2023年护士长年度工作计划

上传人:夏** 文档编号:560002570 上传时间:2023-09-10 格式:DOCX 页数:12 大小:54.74KB
返回 下载 相关 举报
2023年护士长年度工作计划_第1页
第1页 / 共12页
2023年护士长年度工作计划_第2页
第2页 / 共12页
2023年护士长年度工作计划_第3页
第3页 / 共12页
2023年护士长年度工作计划_第4页
第4页 / 共12页
2023年护士长年度工作计划_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年护士长年度工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年护士长年度工作计划(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年护士长年度工作计划时间在我们在不经意间就悄然流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们 需要开始制定一个计划。好的计划是什么样的呢?下面是小编收集整理的2023年护士 长年度工作计划,欢迎大家阅读参考学习!2023年护士长年度工作计划篇120_年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工 作。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作 人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及 时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项

2、目实施,在实施中充分发挥护士的 积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交 接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相 关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在20_年,本楼层接受新调入同志_名,新参加工作同志名,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。20_年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理 查房次,安排业务学习课程课时。在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断 改进工作,并及时表扬

3、好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士 参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极 性。支持和鼓励护士的继续学习。有护士进行学历的继续教育,作为护士长,在工作 安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课, 帮助护士提高英语水平。带教暂缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担 学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。 安排护士外出参加学习班。三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院 要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,

4、定期检查。进行楼层的物品 放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。 根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医 院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作 安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。积极促进护理部与 其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。作为交流委 员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。四、自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自 己的能力。20_年取得了护理夜大本科学位证

5、书以及汉语本科毕业证书。持续进行医 学英语的课程学习。完成了院内pice穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。 在护理部领导的安排下,参加学习班学习课程次,外出参加学术会议次,应邀外出授课次。论文书写一篇,通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。明年的目标 有:1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家 交流。考大学英语6级或者pet4。2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进 的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。3、积极参加科研小 组

6、的活动,有12篇论文发表。4、积极支持和参与护理部各项工作。1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。根据卫生部关于实施 医院护士岗位管理的指导意见的要求。(1)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式,切实 履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理 职责。在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范 化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛 围。(2)创新管理机制改革,促进管理能力提升。配合医院相关部门,以护士岗位管理 为切入点,推动护理管理的机制创新。一是,建立竞争

7、性的用人机制。这是确保护士 队伍稳定发展的根本保障。积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设 岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是,建 立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是,建立激励性的 分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩, 把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例, 拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制。2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技 能训练与考核工作。重点

8、加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意 识,直至达标。(2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核, 要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。(3)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部 达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考 试二次。(4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临 床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(5)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不 平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展

9、新技术项目及特殊疑难病种, 可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新 知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。3、加强护理管理,提高护士长管理水平(1)举办院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人 文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长 感情沟通交流等。(2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长 考评挂钩等管理指标。(3)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护 士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。4、加强护

10、理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(1)继续实行护理质量二级管理体系,提高护士长发现问题,解决问题的能力,同 时发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识, 提高护理质量。(2)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检 查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见, 发现护理工作中的问题,提出整改措施。(3)加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状况,提出改进意见。 对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报,组织讨论,并提出处理意见及 有针对性的改进措施。(4)加强护理过程中的安全管理:1

11、、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护 理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自 身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。 对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行 查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理 责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识, 平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。5、深化亲情服务,提高服务质量(1)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培

12、养护士树立良好的职业形象。2)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人 的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施, 同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。6、做好教学、科研工作(1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会, 听取带教教师及实习生的意见。(2)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责 任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。(3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生 实习结束前,组织进行一次

13、优秀带教老师评选活动。(4)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。(5)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域 网的空间优势,丰富护士的学习生活。2023年护士长年度工作计划篇2一、实习目标通过胃肠外科实习,使学生熟悉掌握胃肠外科外科的基础理论,在实践中得到基本 技能的训练,理论结合实践,培养临床思维、临床技能、沟通能力和解决问题的能力, 并树立以病人为中心的思想,关心病人疾苦,救死扶伤,全心全意为人民服务。二、实习要求:1、实习生应遵守科室一切规章制度,服从带教教师的安排。2、因帮不能上班就履行请假手续,须提前向护理部及护士长请假,办理完请假手续 才

14、能休假。3、尊敬老师,认真执行各种操作常规,不可私自违反操作规程进行各种操作,否则 取消实习资格。4、必须服从科室安排,按时参加科室组织的讲课及各种活动。5、要求带教老师在各种诊疗操作中做到放手不放眼,因带教老师不认真带教而出现 的差错事故均由带教老师负责,并取消带教资格。三、具体安排:第一周:1、熟悉病区环境,介绍病区医疗、护理工作制度及有关要求。2、掌握病员出入院护理。3、掌握铺床法及生命体征的测量及记录。第二周:1、掌握各班工作职责。2、了解各种疾病的治疗及护理措施,掌握病人入院宣教及健康指导指导的的方法。3、熟悉胃肠外科疾病护理常规,熟悉危重病人人的接诊及抢救程序。4、掌握各种无菌技术

15、操作原则,严格执行三查七对、一注意。5、掌握各种消毒液、皮试液的配制浓度及方法,皮试结果的判断,过敏反应的临床 表现及急救措施。6、掌握各种标本的留取方法及注意事项。第三周:1、熟悉各专科疾病的术前准备及术后护理。2、掌握吸氧、导尿、口腔护理、会阴擦洗、肠内营养滴注等护理技术。3、掌握术前备皮、清洁灌肠的方法及注意事项。第四周:1、征求实习生对本科带教工作的意见。2、对实习生进行理论答卷和技术操作考核。3、填写实习鉴定。四、讲课:1、主讲人:2、讲课内容:(1)肠梗阻病人的护理。(2)腹股沟疝病人的护理。(3)急性阑尾炎病人的护理(4)胃癌病人的护理。3、示教技能 (1)清洁灌肠。(2)超声药

16、物透入。(3)各引流管的护理。(4)肠内营养滴注。五、严格考核,加强实习生管理实行双相考评互相促进。考评包括两个方面:一是对护生考评,包括组织纪律、服 务态度、理论知识和技术操作考试,以此来检验学生在胃肠外科的实习效果;另一方 面是对带教老师考评,征询学生对带教老师的意见和建议,认真总结带教经验及不足 之处,从而提高带教质量。总的来说,按照教学计划,带教中严格要求,多提供操作的机会,做到放手不放眼。 树立良好的职业形象,顺利完成角色转换,随着科技发展和医疗护理事业的进步,护 理专业的新技术、新理论不断出现,要培养一批更优秀的护理人才,更好的为患者服 务。2023年护士长年度工作计划篇3一、总指导思想以争创”三甲

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号