2022年销售主管工作计划格式.docx

上传人:工**** 文档编号:560005533 上传时间:2023-08-15 格式:DOCX 页数:3 大小:13.34KB
返回 下载 相关 举报
2022年销售主管工作计划格式.docx_第1页
第1页 / 共3页
2022年销售主管工作计划格式.docx_第2页
第2页 / 共3页
2022年销售主管工作计划格式.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年销售主管工作计划格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年销售主管工作计划格式.docx(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 2022年销售主管工作计划格式儿童的成长需要一个安全而舒适的环境,满意儿童的安全需要就是使儿童有足够的安全感。为了确保幼儿的人身安全,加强对幼儿的安全训练,培育幼儿自我爱护意识和自我治理力量,鼓舞幼儿做一个有心人,能认真观看、到处留意、乐观抵挡突发事故的发生,加强安全治理、检查、监视力度,严格执行安全治理规程,乐观制造一个融洽、和谐、安康、安全舒适的良好环境,确保幼儿的生命安全。二、详细目标:1、进一步完善安全制度,健全安全工作责任制,使之仔细落实。2、增加教职工的安全防范常识,提高安全防范意识。3、使幼儿把握园内各类大型玩具的玩法,了解上街行走的交通规章,熟悉水、电、煤气和火使用不当的危急

2、性,初步把握几种应急、脱险、逃命的方法。4、杜绝重大安全事故的发生。三、领导小组:组长:马丽雅 副组长:王海伟成员:周丹春 陈其辉 郑 怿 余静君四、工作措施:1、健全组织领导,确保工作到位。完善园安全工作领导小组、消防工作领导小组、预防“非典”“禽流感”工作领导小组及园膳管会等一系列安全组织。定期召开各种安全工作领导小组会议。(一般一学期三次)制定工作打算,讨论实施方法,解决安全工作中的问题,布置相关的工作任务。2、加强宣传训练,提高安全意识。组织教职工仔细学习上级有关安全工作文件和通报,学习本园制订的一系列安全工作规程,并针对幼儿园安全工作特点,对教职工开展消防学问、应急救生学问、保健卫生

3、常识培训;利用家长学校和园内宣传窗,开展安全、卫生学问训练;增加教职工和家长的安全防范意识和学问。3、标准工作,确保安全。(1)严格执行园安全治理规程,加强过程治理,把安全工作列入园行政的议事日程,通过定期检查催促,反应整改,分析小结,准时消退各种担心全因素,并把制度的执行状况的考评与年度教职工任职考核挂钩。(2)坚持安全设施优先配置、准时修理、专人负责、责任到人的原则,坚持发觉设施损坏准时报告制度,安检工作做到一月一次,每年安排总收入的8%用于设备更新和修理,保证园舍设施完好,确保使用安全。(3)抓好幼儿日常活动的安全防范,标准教职工行为。严格规定带班教师须留心观看幼儿心情的变化,不准离开幼

4、儿,幼儿活动须在教师的视野内等;门卫须坚守岗位,管好幼儿的进出,不准让幼儿单独出园门,不任凭让生疏人进入园内。努力消退幼儿日常活动中的担心全因素。(4)抓好消防安全工作。配齐消防器材,坚持日常防火巡查,保持安全疏散通道畅通,修订消防灭火预案,组织一次消防灭火抢救演习。(5)充分重视幼儿的饮食卫生,严把食品卫生关。连续严格执行食品购置、验收及保管制度,做到专人负责,责任到位。做到选购索证手续齐全,食品24小时留样,餐具、食品加工用具消毒严格。(6)连续严格执行卫生保健制度,抓好各项保健常规工作。做好各项记录、分析和评估;严格按要求做好禽流感的预防工作,宣传训练、预防措施到位。同时,留意孩子的心理安康,使生理和心理安康相互结合,让孩子身心得到和谐的进展。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号