高级会计师业绩评价与考核现状及未来发展

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1、高级会计师业绩评价与考核现状及未来发 展作者:刘建华 来源:中国乡镇企业会计 2019年第2期摘要:新形势下,面对激烈的市场竞争,人才成为企业竞争的一个核心要素。在会计行业 针对高级会计师的评价考核工作,直接影响整个行业的发展。本文首先介绍了高级会计师业绩 评价考核现状,然后指出目前评价考核存在的不足,最后阐述了未来发展方向,以供参考。关键词:高级会计师;业绩评价;考核;未来发展针对业绩评价考核工作,目前存在三种观点:一是结果观,认为绩效是在特定时间内、特 定职能或活动的产出;二是能力观,认为员工具有必要的能力,是完成工作任务的基础;三是 行为观,认为绩效工作是和组织、单位目标相关的行为。随着

2、经济社会的发展,绩效考评更加 系统化、追求时效性,常见考评方法有排序法、CIM法、MBO法、BARS法等,以下探讨了高级 会计师的业绩考评工作。一、高级会计师业绩评价考核现状1. 采取激励机制。企业对高级会计师进行业绩考评前,会采取一些激励措施,来调动会计 师的积极性、主动性,保持良好的身心状态,以便发挥出最高水平。在考评完成后,也会进行 激励,主要是针对考评成绩优秀的会计师,给予物资奖励和精神奖励,例如提高薪资、发放奖 金、职位晋升、培训进修等。此外,激励措施不仅用在工作技能上,也会用在职业道德上,例 如微笑、谈心等制度,能激发会计师的工作热情,树立主人翁意识,为企业发展贡献自己的力2. 实

3、施识别考察。识别考察,是高级会计师业绩评价考核的新增内容,主要是辨别会计报 表、凭证、票据等,通过分析数据、图表、文字,来判断内容的真伪性。实施识别考察,一方 面能提高会计师的目测能力、分析能力,促进个人专业技能的提升;另一方面可以发现舞弊现 象,例如篡改账本、改写数据等。基于此,企业对高级会计师提出了更高要求,只有具备丰富 的工作经验,才能及时准确识别,从片面上降低了高级会计师的考察难度。3. 强化职业能力。高级会计师业绩考评中,对于职业能力的要求明显提高,既要扎实掌握 理论知识,又要熟练操作相关业务;既能准确录入、计算报表数据,又要了解和会计相关的法 律规范;既要有良好的职业素质和操守,又

4、要增强人际沟通能力,通过和采购、财务、营销人 员交流,提高会计工作效率和质量。如此,才能保证账实相符,为企业发展决策提供依据,助 力企业健康长远发展。二、当前高级会计师业绩评价考核存在的不足从实际操作上来看,我国高级会计师的业绩考评工作,是将考试、评审相结合。其中,考 试科目以高级会计实务为准,大多采用开卷考试模式;评审内容则包括学历水平、岗位表 现、个人业绩、论文条件等。同时设置量化标准,例如知识水平20 分、面试成绩20 分、业务 能力25分、岗位成就35 分。以山东省为例,高级会计师的考评申报条件,包括基本条件、学 历资历两个方面;评审内容包括理论知识、工作经历、岗位能力、业绩成果四个方

5、面;整个评 审工作由省人事厅组织开展。具体分析业绩考评的不足之处如下:1. 理论实践脱节。在业绩考评上,理论实践相脱节,其中理论考评以能力为导向,实践考 评以结果为导向。分析这一问题的形成原因,在于理论研究和会计师的素质能力有关,但只提 供了一种框架,而没有形成能力模型,素质能力没有行为化,因此无法形成以能力为核心的业 绩考评体系。2. 评审方法落后。高级会计师属于企业人力资源的一份子,该群体的关键素质能力,需要 利用现代化的测评方法。而实际考评工作中,评审方法落后,手段千篇一律,新型测评方法较 少。在激励机制上,激励措施本来能激发会计师的积极性,是提高工作效率和质量的一种渠道 但是,企业在激

6、励措施的制定和实施上,单纯关注评审环节,忽视了反馈、人才运用等环节, 也会影响评审的全面性。3. 指标设置僵化。业绩考评期间,需要一套完善的考评指标,并且将定性评价、定量评价 相结合。但是,评价指标的设置比较僵化,体现在以下几点:照搬其他企业的考评体系,不 符合企业的实际发展情况,影响经济活动的顺利开展。素质测评项目少,且相关指标难以量 化,考评结果具有较强的盲目性。评审人员的主观性大,还会受到权利、利益的影响,考评 的科学性不足。三、高级会计师的未来发展方向1. 注重培养综合素质。在未来,高级会计师的发展应该注重培养综合素质。调查发现,部 分会计师的理论知识掌握扎实,其专业考试成绩很高;但在

7、实践操作上漏洞百出,可能出现账 账不符、账实不符等情况。结合企业的发展需求,实践能力是一个关键要素,是提升综合素质 的必经之路。第一,加强校企合作,对高校专业学生加强实践能力的培养,采用校内外实训的 方式,促使理论知识和实践操作相融合。第二,企业要开展实践培训,通过座谈会的形式,及 时发现实践问题,提出针对性的改进措施。第三,从工作经验、职业资格证书等方面入手,进 一步提高要求,除了会计专业知识外,还要提高沟通能力、财务管理能力,和企业其他部门加 强合作。第四,增强账目分析能力,在识别账本的同时,对企业运营、财务情况有深入了解, 在实践中不断提高综合素质能力。2. 实施会计人才战略。企业实施会

8、计人才战略,一方面能促进会计师不断进步,发挥出高 层次人才的带动和引领作用。另一方面,能创建出竞争氛围,促使会计师产生危机感,通过不 断创新,提升会计师队伍的整体素质。在未来,基于会计人才战略的业绩考评工作,要遵循定 量和定性相结合原则、全面性和重点性相结合原则、整体性和层次性相结合原则。具体到考评 指标的设置,主要包括三个方面:工作态度指标,要求会计师爱岗敬业,对待会计工作时保 持严谨态度,发挥出主观能动性,在取得工作成绩的同时,树立良好的形象。能力提升指标, 可以细分为学历提升、学习能力提升、沟通能力提升、人才培养能力提升等小指标,从多个角 度进行评价。岗位业绩指标,高级会计师的专业水平高

9、、具备丰富的实践经验,因此综合能 力较强。这些人员可能担任企业的财务总监、会计主管负责人等职位,合理设置岗位业绩指标 才能充分发挥出职业能力。3. 提高企业经济效益。对于企业而言,终极目标是实现经济效益的最大化,企业设置会计 部门,聘用高级会计师,就是为了理清账目信息,分析企业的运营情况,为经营管理决策提供 科学依据。未来,高级会计师对企业的重要性更加突出,企业对会计师的要求也会不断提高。 其一,发挥高级会计师的职能,提高企业经济活动的效率,促使企业在良性账目、良性财务分 析下,扩大利润空间。其二,高级会计师要和企业同步发展,利用专业化的管理手段,提高企 业的市场竞争力,推动企业健康发展。其三

10、,会计师自身要树立高度责任心,从知识、技能、 经验、人际沟通、职业道德等各个方面出发,为企业的经济效益服务。结语:综上所述,在企业运营发展中,高级会计师具有重要作用,当前业绩考评工作现状,是采取激励机制,实施识别考察,强化职业能力。分析可知,目前考评工作存在一些不足,阻碍会 计师的进一步发展。在未来,应该注重培养综合素质,实施会计人才战略,切实提高企业经济 效益,以推动会计行业的整体发展。参考文献:1 薛燕我国高级会计师业绩评价与考核现状及未来发展J.现代商业,2013,(7):239-240.2 邵占慧.以会计人才战略为基础的高级会计师业绩评价与考核J.赤子,2014,(9):134- 134.3 徐景慧我国高级会计师业绩评价分析J.科技资讯,2014,(11):228.(作者单位:山东省兰陵县财政局)

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