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1、一 安全生产责任制度1、安全生产领导小组职责 （1）、项目部安全生产领导小组是项目部安全生产工作的决策机构。主要是由行政主管领导主持，书记、副经理、总工及各科室主管和各队主管参加，其职责是：规划、统筹、协调、指导项目所属安全生产工作，对安全生产状况进行检查落实，及时提出强化安全生产管理的措施，对搞好安全生产提出决策性意见。对重点、难点工程，编制并审定安全生产实施细则及防护措施，督促各队严格按图纸及施工组织设计、施工程序、作业标准。科学组织施工，实现安全标准化管理。参加并组织各类事故的调查处理工作。对施工中的事故隐患进行管理和整改，鼓励表彰安全生产先进单位和个人。按“四不放过”的原则对所发生的各
2、类事故进行调查处理，提出有科学依据的结论和客观的处理意见。组织进行各种安全检查，督促施工现场安全设施的有效投入。（2）、各队安全生产领导小组是本级安全生产决策组织，由施工队队长主持，书记、副队长及安全员、各工班长、义务安全员组成，其职责是：贯彻落实上级安全生产的规定、措施及方案，定期或不定期分析安全生产形势，组织开展形式多样的安全生产活动。组织本队职工、外部施工队、劳务工进行安全教育和岗前培训。对施工现场的事故进行改进和整改，对事故苗头进行及时处理，鼓励表彰安全生产的先进班组和先进个人。落实各种防护措施的安装和确保安全设施的有效运转，尤其是应急防灾报警系统的有效运转。2、各级责任人安全管理职责
3、（1）、经理安全管理职责代表行政主管领导行使项目工程施工的安全管理，对项目工程施工安全负全面责任。在组织项目施工过程中贯砌执行安全生产有关法规、政策及规章制度，规划项目施工现场安全标准工地建设工作。组织制定、修改并颁发项目安全管理办法、安全防护措施并监督实施。规划项目开展安全教育、评比、检查活动。分析安全形势。召开项目安全会议，实施安全奖励办法。按规定拨付项目安全技术措施经费，改善现场劳动条件，完善安全防护措施，处理事故隐患。在发生安全事故后，要积极组织救援，并如实上报事故情况。（2）、副经理和总工程师安全管理职责协助经理搞好工程施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标准工地建设管理工作。协助
4、经理配备必要的资源，建立并组织实施项目管理体系，确保管理体系在本项目持续有效运行。施工必须保证施工进度、工期质量、安全、环保，确保项目管理目标的实现。具体组织对隧道工程施工安全管理和指导。组织开展安全教育、评比、检查等活动，组织工程项目设计会审，主持编制施工组织的设计和安全保证措施。主持制定并实施技术攻关培训计划，向各队进行安全技术交底。（3）、项目部业务科室安全管理职责在项目部领导的指导下具体实施安全管理工作，参加各项安全管理活动。在项目经理的指导下编制完成各种安全生产规章制度，下发安全技术交底书。组织开展项目部安全产检查工作，定期不定期的进行现场安全巡查，并监督落实各种隐患的整改。在上级业
5、务部门的指导下，完成各业务范围内的安全管理工作，指导各队的安全管理的具体业务工作。积累整理业务范围内的内业资料。（4）、施工队负责人安全管理职责认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，合理组织施工，在计划、布置、总结、评比生产的各项活动中都必须包括安全工作。组织编制并审核施工安全技术措施方案，报相关部门批准后，向所属人员和全体操作人员逐条详细交底贯彻执行。对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到安全检查、卫生规定要求，负责提出改善职工劳动环境的项目和实施措施。对所属人员进行安全管理、安全技术、劳动卫生知识和劳动纪律的教育，认真组织学习国家颁布的法律、法规及有关安全规定。保
6、证职工参加安全技术培训所需求的各种条件，同时坚持特殊工种持证上岗。发挥专职安全员和班组义务安全员的作用，支持他们组织开展安全活动，保证他们正常行使职权。积极开展定期或不定期安全生产检查，对隐患问题及时制定整改措施。发生事故要立即组织抢救、处理、并制定预防措施，避免事故重复发生扩大，及时向上级报告事故情况，并对其批准性负责。（5）、工班长安全管理职责认真贯彻执行上级下达的安全生产措施，对所有机械车辆和安全卫生装置负责和检查，保持施工作业现场整洁，车辆、机械、材料停放有序，做到安全生产、文明施工。坚持每天每班安全讲评制度，提出安全注意事项，教育职工严格遵守劳动纪律和安全技术操作规程，认真做好工前安
7、全技术交底，工中有指导，工后有讲评制度。发挥工班兼职义务安全员的作用，支持其开展安全活动，听取其意见，保证施工生产安全。在分散施工时，每个施工点要指定临时义务安全员，并交代安全注意事项。对不具备安全生产条件的工作项目有权拒绝施工。对违章指挥有权抵制。发生事故后，要立即组织抢救，保护好事故现场，参加事故的调查和处理，并及时向上级报告。经常开展安全教育活动，进行安全生产检查，发现违章现象立即制止、纠正，查出隐患立即处理。（6）、安全员职责在队负责人的领导下，协助队负责人开展安全生产工作，在业务上接受上级安全管理部门的具体指导。协助负责人制定、审查。修订的安全生产规章制度，并督促全队职工严格执行经常
8、宣讲国家关于安全生产方针、政策。协助队负责人组织开展各种安全活动和安全技术知识的考试，积极推广安全工作的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。积极协助队负责人组织安全生产检查或专项安全检查，针对检查出的问题提出有效的解决措施，并及时实施。参加队组织的事故调查，并对事故发生的原因，防范措施以及对事故的责任提出建议，写出事故的书面报告，并及时报告安全管理部门。经常到本管辖现场进行检查，对违章作业及时进行制止，遇有不听劝阻者，有权先停其工作，并立即报告队负责人处理。督促检查全队职工合理使用劳动保护用品（隧道作业时：安全帽、防尘帽、防尘口罩、护目镜、胶手套；大桥作业时：安全帽、安全带等）。积极
9、想办法协助队负责人改善职工劳动条件，做好防尘、防职业病、防毒、防煤气中毒等工作。（7）、主管工程师安全管理职责主管工程师或分项工程的技术负责人要协同行政领导指导安全工作，并对本工程或分项工程的安全生产工作负责全面技术指导责任。认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、及规程，以及上级制定的安全标准、制度，组织编制安全技术规程及操作规则。负责组织和编制审订施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题，与此同时必须贯彻安全技术规范标准，研究推广安全生产、防尘、防毒、防冻的新技术。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训，按管辖范围参加各类事故的调查处理。（8）、特殊工种作业人员安全职责自觉接受专业人员
10、安全教育和安全技术培训，学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识，提高安全技术，经主管部门审核合格、领取操作合格证。了解熟悉工程所操作的机械设备、机具、器材性能，并能熟练掌握操作。正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具及安全警示牌标志。服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程。经常检查工作岗位环节中使用的工具性能，做到文明施工。对操作中的事故隐患及时向上级报告，并提出合理化建议，抵制违章指挥。二 安全生产教育培训制度1、 开工前安全教育培训制度每一单项工程开工前，对全体职工进行针对工程技术措施、施工方案、方法、工艺、质量标准的教育，以及重点、难点工程的安全和技术培训工作。2、 “三级”安全教育
11、培训制度施工人员进入施工现场，进行“三级”安全教育和培训。一级为项目部安全教育培训。内容包括：一般教育(本项目施工的特点，它给劳动者安全带来的不利因素；当前的安全生产情况)；安全生产法规和安全知识教育(建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等)；隧道工程和路基工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。二级为施工队安全教育培训。内容包括：安全技术操作规程有关规定；施工现场的安全管理规定细则；工程基本情况和必须遵守的安全事项等。三级为班组安全教育培训。内容包括：本班组
12、生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。3、“四新”技术教育培训在采用新设备、新工艺、新材料、新技术时，首先对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程等的技术培训，然后再上岗。4、 特种作业人员安全教育培训特种作业人员除进行一般安全教育外，还要通过地方劳动部门对特种作业人员进行培训，和本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准上岗操作。定期对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。5、 各级领导和安全管理干
13、部的安全教育培训定期培训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计安全技术措施的基本知识等。6、 安全生产的经常性教育培训在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育
14、贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育等。三 安全施工技术交底制度 1、为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、施工企业安全检查标准等有关规定，结合企业实际，制定本制度。 2、工程开工前，由公司安质部负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容： （1）、国家和地方有关安全生产的
15、方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。 （2）、项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 （3）、危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。 （4）、施工现场安全质量标准化管理的一般要求。 （5）、项目部对各施工队安全生产管理的具体措施要求。 3、项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容： （1）、项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。 （2）、每个分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。 （3）、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 （4）、两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 4、施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容： （1）、本工种安全操作规程。 （2）、现
