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1、江西铜业股份城门山铜矿综合配套设施工程采矿工业场地工程施 工 组 织 设 计审批： 十一冶城门山铜矿二期扩建工程项目经理部 二一年六月二十一日目 录1编制说明及工程概况11.1编制说明11.2 工程概况11.3工程特点21.4施工现场条件21.5我公司承建本工程的有利条件错误！未定义书签。我们有丰富的有色冶金工程施工经验错误！未定义书签。我们有严密的管理体系错误！未定义书签。我们有雄厚的施工技术力量错误！未定义书签。2施工组织部署32.1项目管理组织机构3项目管理组织机构图32.1.2劳动力配备情况表42.2施工部署52.2.1质量目标52.2.2工期目标52.2.3安全生产目标52.2.4安
2、全文明目标52.2.5施工阶段总体规划52.3施工总平面布置62.3.1施工现场总体布置62.3.2施工道路72.3.3主要施工生产区布置72.3.4办公、生活区布置72.3.5施工和生活用水、用电82.3.6施工总平面布置图83施工进度计划及工期保证措施83.1施工进度计划83.2本工程项目确保工期的单位工程93.3施工工期保证措施9组织措施9技术措施10人员部署10做好与其他单位的配合11机械、材料保障11奖罚措施114主要项目施工方案及技术措施124.1土建施工方案及技术措施12工程机械维修、汽修、铲钻维修车间12采场办公楼、采场变电所和车间副跨.56其他附属工程及设施754.2主要设备
3、安装方案及施工技术措施76设备安装一般要求76起重机安装784.3给排水及照明施工方案及施工技术措施81给排水管道及配件安装81照明安装工程和技术要求864.3.3 防雷、接地装置安装875施工质量保证措施和目标885.1质量方针及各项目质量目标88质量方针88各项目质量目标88质量创优计划885.2思想基础质量保证体系895.3管理机构质量保证体系90质量管理机构90质量保证体系图90确保质量保证体系有效运行措施915.4施工过程中的质量保证92施工准备阶段的质量管理92施工过程的技术质量验收规程和标准92现场施工的技术措施及质量管理94材料质量的管理和材料二次检验制度95操作过程中的质量管
4、理、控制955.5竣工后使用过程的质量保证955.5.1 实行保修制955.5.2 定期回访、终身维修965.6项目质量保证措施96组织保证措施96技术保证措施96合同保证措施96材料检验和试验管理措施97工程创优保证措施97质量奖罚措施99关健工序质量控制措施和自检、自控措施99主要分部分项工程质量保证措施105成品保护和冬雨季施工措施116环境保护，减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 1446文明施工和安全生产措施1256.1安全生产管理目标125安全生产方针125安全生产管理目标1256.2 组织机构及职责1266.2.1 组织机构126安全保证体系127安全职责1276.3安全生产措施
5、130安全防护措施136深基坑施工安全保护措施137吊装作业安全措施138脚手架搭设安全技术措施138安全用电措施1386.4文明施工管理措施1416.4.1现场工程标志牌设计1416.4.2临设布置1426.4.3成品、半成品、原材堆放1426.4.4现场场地和道路1426.4.5运输车辆1426.4.6现场卫生管理1426.4.7现场安全、保卫1436.4.8安全文明施工教育1436.4.9创文明工地措施1447确保现有选矿厂正常生产的技术与安全措施1477.1技术组织措施147区隔措施147让水、让电、让路措施147落实动土报核制度1477.2安全措施147合理的施工组织147安全措施的
6、落实1488施工机械设备配置1508.1所投入本工程的主要施工机械表1508.2施工机械设备使用、维护、保养制度153机械设备的使用1538.2.2 机械设备的维护、保养1549施工合理化建议和降低成本措施1569.1施工合理化建议1569.2降低成本措施15810工程质量通病防治措施16010.1砼塑性裂缝防治措施16010.2砼干缩裂缝防治措施16110.3底板砼温度裂缝防治措施16110.4砼蜂窝、麻面、露筋质量通病防治164混凝土蜂窝的预防措施164混凝土麻面的预防措施166混凝土露筋的预防措施16610.5砖砌体质量通病防治16710.5.1 砖缝砂浆不饱满的防治措施16710.5.
7、2 墙体留置阴槎,接槎不严的预防措施16810.6楼地面质量通病防治168地面起砂预防措施168地面空鼓预防措施16910.7装饰工程质量通病防治170抹灰工程质量通病防治170室内腻子工程质量通病防治171内墙、外墙涂料施工质量通病防治171贴砖施工质量通病防治17210.8屋面卷材防水工程质量通病防治17210.9 卫生间渗漏防治17310.10给排水安装质量通病防治17310.11设备安装定位质量通病防治17410.12消除质量通病机构和人员175消除质量通病机构图175消除质量通病机构人员配备17511附图、附表17611.1附表施工进度网络图17611.2附图施工总平面布置图1761
8、编制说明及工程概况1.1编制说明(1)本施工组织设计根据施工图纸、工程实际情况及现有的施工条件，本着充分利用和发展本公司现有实力和技术特长，按照先进性、合理性、科学性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、高效、安全的管理目标。(2)本施工组织设计未详尽之处，依国家现行施工规范验收标准及操作工艺标准理解执行。1.2 工程概况江西铜业股份城门山铜矿综合配套设施工程采矿工业场地工程由6个子项组成，其子项名称为：工程机械维修车间（建筑面积为1142，高度为12.75，耐火等级为二级，工业生产类别为丁类，抗震设防烈度为六度，建筑结构为主车间钢结构、副跨砖混结构，设计使用年限为砖混结构
9、50年、钢结构25年）、汽修车间（建筑面积为1460，高度为13.15，耐火等级为二级，工业生产类别为丁类，抗震设防烈度为六度，建筑结构为主车间钢结构、副跨砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年、钢结构25年）、铲钻维修车间（建筑面积为 590，高度为11.15，耐火等级为二级，工业生产类别为丁类，抗震设防烈度为六度，建筑结构为主车间钢结构、副跨砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年、钢结构25年）、采场办公楼（建筑面积为356.16，高度两层、耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，建筑结构为砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年）、采场变电所（建筑面积为228.0，一层高度5.80，耐火等级为
10、二级，抗震设防烈度为六度，建筑结构为砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年）和施工图中包含的其他附属总图工程等工程。该工程由中国瑞林工程技术设计，建设单位为江西铜业股份城门山铜矿二期扩建工程项目经理部，建设地点在江西城门山铜矿区，建设单位要求工程质量合格，工程施工工期为在工程开工后180天内必须完成。1.3工程特点(1)本工程施工涉及土建、设备安装、金属结构制作安装、给排水、消防和电气照明等专业，是采矿工程的综合配套设施。(2)本工程项目质量要求高（如预埋螺柱精度等）。(3)本项目的钢结构制作和安装量大，厂房高空作业的工作效率低，危险性大。厂房屋盖系统吊装需吊车，吊装作业危险性大。(4)工程施
11、工应保证不影响铜矿生产作业的正常进行，故使工程石方开挖爆破及材料设备运输等工作将受到很大制约。施工时应编制详细的施工方案及实施细则，制定成品、半成品保护措施，确保生产与施工作业均能正常进行。1.4施工现场条件江西铜业股份城门山铜矿综合配套设施工程采矿工业场地工程，94.00的施工现场大部已达到三通一平的条件；104.00的施工现场尚未进行场地平整。2施工组织部署2.1项目管理组织机构本项工程因属于矿山采矿配套工程项目，既要保证施工工作的正常进行，同时必须确保原有铜矿生产的正常。我公司将根据实际工作环境和条件，精心组织一个强有力的项目领导班子和具有丰富施工经验的施工作业人员成立“江西江铜城门山铜
12、矿工程项目经理部”，严格按照ISO9001:2000 质量管理体系的要求，全面实行项目法管理，履行承包合同，严格实行进度控制、质量控制、成本控制，对施工过程从开工到竣工全过程实行项目法管理。 项目经理由冯安逸同志担任；项目副经理由李汉河同志担任，项目总工程师由工程师马俊同志担任，他们都具有丰富的同类工程施工经验。 项目部下设施工技术组、物资供应组、安质组、经营预算组、综合后勤组。分别行使职能，并对内、对外进行相互协调配合，为现场施工提供服务和监督指导。作业层设土建作业队、金属结构作业队及水电消防作业队。为了达到预定的施工目标，我公司将迅速组织优势施工力量，充足的施工机具及物资，迅速突击该工程，
13、高峰期拟投入施工人员175人，拟投入施工设备、施工机具51台套。2.1.1项目管理组织机构图拟为承包本合同工程设立的组织机构图项目经理（冯安逸）项目副经理（李汉河）项目技术负责人（马俊）生产、施工资料、信息工程测量技术贯标施工技术组安 质 组物资供应组经营预算组综合后勤组安全、培训试验、计量工程质量文明施工周转材料物资设备施工机具材料供应财务、劳资合同管理计划统计工程预算政工、办公室文秘、接待食堂、保卫土建作业队金属结构作业队水电消防作业队劳动力配备情况表劳动力配备情况表名称数量（人）名称数量（人）名称数量（人）机械工4木工50照明5专业电工2钢筋工30消防2专业测量工1砼工20给排水人员5金
14、属结构制安人员30泥工（抹灰工）20电气电调6说明：施工最高峰时达到175人（不含管理人员），土石方人员将就地解决。2.2施工部署我部承诺将本工程列为重点工程，推行项目法管理，贯彻公司“诚信守法、文明施工，建造优质完美工程； 以人为本、防治结合，营造安全和谐环境； 创新发展，持续改进，满足社会顾客需求”的管理方针，集公司先进施工工艺、精良装备及高素质人员，达到如下目标：2.2.1质量目标确保工程质量符合国家施工验收规范规定的合格标准，一次性验收合格，力争达到省部优良工程。2.2.2工期目标合理规划施工工序，制订阶段工期，确保工程在开工后170天内竣工。比建设单位设定的控制工期提前10天。2.2.3安全生产目标在本工程施工过程中，杜绝重大伤亡事故、火灾事故及重大违章指挥行为的发生，确保事故为零。2.2.4安全文明目标确保达业主文明施工要求，确保施工现场环境清洁卫生。2.2.5施工阶段总体规划该项目工程总体安排170天完成。施工按工程机械维修车间、汽修车间、铲钻维修车间、采场办公楼和采场变电所等单位工程顺序进行安排。其中工程机械维修车间工程工期138天；汽修车间
