中心站工作，施工面积大、范畴广、工序多，且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工，安全隐患多，稍有疏忽，就有也许酿成安全事故，因此，一定要有极强的工作责任心,一年来，我对施工项目的安
2、全监理工作，尽心竭力,严格掌控，坚持每天大部分时间在现场巡视、检查，对各工序、个部位，都细致观查，对容易产生安全隐患的地方,认真监督,一旦发生隐患和不安全事项,立即告知施工方有关人员,规定整治,遇到紧急状况,立即制止施工人员操作,重大安全隐患;及时向总监或总监代表报告，向施工方下达监理工作告知单，在整个工项目施工过程中，我采用多种监理的措施和手段,掌控现场施工安全,避免、防备安全责任施工，获得较好成绩,在多次上级各类检查中，安全工作都没有浮现问题,大型检查都高分通过,二、加强业务学习，提高个人工作能力：建设工程项目的监理工作，具有较强的专业性,安全监理工作也是如此,作为安全监理人员,要熟悉工程
3、项目的各项施工工序、施工工艺过程;熟悉多种施工设备的安全 操作规定，还要较全面的掌控国家有关的原则、规范，做到知己知彼，才干在工作中有针对性，有重点，才干掌控现场的安全状况,防备安全事故的发生，并且在和施工方交流的过程中处在积极地位，有理有据。我在安全监理工作中的是,严格审查各项安全施工方案，要做到这一点,自己要有一定的有关基本知识,这方面我有一定的基本,因此能在实际审核方案时,对方案提出中肯的改善意见,让施工方工程部的人员心悦诚服,例如：审查高支模安全技术施工方案，我就能精确的提出其中不是之处,使施工方改善方案,更完善，更符合规范规定和现场实际状况，我在工作中勤查有关规范,并熟知其中要点,例
4、如：施工临时用电方面的，三级配电二级保护、反复接地等都要熟知具体内容，再例如：临边围护,其中围栏高度、材料规定、踢脚板规定等，在例如:塔吊和汽车吊、履带吊车等,其资料的完整性，现场操作安全规定等,都要通过有关规范和文献理解清晰,才干有效的实行监督管理,纯熟掌握安全监理有关资料的管理，我对施工报审的多种资料，例如:安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等，都分别分类，一盒一盒进行归档整顿,并标注清晰,做到随要随拿，我还认真记好每天的监理日记和安全巡逻记录，做到可追溯、可查询以便工作。三、在监理工作中,要善于与人员交流便于开展工作:我在监理工作中，在与各方人员特别是施
5、工方人员交流中,坚持互相尊重，但工作上要坚持原则，该服教育，注意措施，批评施工错误时，掌握好分寸,例如：施工过程中浮现隐患的时候，一般状况是，规定施工整治，要说清晰道理，提出有也许产生的后果，和隐患不排除的危险，让对方容易接受,并实行整治一年来我在与各方人员的交往交流中,相处较好;对业主方面尊重服从;对施工方人员,我们互相尊重，严格规定,坚持原则，单没有产生大的逆反心理和对抗情绪，使安全监理工作开展较为顺利,对上级部分检查,我积极配合，及时提供资料、信息等，涉及第三方监理来工地检查,我都可以做到团结合伙，支持工作，与监理部内部同志可以和睦相处,有分工有配合,互相支持工作,对总监和总监代表的领导
6、，坚决服从,并认真完毕交办的工作。以上是我一年来工作的一小结，自己觉得，我的工作符合一种监理人员的规定,获得了一点小的成绩,虽然我也有某些做得不好或做的局限性的地方,但是还要继续改善，努力把监理工作做好更好。12月篇二：安全监理个人年度总结个人总结1、个人状况简介我是今年4月1日来二分工作，被任命为、于家堡0321地块安全总监、电气专业监理工程师；、并兼任于家堡03-2地块电气专业监理工程师；、同年10月份兼任中石油天津大厦安全总监。2、一年工作业绩根据各工程项目的特点本人严格按监理规范及监理准则“诚信、守法、公正、科学”的搞好本职工作,并运用监理的种控制手段全方位、全过程监控现场安全管理工作
7、，并始终按照“过程控制、终端把关”的原则检查验收重大危险源所波及的分项工程,具体安全工作如下：、认真审核施工组织设计及多种专项方案中的“安全措施”。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全状况,督促施工单位检查各分包公司的安全生产制度。审查施工公司资质和安全生产许可证与否合法有效。督促承包单位与建设单位、分包单位签订“安全生产合同”。审查项目经理和专职安全生产管理人员与否具有资格，专职安全生产管理人员的配备与否满足有关规定。审核特种作业人员与否获得特种作业操作资格证书。审核检查“津统表零”的有关内容。规定监理监控程序,规范安全、质量的审查验收工作,通过程序化管理,使得项目监理
8、部安全、质量控制工作进一步的贯彻,做到科学、规范的管理和控制。受项目监理部委托先后编制了：03-21地块工程投资控制监理方案、3-21地块外脚手架工程安全监理细则、0-21地块悬挑脚手架工程安全监理细则、1地块可弯曲金属导管敷设分项工程监理实行细则、0-21地块砌体构造子分部工程监理实行细则、03-21地块附着式升降脚手架安全监理细则、03-2地块钢构造监理实行细则、3-1地块工程大模板监理实行细则(涉及细则交底)、03-21地块工程进度监理实行细则、03-2地块工程监理程序交底、0-地块施工临时用电安全监理交底、32地块工程现场安全文明施工监理方案、03-21地块工程安全监理交底、01地块线
9、混凝土模板安全监理交底、0-21地块升降机安全监理细则、03-21地块工程超高层安全监理方案、0321地块消防安全监理细则、321地块塔吊专项安全监理细则、03-21地块群塔施工安全监理方案、3-21地块现场防雷安全监理方案、03-2地块防高空坠落安全监理方案、0-1地块b3线地下空间安全监理实行细则、03-21地块安全监理管理检查制度、021地块工程监理“平行检查”制度、032地块监理安全管理体系、3-21地块监理日记制度、03-1地块平常巡视检查监理制度、03-21地块工程重大危险源安全管理制度、032地块监理应急预案、天津大厦工程安全监理规划、天津大厦工程安全监理细则等一系列文献,合计0
10、余篇,并部分下发到施工单位规范了参建各方的程序管理及控制工作。同步在新金融历次监理内业评比中都得到了较好的名次(季度监理内业第三名、3季度监理内业第一名）。、根据重大危险源安全管理制度划分了8个安全监控点：临边防护高空坠落、临电线路敷设及四个一规定、塔吊安拆及使用、附着式升降脚手架、施工升降机、大模板支撑体系、消防设施、三宝使用等。、每天加强巡逻“三宝”执行状况，并对死角的临边洞口重点巡逻。同步加大旁站监理的力度,做到点面相结合（巡逻是面工作,旁站是点工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。、对发现的隐患及时下达监理指令(监理告知单、例会纪要、专项例会、口头指令）至动工以来共下达、提交多种文献如
11、下：0-21地块工程监理告知单3份、安全监理睬议纪要2份、安全监理周报32期、周安全报告32份;中石油天津大厦工程监理告知单7份、安全监理睬议纪要7份、安全监理周报7期;使得现场安全隐患及安全问题得到了遏制。、督促承包单位对操作人员进行三级教育，并监督承包单位做好安全交底工作。至动工以来安全监理共参与三级安全教育3次、安全交底会议次,使得现场操作人员的安全意识有所提高。、加大危险源施工时的巡逻监理力度及频数，对违规现象及时制止、及时下达文字监理指令，由于制度贯彻，措施得力,现场安全工作基本在监理的掌控之中。、对施工现场安全生产状况进行巡视检查,检查施工单位各项安全措施的具体贯彻状况。对易发生事
12、故的重点部位和环节实行旁站监理,发现存在事故隐患应规定施工单位立即进行整治,状况严重的，由总监理工程师下达临时停工令并报告建设单位;施工单位拒不整治的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构)报告。、督促施工单位进行安全自检工作（班组检查、项目部检查、公司检查),参与施工现场的安全生产检查,同步不定期抽查现场操作人员持证上岗状况。、冬施期间监理规定承包单位根据季节特点，辨认阶段危险源，制定控制措施，并将控制措施在安全交底及工人教育中具体贯彻，收到良好的效果，到目前为止冬期施工期间未发生安全问题及事故。3、几点体会通过近几年监理实践,我体会到:领导注重是搞好监理工作的保证。施工队伍的素质
13、是保证工程质量的基本和核心。严格监理、热情服务的原则是监理搞好工程建设的基本保障。监理人员必须具有高度的责任心和敬业奉献精神,坚持高原则，严规定才干把好工程安全、质量关。进行有效的安全、质量监理,必须完善检测手段,配备必要的检测仪器和工具。只有这样才干在工程质量过程监理中以数据说话,赢得监理权威。要实行前述的各项监理措施，实现对工程“三大目的控制”，就必须做到一种“勤”字和一种“说”字。“勤”就是要勤下工地，进一步现场,随时掌握状况,解决实际问题；勤作记录;勤与承建单位和建设单位沟通。“说”就是要把发现的问题和自己的意见说出来，还要注意方式措施,结合具体问题，必要时向对方简介监理制度与国家相应
14、施工、安装和验收规范上的条文规定,耐心讲清道理,让对方心悦诚服地采纳和执行。监理工程师在施工阶段的前期（施工准备阶段)就要理解建设工程总目的、理解业主的意图。对于未能参与项目决策过程的监理工程师,必须理解项目构思的基本、起因、出发点，否则也许对监理目的及完毕任务有不完整的理解,会给她的工作导致很大的困难。运用工作之便做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解,特别是对建设工程管理各方的职责及监理程序的理解;积极协助业主解决建设工程中的事物性工作，以自己规范化、原则化、制度化的工作去影响和增进双方工作的协调一致。尊重业主，让业主一起投入建设工程全过程。尽管有预定的目的,但建设工程实行必须执行业主
15、的指令,使业主满意。对业主提出的某些不合适的规定，只要不属于原则问题,都可先执行,然后运用合适的时机、采用合适的方式加以阐明或解释；对于原则性问题，可采用书面报告等方式阐明原委,尽量避免发生误解,以使建设工程顺利实行。坚持原则、实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度:监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目的;监理工程师鼓励承包商将建设工程实行状况、实行成果和遇到的困难和意见向项目监理机构报告，以寻找对控制也许的干扰。并要严格按监理准则公正监理，即:受建设单位的委托维护建设单位的利益,同步不能损害施工单位的利益。双方理解的越多越深刻,监理工作中的对抗和争执就越少。协调不
16、仅是措施、技术问题，更多是语言艺术、感情交流和用权适度的问题。有时尽管协调意见是对的的,但由于方式或体现不当,反而会激化矛盾。而高超的协调能力则往往起到事半功倍的效果,令各方面都满意。与承包商项目经理关系的协调。从承包商项目经理及其工地工程师的角度来说,她们最但愿监理工程师是公正、通情达理并容易理解别人的；但愿从监理工程师处得到明确而不模糊的批示，并且可以对她们所询问的问题予以及时的答复;但愿监理工程师的批示可以在她们工作之前发出。承包商对本本主义者以及工作措施僵硬的监理工程师最为反感。这些心理现象,作为监理工程师来说,应当非常清晰。一种既懂得坚持原则,又善于理解承包商项目经理的意见,工作措施灵活，随时也许提出或乐意接受变通措施的监理工程师肯定是受欢迎的。回忆一年的监理工作,本人在二分公司的对的指引下
