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1、、编制依据（第三期还建工程）根据中国石油化工股份有限公司茂名分公司新建煤制氢项目界区内现有设施拆迁还建工程新建管廊，茂名瑞派石化工程有限公司提供的图纸（图号：6LFJ-429/112）及技术人员现场勘察而编制。二、工程概况本工程位于茂名分公司炼油分部炼油厂区七号路西北，新火炬东。主要内容：管廊J-A51J-A89共41榀，管廊J-B49、J-B56两榀，D-A19D-A26管墩8个，D-B15D-B27型管墩13个。包括基础土方开挖与地基处理，破砼桩头，钻孔桩桩承台及地梁制作，土方回填与压实。各工程量及尺寸见建施图。.三、施工前准备1、熟悉图纸，认真领悟设计意图和使用功能。2、做好钢材、钢筋等
2、材料的相关试验工作，做到先试后用。3、施工用水由甲方指定用水点。4、施工用电由甲方指定接电点。5、做好材料计划表，并复核上报，根据生产需要安排，明确进场进度，及时做好材料进场报验。6、组织施工人员进行好安全教育并按要求办理好施工人员上岗证，入厂证等，组织各种施工机具进场办理相关手续。.7、施工前办理好相关的作业票证才能施工。四、施工工序及施工方法管架土建技术措施主要工序：测量放线t基础土方开挖t破砼桩头t基础垫层砼浇筑t基础承台、地梁钢筋制安、模板安装、砼浇筑t基础、地梁模板拆除、土方回填夯实.主要施工方法：1、测量放线：根据业主提供的场区控制点，将全站仪支设在复测合格后的坐标控制点上，定出轴
3、线位置，打好木桩并作好标高记录，并且在距离基础开挖边线35米的方向设定坐标控制点，控制点采用木桩，并浇筑混凝土固定保护好，请第三方进行复测，为开挖基坑做好准备。.2、土方开挖：采用机械和人工挖土，先用机械从桩外围开挖，靠近桩身部位机械制作要注意不能碰伤或碰断桩柱，或改用人工捎除桩身边缘的土方，开挖时要控制好基坑标高，采用基底预留土100mm厚用人工清底修平的方法，尽量避免超挖现象。土方开挖到桩基础设计标高后人工进行清槽及基础定位，基槽清理干净后及时通知监理公司和甲方现场代表到现场验槽，验槽合格后，才能进行下道垫层工序施工。.3、破砼桩头工程：用水准仪测出设计桩顶标高。用墨线标出记号，用风镐人工
4、破碎桩头，破碎时，在设计标高上预留10cm改用人工凿除，易V凿后应保持桩顶平整、结实。易搏的桩头及时清理，防止影响下道工序。破桩头时，应尽量保护好桩的纵向受力钢筋，并将钢筋逐一调直，清除钢筋表面的残渣。.4、钢筋工程：钢筋主材为甲供材料，领到材料后，拿钢筋材料合格证，按要求做不同型号钢筋母材试验，合格后才能在预制场直接加工，专人制作，加工好的钢筋的绑扎顺序运至现场分类堆放，随时使用。钢筋安装时为保证钢筋保护层厚度，可用砼垫块来保证。.5、模板工程：基础模板采用S=18mm厚建筑胶合板与方木支模，侧板底脚外钉压脚板，外加斜撑固定，进场的模板要求长度、尺寸一致，且对角线长度偏差小，厚度偏差小，不翘
5、曲、耐磨性能好，周边封口严密，防水性能好。.6、混凝土工程：为保证混凝土施工质量，采用商品混凝土浇筑，并符合行业标准混凝土泵送施工技术规程(JCJ/T10)。浇筑时采用泵车泵送混凝土施工。在砼施工中严格按施工规范、规程及泵送砼技术规程进行施工,浇筑基础砼时，尽量不留施工缝，浇筑砼时要专人振捣，振捣时认真按施工规程制作。对浇筑完毕的混凝土，要浇水养护，养护进度不少于7天。.五、计划投入的主要施工机械设备及施工力量计划投入的主要施工机械设备序号机械或设备称数量序号机械或设备称数量1挖掘机28钢筋调直机12吊车29电锯23东风自卸车510平板式振动器14铁斗车611插入式振动器25电焊机412经纬仪
6、16钢筋弯曲机113水准仪17钢筋切断机114全站仪1计划投入的施工力量高峰期需53人，其中：砼工人6人，钢筋工12人，木工10人，电焊工6人，杂工4人，电工2人，司机：9人，管理人员：4人,。机械及人员根据现场实际情况随时调增，确保该工程按期交工。六、施工进度横道图见附录2施工进度统筹计划表七、施工质量保证措施1、质量目标(1)工程质量符合设计要求，符合现行国家、行业和图纸所要求的质量检验评定标准和施工规范。(2) 单位工程合格率为100%，安装工程优良率大于90%，建筑工程优良率60%以上。(3)争创优质工程。2、质量控制过程中组织及职责为保证工程的施工质量，我们成立以项目经理为质量总保证
7、，以项目专职质检员为中心的项目施工队质量并及时向公司反映。 根据进度的情况和工程质量情况，在履行合同期间必须主持一次质量体系运行的内部审核工作，必要时邀请公司质量体系内部审核员参加审核工作，以检阅工程工程部的质量体系运行是否有效，督促各岗位的职责落实到位，确保中标工程的施工质量得到有效控制。(2) 项目技术负责人职责 对工程的质量控制过程中和工程施工质量负责，监督施工班组履行质量职责，处理工程施工的过程质量控制过程中事项，并及时向项目经理汇报工作。. 负责贯彻和实施工程的质量目标，组织、建立和完善工程项追求质量体系，使其有效运行，委派胜任的人员承担工程项目质监人员和施工班组的质量人员。. 负责
8、工程项目质量体系的运行，确保工程质量在有效控制范围内。 代表公司处理和协调中标工程在项目建设周期中有关质量保证及第三方的审核检查工作。 负责对质量控制过程中人员和施工队技术人员的考评工作，搞好施工全过程的质量控制质量控制过程中的各项工作。(3)工程部专职质检员职责 负责贯彻执行有关法令和质量控制过程中制度，履行标工程中承诺的质量条款，按照质量检验、评定标准对施工全过程实施监督、检查，指导施工班组的质量员开展自检工作，负责负责工程施工项追求质量计划、质量控制过程中制度和考核办法。 监督检查各施工班组施工的工程质量、收集审核分部、分项工程的质量评审资料，对单位工程质量等级进行初评。. 负责隐蔽工程
9、的检查确认工作，填写隐蔽工程报告检单，并及时通知监理人员业主、质监部门进行共检确认工作，组织工程质量大检查工作，联系工程质量抽检、联检，并做好检查记录和向主管领导汇报情况。. 负责工程项目建设周期的检验、试验工作及时办理检验、试验委托，主动跟踪和传递检验、试验的结果，并负责收集检验、试验结果报告资料，以便工程竣工交付之用。. 负责检查落实过程检验、试验状态标识工作，正确选用标识的方法，并指导施工班组实施。 负责制订质量控制过程中制度和质量考核办法，加强现场质量检查和考核工作，实施质量奖罚制度。 负责制定工程质量施工创优计划，制定创优措施，组织开展各项创优工作活动。 组织各施工班组人员参与质量控
10、制过程中小组活动，开展技术攻关，采用先进技术、合理方法和手段解决工程施工中出现的技术难点。.(4) 施工班组兼职质检员职责： 贯彻执行本中标工程的质量控制要求要求，对承包的工程项目建设周期质量负责工序质量检查落实工作，在项目建设周期中负责指导班内员工执行施工项追求施工规范、验收标准和本工程的技术文件的要求。. 班组在项目建设周期中要实行工序交接制度，班组质量员负责组织交接验收并办理交接手续，确保上道工序不合格不能交下道工序施工，有权决定本班各岗位的质量奖惩考核。. 负责做好本班项目建设周期的各项质量记录，做好各种施工资料的填写，检查验收以及确认工作，编写本班施工项追求质量资料和工程竣工资料的收
11、集、整理工作，并做好分项、分部工程的质量初评工作。. 参与质量的调查分析，负责纠正措施和预防措施的落实，并及时将情况向项目质监员汇报。 参与工程施工的检验和试验工作，协调本班负责施工项追求检、试验计划的落实，并及时做好检、试验状态的标识和标识移植工作。 负责本班施工项追求隐蔽工程的自检工作和填隐蔽工程记录，并报项目质监。3、施工执行的规范标准地基与基础验收规范GB50202-2011建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005石油化工建设工程施工安全技术规范石油化工建设工程施工安全技术规范GB504842008
12、4、质量控制措施及质量控制点（1）审查本工程的技术文件，掌握各施工环节的参数如标高、坐标、技术要求、施工规范、验收标准等。（2）根据设计图纸的要求，编制施工技术技术指导文件，确定施工工序，编制材料计划和工程施工计划。（3）做好材料的验收工作和材料的检验、试验。沙、石、水泥、钢材等必须进行物理试验，并要取得试验报告,以备竣工交付。（4）混凝土施工前必须进行泵送混凝土的配合比试验并取得试验报告，在项目建设周期必须按照配合比要求进行材料计量配合，不得随意变更。（5）在混凝土捣制过程中必须按照规范的要求进行抽样试验，施工人员必须配合抽样人员开展工作，不得有意阻挠，根据本工程混凝土的施工特点，应进行每台
13、班抽样一次。.（6）土方开挖回填，必须按照技术技术指导文件的要求进行，严格控制边坡尺寸符合技术技术指导文件的要求，防止塌方，确保下道工序施工的安全。.（7）本工程的施工项追求测量工作由测量班负责，在测量前必须认真审阅设计图纸，熟知各工程项追求标高、坐标和走向，在测量过程中必须做好测量记录，并进行复核。.（8）土建工程的钢筋安装必须按照设计图纸的要求和施工规范的要求进行安装，完成后按相关验收规范进行检查验收，并按合同要求进行钢筋的隐蔽验收的检查确认工作。.（9）建筑工程质量控制点见下表建筑工程质量控制点序号控制点名称级别业主控制1验证材料合格证书及材料实验报告B抽检2审定混凝土试块实验报告及质量
14、评定记录A必查3工程定位测量验收B抽检4人工般地基验槽（坑）B抽检天然及重要地基验槽（坑）验收A必查5基础复测B抽检6检查钢筋绑扎选题验收A必查7检查钢筋绪扎焊接验收及实验报告A必查8检杳预埋件位置B抽检9检查预埋地脚螺栓B抽检10检查尺寸、支撑、刚度、稳定性B抽检11隐蔽工程检查验收A必查12施工全过程验收C13重要分部工程验收A必查14重要单位工程验收A必查说明：A业主、监理公司、施工单位三方共检B监理公司、施工单位双方共检C施工单位自检5、保证按规范施工的措施（1）根据技术规范要求编写单项工程的技术标准和验收票标准，有针对性地下发到施工单位，作为施工依据。（2）参照设计图和下发的标准实行
15、自检制度和定期检查制度，把影响质量因素消灭在项目建设周期中，不符合标坚决返工。.（3）实行质量标准与经济效益挂钩，项目经理部组织质量、技术、财务有关人员对完工部分的数量和质量进行核查、验收评出、优良等级并奖励。.6、原材料质量的控制措施（1）质量工程一票否决权：赋予质量工程一票否决的权利，十足发挥质量施工全过程管理人员的技术人员对质量的监控作用，进入工地的所有材料，都必须在征得质量施工全过程管理人员同意后才能使用。.（2）进库存检验，对已进货的原材料进库前要查明是否有厂家产品合格证，无合格证的不入库。不合格产品,坚决退货。.（3）进库保管：凡进库的材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。.
