相关方管理制度.docx

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1、 相关方管理制度 1、目的 为确保公司安全生产标准化治理体系的有效运行,对相关方进展安全治理掌握,确保供给方供应的原材料及设备器材符合相关标准,使承包商在本公司的活动符合安全生产的要求,特制定本制度。2、适应范围适用于公司原材料及设备器材供给方治理和生产活动,对承包商以及与本公司有相关业务联系单位的治理。3、引用文件、术语定义相关方:与企业有业务联系的单位。包括:与营销部有联系的供货商、产品外协加工单位的治理;与选购、技术、设备有联系的设备、工程修理承包商的治理;与营销部有联系的重点客户的治理;与治理部有联系的政府机关(公安、税务等)、厂房根底设施维护承包商的治理;与安全生产治理相关的政府主管

2、部门,如安全生产监视治理局、公安局消防支队、卫生防疫站、质量技术监视局、特种设备检验、环境爱护治理局等。山东省生产经营单位安全生产主体责任规定 (山东省人民政府令第260号,303号修改自2022.7.1实行)4、职责41选购部:负责重点客户的资质审查,与客户业务活动中的安全治理。负责供货商资质审查和企业选购合同的治理,负责供货方业务活动中的安全治理。4.3生产部:负责设备设施修理、工程修理相关联的外包企业的安全治理。4.4治理部:负责有联系的政府机关、厂房维护供给商的治理。4.4 安全治理员:负责相关方客户的安全生产资质审查,负责工程建立等供给方业务活动中的安全治理。负责与本公司经营活动有联

3、系政府主管部门,如安全生产监视治理局、卫生防疫站、环境爱护治理局、公安局消防支队等治理。负责供货方资质审查过程中的安全治理要求,确认和资格审查,业务活动中安全治理要求确实认,对相关方在业务活动中的安全活动进展检查催促考核。5、治理程序5.1供货方的选择与治理5.1.1选购部选购负责部门对备选供货方名单及相关经营及生产资质、供货方根本资料进展审核,确定供给方名单,安全治理员进展安全资质审核并帮助签订安全协议。5.1.2如审查结果符合要求,营销部提交供货方评定报告,安全治理员签署审查意见,总经理批准后,即可签订合同成为合格供货方为公司供货。5.1.3选购部对供货方供货过程进展动态监控,如消失连续供

4、货质量不合格或发生安全事故,经调查属供货质量造成的现象,应协调供货方进展退换货处理,如整改后仍未到达要求可更换供货方,并重新做供货方评价选择。5.1.4选购部每年应对供货方进展再评价,形成供货方评价表,内容包括供货方经营或生产资质的变动状况、供货质量状况、售后效劳状况等,作出是否连续签订合同的建议。安全治理员帮助签订安全治理协议。5.2选购部、技术、质量、生产部、治理部涉及的相关方治理选购部负责重点客户的资质审查,与客户业务活动中的安全治理。技术、质量、生产部负责设备设施修理、工程修理相关联的外包企业的安全治理。治理部负责有联系的政府机关、厂房维护供给商的治理。5.2.1由安全治理员对上述部门

5、的相关方进展安全生产资格审查,审查内容包括:a有关部门核发的营业执照和资质证书及近3年安全施工记录。b. 修理承包方承接工程范围是否符合法律法规的要求。c. 修理承包方工作人员是否按规定进展安全治理并形成了相应治理制度。5.2.2安全治理员以及相对应职能部门在对承包商进展初始资格审查时,安全治理员审查修理承包方的安全生产资格,将审查报告书面报总经理批准后,与修理承包方签订安全生产责任合同,在合同中明确本次施工的安全风险以及掌握措施等。5.2.3施工过程中,各职能部门的安全治理员应随时对承包方进展检查,如发觉修理承包方存在安全隐患,应责令其尽快整改,如发觉重大隐患,应责令其停工整顿,限期整改,如

6、规定期限内整改不合格,可解除承包合同或终止施工。5.2.5在许可供货方、重点客户、修理承包方的员工使用本公司的设备设施前,各职能部门的安全治理员应对供货方、重点客户、修理承包方的员工进展以下训练培训和安全告知:操作规程;紧急处置程序;与任务相关风险;防护设施与个体防护用品要求,安全治理员进展监视检查。为了记录公司与相关方联络过程的相关信息,选购部、品管部、生产部、安全治理员应建立相关方沟通信息沟通记录,保存相关沟通的证据以备后期查询和使用。5.4相关方档案治理选购部、治理部、技术、品管、生产部、安全治理员对相关方建立联系档案及评审、评价资料建档保存,最终形成相关方联系清单,其中包括供给方的名称、联系人、联系电话、地址、业务范围、是否与企业安全关系亲密等信息。6、形成的文件和记录6.1相关方联系清单 编号:AQJL-07-196.2相关方评价表 编号:AQJL-07-206.3相关方沟通沟通记录 编号: AQJL-07-216.4相关方安全治理评议记录 编号:AQJL-07-226.5外来施工安全协议书、外来人员安全告知书 无编号6.6 合格供给商承包商文件资料 无编号7、附记无

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