2023建筑公司个人工作计划(通用12篇).docx

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1、Word格式、可编辑排版2023建筑公司个人工作计划(通用12篇) 2023建筑公司个人工作方案(通用12篇) 2023建筑公司个人工作方案 篇1 201x年,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效,圆 满地完成了201x年项目工程施工平安管理的各项任务,现将我项目部平安工作总结、平安生产形势分析,以及20xx年的工作方案汇报如下: 特制定20xx年工作方案: 一、连续加强平安领导小组的平安生产管理工作,各项目施工单位加强现场平安管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生平安生产事故。 二、连续建立健全各项平安生产管理制度,即: 1、连续贯彻落实科技园项目部平安生产责任制。 2、加强现场

2、临时用电管理制度。 3、加强机械设备平安管理制度 4、加强交通平安管理制度 5、加强消防管理制度 三、详细做法 1、加强平安生产训练,遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。在工作中漠视平安,擅自蛮干是影响平安生产的直接因素。为此,我们必需坚持平安生产生产训练,施工工地检查平安生产责任制的执行状况、对忽视平安生产的单位和管理人员,赐予批判训练,并视情节轻重,按xx集团关全管理方法规定进行处理 2、加强平安生产管理。各项目施工单位必需贯彻执行平安生产规定及平安操作规程,贯彻落实各项平安生产管理制度。消退事故隐患,对各种担心全事故的处理,必需本着”四不放过原则。 3、领导坚持把平安生产摆在重要议事

3、日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结平安生产工作。 4、加强对平安生产制度及平安学问的学习。各工地每周召开平安专题会,用各项平安管理制度来指导我们平安生产工作,定期对施工人员进行平安训练,强化平安意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必需进行培训,方可持证上岗。 5、平安领导小组每季末坚持开专题平安生产会议,总结一个季度的平安生产工作状况,对于各种担心全因素,提出整改措施,将平安生产纳入考核依据,调动各项目部平安生产工作的乐观性。年底召开平安生产结表彰大会,对平安生产中表观突出的项目单位,赐予嘉奖。 2023建筑公司个人工作方案 篇2 1、狠抓质量平安和文明施工,确保

4、文明施工平安生产,争取年创优滚动方案任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。 2、连续加大业务工作力度,努力适应市场的变化进展需要,乐观学习、积累和总结阅历,不断提高编制标书的水平和力量,力求更多的中标工程业务。 3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。 4、材料试验室连续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。 5、连续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增加风险预见和防范力量。 6、连续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度

5、,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面学问的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素养。 7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建筑师的过渡期培训方案,确保和增加公司业务资质和业务拓展后劲。 8、连续加大第三产业的工作力度,努力进展多种经营,谋求新的经济增长点。 年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的状况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和

6、可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃进展的光明前景。 20xx年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存进展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探究奋进中走出企业创新之路,谱写出企业进展的崭新篇章! 2023建筑公司个人工作方案 篇3 动态管理台帐,加强动态监管。 公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。 5、规范施工现场消防平安管理工作 根据中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防平安技术规范的规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各分公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防平安管

7、理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备临时消防设施和灭火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防专业学问。施工现场、住宿区应根据建设工程施工现场消防平安技术规范、建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度,组织消防检查,准时消退火灾隐患。 6、加强现场施工机械平安管理工作 各分公司须支配专人从事本部门机械设备管理工作,贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定,执行上级部门的各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、修理、检验检测的全过程进行管理。把握现场机械设备的动态,收集项目部大、中型机械设备修

8、理、保养实施方案,动态建立本部门大型起重机械设备台帐等;强化大型起重机 械的选购管理,严格执行选购供方评价审批制度,坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查,加强对拆/装前平安技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控,确保大型机械拆装平安;指导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的管、用、养、修工作,保证机械设备的使用平安,保证主要机械设备的完好率达90%以上,垂直运输机械设备的完好率为100%;开展机械设备专项检查活动,努力消退各类机械设备事故隐患;详细落实机械设备操作人员技术培训活动,组

9、织实施机操工持证上岗培训工作。 7、强化培训,提高平安生产意识与技能 公司适时组织各分公司经理、项目部负责人、平安生产管理人员参与上级主管部门组织的平安生产资格培训与考核,坚持持证上岗的原则。平安管理部负责对机关人员开展常常性平安生产学问训练培训活动。 各分公司应准时把握所辖项目部特种作业人员持证状况,准时组织已持证的特种作业人员参与培训与换证工作;分期分批组织未持证的特种作业人员参与建筑特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达100%。 各分公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参与当地主管部门有关平安生产方面的培训,并做到大力宣扬平安生产、环境爱护-法律法规、施工平安强制性标

10、准,努力提高现场管理人员的平安意识和业务素养。 工人入场前平安训练、新工人三级平安训练是企业的基础平安训练工作,公司要求各分公司平安管理人员必需严格根据国家规定要求推动并开展此项工作。年初集中开展的工人三级平安训练培训工作应在工程开/复工前结束,平常的三级平安训练培训 工作应依据施工任务的承接、施工人员的变动等状况适时组织开展。 项目部要切实开展工人的日常平安训练、转岗前平安训练和常常性平安训练活动。利用班组平安活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣扬和讲解平安生产法律法规、操作规程、平安生产纪律、事故案例,并依据不同季节、不同作业环境,开展有针对性的平安训练活动,要注意提高

11、平安训练的实效,使全体作业人员都能把握平安生产学问和操作规程,提高平安操作技能。 对于实施工程专业分包或劳务分包的,各分公司、项目部在做好自身平安训练培训工作的同时,须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的平安训练培训,年底做好对各分包单位的平安考核,切实履行总包单位的平安生产义务。 8、仔细执行领导带班检查制度,乐观开展平安隐患排查治理工作 平安生产检查与整改是消退事故隐患、整治环境的有力手段,公司各级必需仔细执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法,切实做好平安生产检查、平安隐患排查治理工作,坚持公司半年查、各分公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。平安检查必需仔细对比建筑

12、施工平安检查评分标准、建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工平安强制性条文等专业规范要求,坚持高标准、严要求;对查出的隐患、问题必需马上整改,整改后仍达不到要求的必需坚决停工,决不留下事故隐患。公司将适时对各分公司进行抽查、评比。 9、落实措施,保证平安投入的有效实施 确保平安生产、环境爱护资金投入是实现平安生产、环境爱护、文明施工的重要前提和基础。根据平安生产法、环境保 护-法、建设工程平安生产管理条例的规定,公司各级负责人都有责任保证平安生产、环境爱护投入的有效实施。 项目经理须结合当地建设行政主管部门的详细要求,制定项目平安生产专项资金投入方案,对列入工程概算的平安作业环境及平安施工措施所

13、需费用,合理地用于施工平安防护用具和设施的选购和更新、平安措施的落实、平安生产条件的改善、环境爱护措施的落实,动态建立项目平安生产资金使用台帐;并依据工程特点,对比国家有关标准、规范要求,组织有关施工技术人员制定切实可行、确保平安生产的各项平安技术措施和环境爱护措施。 各分公司须加强对平安文明措施费(平安生产费用)的管理,仔细执行公司平安生产资金保障制度,准时按有关要求向项目部供应列入工程概算的平安作业环境及平安施工措施费用,定期检查费用使用状况并收集平安投入的票据;常常性地检查项目部专项平安施工方案、环境管理方案的实施、平安技术措施与环境爱护措施的落实状况。 10、乐观创优,大力提升公司品牌

14、形象 为了更好地塑造公司建筑铁军形象、打造公司品牌,提升公司综合竞争力,公司要求总承包工程均须开展平安文明工地创建活动,全面开展建筑施工平安质量标准化工作,公司、各分公司要指导督促项目部加强全员、全过程、全方位的平安文明施工管理,严格执行平安标准,规范平安生产行为。平安文明工地的创建,必需严格按建筑施工平安检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准、绿色施工导则、建筑工程绿色施工评价标准和当地有关平安文明工地的详细要求执行。各分公司应收集文字、图片、影像等有关创建资料。 11、开展平安生产月等专项活动 今年,公司将开展复工前平安检查与训练、建筑平安专项整治、平安生产月、夏季平安检查等专项活动。其中,

15、以平安生产月和建筑平安专项整治活动为重点,开展常常性、群众性的平安生产宣扬与检查活动,实行形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式,引导广阔职工乐观参加。各分公司要做好平安生产管理人员、项目负责人及现场管理人员的平安生产方针、政策、法律、法规、规章制度、平安技术和平安管理学问训练培训,提高他们对平安生产工作的责任感和自觉性;要以班组平安训练为重点,加强对新工人平安训练和平安技术交底工作。针对各工种、各阶段、各季节的特点,提高平安训练和平安技术交底的针对性,防止流于形式;各分公司要通过宣扬训练活动,提高职工的平安防范意识,提高平安操作技能,提高遵章守纪的自觉性。 12、强化平安物资选购管理工作 各分公司须加大对平安物资选购的掌握力度,通过严格执行公司管理体系文件及支持性文件,乐观开展对平安物资的供方评价活动,规范平安物资选购管理,保证施工现场新购置的施工起重机械设备是经国务院特种设备平安监督管理部门许可生产的质量合格产品,对属于国家及当

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