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1、浅谈财会标准化管理论文浅谈财会标准化管理论文为适应粮棉流通体制改革的新要求，当前，基层农发行必须尽快转变经营观念，调整经营形式，改革管理体制，健全治理机制，真正建立现代企业制度。财会管理作为银行经营管理的重要组成局部，同样必须尽快转变观念，调整思路，强化管理，实在发挥职能作用。一、当前财会标准化管理存在的主要问题一财会数据真实性差强人意。传统的银行财会工作素有铁账、铁款、铁制度的“三铁”美誉，但深化分析p 基层农发行财会工作却发现，对负债的会计管理确实很标准、要求很高，而对债权的会计管理就要稍逊一筹，贷的款本息会计核算不够标准的问题并非罕见。二基层农发行会计人员素质参差不齐。难以适应财会工作标
2、准化管理的需要。三“大锅饭”的分配体制影响了会计人员工作积极性。分配制度的落后和不合理严重制约了基层行财会工作标准化程度的进步。四标准化管理考核标准不够合理。目前各行的标准化考核标准仍实行过失扣分的方法，没有考虑业务量的因素，对风险管理和根底管理扣分标准也没有拉开，所以，考核结果不一定可以准确反映某个行的真实的标准化管理程度。二、改良和加强财会标准化管理的思路一实在进步财会数据的真实性。真实、准确、全面、完好的财会数据是加强财会管理、促进决策层决策的重要根底。在这方面，一要充分认识财会数据真实性的重要性，认识到方案指标超额完成或完不成都是可能的，关键是要对完成或没完成方案的主客观原因进展深化分
3、析p 准确评价完成或没完成方案的合理性。只有如实反映并作深化分析p 才能发现问题，改良方案工作，准确评价方案执行者的业绩。简单地强调指标管理只能是掩盖问题、推卸责任，对改良工作、加强管理是非常不利的。实际上，弄虚作假比不严格执行方案或打破控制指标危害更加严重。二要组织力量认真做好各级行的真实性检查，尽快掌握真实情况。其中包括：1.对固定资产，包括营业办公用房、职工宿舍、电脑设备、各种车辆等，不管账内、账外全面进展核查登记，彻底弄清单位实际占有或使用的固定资产面积、投资规模、资金来、产权关系、使用状况等，并进而分析p 固定资产管理中存在的问题，为今后加强固定资产管理打下坚实根底。2.对各项收入和
4、支出核算的准确性进展全面深化的核查，认真清理虚增、虚减收入，乱摊乱挤费用或费用挂账的情况，保证损益结果的准确性。三要将真实性检查制度化、常规化，明确检查的要求和工作纪律，加强检查人员队伍建立，加大违规违纪、弄虚作假问题的查处力度，准确考核各级行经营管理者的业绩，从而为今后保持财会数据的真实性提供保证。二加大财会人员的更新和培训力度，进步员工的业务技能和业务素质。首先，改善财会人员队伍的年龄和知识构造，试行“内部退养制”，使年龄偏大、知识不能适应财会工作标准化管理需要的，从现有岗位退下来，同时，安排优秀员工到财会岗位。其次，加大财会人员岗前和专业培训力度，在人员相对充足的前提下，实行技能达标上岗
5、，优胜劣汰，增强财会人员的忧患意识和竞争意识，使会计业务标准化操作成为职工的自觉行动。三应积极推进分配制度改革，充分发挥财会人员工作能动性，激发其积极性。应坚持“效率优先、兼顾公平”的根本原那么，在考虑出错率的同时应兼顾业务量大小，同时将员工工资分为根底工资、岗位工资和绩效工资三大局部。根底工资可以保证职工根本生活；岗位工资按职务、岗位技能要求难度、风险度以及工作量适当拉开收入档次；绩效工资主要同职工的业绩考核挂钩，可实行管理行和基层行分层考核的方法，以鼓励基层行管理者的责任意识，并调动其主观能动性。四上级行应调整标准化管理考核标准的计分方法。在行际间业务量相差很大的考核工程上，实行按过失率扣分的方法或实行过失率和过失笔数相结合的方法，以便实事求是地反映其标准化管理程度。第 页 共 页
