采购员工作总结(汇编19篇).docx

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1、实用文档Word格式、可编辑打印采购员工作总结精选19篇 选购员工作总结精选19篇 选购员工作总结 篇1 20xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益进展和壮大,选购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回忆20xx年选购部整个年度工作状况,总结如下: 一、选购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完好,工作责任心和工作热忱都有了很大进步,互相协作亲密,分工细化。但部分员工的工作责任心和业务力量还有待强化和进步,力争在20xx年选购部全体员工进展程度能和公司进展相适应。 二、工作状况: 1、选购物资 ,成立了公司bsci认证指导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于

2、20_年11月16日的审核中获得了较好的成果。 其它_交办的工作也是一丝不苟地完成;审核消费部的_工作;临时性工作也尽心尽力的完成;详细表达在关心公司解决_等工作。 以上是我一年的工作状况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司指导和同事,我有今日的成果离不开大家的关心和支持。总之,_年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我会有更加精彩的工作表现。 选购员工作总结 篇11 脚步已在收获与阅历中迈过,回忆自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢乐,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20年这一年是有

3、意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真务实。树立“为公司节省每一分钱的观念,乐观落实选购工作要点和制定的工作方案。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱的工作原则。然而,面对着20年,我思绪万千,我这个部门是选购部,而我是一名公司信任的选购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,可以为公司节省每一分钱,尤为重要,以下是我绽开的20年选购工作方案。 一、组织施行“阳光选购策略公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 1、完善制度,职责明确,按章办事。 2、工作要公开公正透亮。 3、选购效

4、益全线凸现。 4、监视机制根本形成。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对材料价格信息的管理 20年选购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的方案、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完好,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、比照。 五、进步自已的素养和责任感 六、20年将详细从以下几方面予以改进: 1、细化选购管理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家,择优选商。 在进展供应商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分,以猎取供应商的优待政策,降低物资的价格和选购

5、本钱。这样既能保证选购物资供应的质量,又能有力的掌握选购支出。 4、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或效劳的规格性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一类货物的价格名目。 以便选购者能进展比较和选择,充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。 6、选购员根据图纸提早介入询价。 设计图纸出来后,选购部提早介入,争取赢得时间,降低选购本钱。 在20年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断进步自身的业务素养和管理程度。使自己的全面素养再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提早

6、完成工作任务。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和进步效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。 选购员工作总结 篇12 回忆过去的20_年,自从我进入选购部已近一年了。选购部成员和其它部门的各位指导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的支持和关心。在过去的一年当中,选购部门的工作根本上满意了公司业务订单的需求。在20_年我将连续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的掌握,为公司的进展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省本钱的工作原则。现将一年来的主要工作状况述职如下: 帮助公司完成的其它工作 在XX年,我帮助公司主要完成

7、应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大工程的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术程度还需进步,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要进步,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以进步根本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和进步,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周期,保证工程的供货的科学合理,争取更低的本钱。 3

8、、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年主要完成的工作状况,有成果也有缺乏,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断进步业务程度和综合技能,为公司的进展作出应有的奉献。 选购员工作总结 篇18 时间飞逝,转瞬x8年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧急又充实的一年,见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名阅历浅薄的应届生,渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年,xx公司全部人齐心协力,同心同德,抑制了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲

9、慢的。为我们抑制了困难,经受住了考验而傲慢骄傲。 年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和指导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在获得的进步都历历在目,每一个进步都值得我傲慢。正是因为有了一个良好的平台和一群得意的同事,才使我可以快速适应工作,一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:纸上得来终觉浅,要知此事必躬行。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与理论相结合的学习,把理论应用到理论当

10、中并在理论中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结,汇报我在xx公司一年来获得的成果以及自己的缺乏。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何进步工作效率,怎样处理与上级指导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,准时的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、方案做事。有了明确的方案,目的才清楚,以致于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似

11、平常,但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。 3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到选购部我把认真阅读以往的选购合同。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的关心,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎样去做,留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段,做一些

12、繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素养培育的大讲堂,正因为这些小事情转变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在有一群乐于关心我的同事,在工作过程中,我虚心请教,同事也不吝啬热忱关心。从最简洁的电子元器件,到产品特征、市场状况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地进步自己的工作力量。 5、熟悉的进步。以前我只泛泛认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入,我首先思想上转变了原来不

13、正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和消费需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 二、工作方面: 自入职以来,在公司和部门指导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从根本的物料库存查询开头,到下订单,收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的阅历,我首先学会的是核价,不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,理解你的供应商所消费成品的原料源头价格,为自己的准确

14、核价打下根底。这样会谈时,做到知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为选购人员要由不同的方面搜集物料的选购信息,地域差异等。只有理解了市场,才真正理解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期预备。 公司内部的沟通很重要,特殊像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司#工程选购任务下来了,这个工程在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚开头我并未觉察有这个的状况,等订单下了以后,问题才从供应商处反响到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才渐渐解决了这些问题。没理解明晰我就做出了打算,后果是特别严峻的,所幸此次并未造成经济损失和消费的延误。这个事情让我明白沟通很重

15、要,只有在有把握的状况下才做打算,才不会造成损失。 对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不可以以点盖面,特殊是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商转变了不正确的看法。电子,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这肯定问题。但后来通过选购、品质的结合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、消费日期等内容,来料不合格状况根本杜绝,而且标签还便利了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟

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