胜利油田龙玺工程服务有限公司管理制度汇编.doc

上传人:汽*** 文档编号:559876047 上传时间:2023-02-15 格式:DOC 页数:103 大小:542KB
返回 下载 相关 举报
胜利油田龙玺工程服务有限公司管理制度汇编.doc_第1页
第1页 / 共103页
胜利油田龙玺工程服务有限公司管理制度汇编.doc_第2页
第2页 / 共103页
胜利油田龙玺工程服务有限公司管理制度汇编.doc_第3页
第3页 / 共103页
胜利油田龙玺工程服务有限公司管理制度汇编.doc_第4页
第4页 / 共103页
胜利油田龙玺工程服务有限公司管理制度汇编.doc_第5页
第5页 / 共103页
点击查看更多>>
资源描述

《胜利油田龙玺工程服务有限公司管理制度汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《胜利油田龙玺工程服务有限公司管理制度汇编.doc(103页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、胜利油田龙玺工程服务有限公司编号:WI *版本:A三级文件(通用部分)编制:编写小组 批准:受控状态:受控 发布日期: 2014-06-01 实施日期:2014-06-01文 件 目 录序号名 称编 号页 码1岗位人员任职资格要求WI -RL-013-42岗位人员考核和评定管理规定WI -RL-025-63员工培训管理制度WI -RL-0374岗位职责WI -RL-048-255质量管理体系文件编号规定WI -JS-0126-296质量目标分解、管理、考核规定WI -JS-0230-317特殊过程控制管理规定WI -JS-0432-418档案管理制度WI -JS-0542-439工艺监督制度W

2、I -JS-0644-4710试验室管理制度WI -JS-094811产品标识和可追溯的管理规定WI -JS-1049-5212不合格品控制程序实施细则WI -ZL-0153-5413质量异议的处理程序WI -ZL-025514数据分析和管理规定WI -ZL-0356-5715生产、检测设备管理制度WI -SC-0158-6016安全文明生产管理制度WI -SC-0261-6217消防管理制度WI -SC-0363-6418工序设备认可管理程序WI -SC-0465-6619监视和测量设备量具校准周期的规定WI -SC-0567-6820检测、测量和试验设备测量能力的控制细则WI -SC-06

3、69-7021检验、测量和试验设备进行校准和维护的控制细则WI -SC-0771-7222通用量具使用办法WI -SC-087323合同评审流程图WI -XS-017424经济合同管理制度WI -XS-027525客户服务管理规定WI -XS-0376-78文 件 目 录序号名 称编 号页 码26顾客满意度评价方法WI -XS-047927仓库管理制度WI -WZ-0180-8128物资材料管理制度WI -WZ-0282-8429焊材管理制度WI -WZ-0385-8630采购制度和供方评价标准WI -WZ-0487-8931搬运、贮存、防护和交付的管理办法WI -WZ-0590-9132外包

4、方评价标准WI -WZ-0692-9333应急预案WI -ZL-0494-104QLGG三级文件编号:WI -RL-01岗位人员任职资格要求版次: D/0序号岗位名称资格要求备注学历要求或职称要求工作经历要求1经理大学毕业或高级职称以上1、认真遵守国家的法律法规;2、遵守职业道德,维护顾客和员工的正当利益;3、大学以上学历;4、熟悉钢管制造业,有从事本行业5年以上经验;5、有较强的组织协调能力,能有效的组织协调本公司员工的积极性,提高工作效率;6、熟悉国家和地方各项对企业的经营管理规定,具有企业管理能力。2管理者代表大专毕业或中级职称以上1、认真遵守国家的法律法规;2、熟悉钢管制造业,有从事本

5、行业2年以上经验;3、熟悉所分管的业务,有2年以上业务管理经验;4、有一定的组织协调能力,能充分调动所辖部门员工的工作积极性。3各部门负责人大专毕业或中级职称以上1、严格遵守职业道德,严守本公司商业秘密,2、学历大专以上;3、有3年以上工作经验;4、具有一定管理能力和组织能力。4车间主任大专毕业或同等学历以上工作5年以上,具有丰富工作经验。懂管理、懂技术、懂检验,能改进生产工艺。5内审员大专毕业或同等以上学历1、大专毕业或同等以上学历;2、熟悉本工作的性质与操作规程;3、须经过国家认证或咨询机构的特殊培训;4、严格遵守国家及厂内各项法律法规及规章制度。6焊工技校毕业或同等学历以上工作5年以上,

6、具有焊接工作经验。责任心较强、懂焊接原理,取得焊工证。7行吊工技校毕业或同等学历以上1、取得特种作业操作证;2、具有一年以上工作经验,责任心较强。8销售员技校毕业或同等学历以上工作1年以上,具有工作经验。责任心较强、懂钢管制造原理。9一般操作工技校毕业或同等学历以上工作2年以上,具有工作经验。责任心较强、懂加工原理。10维修工技校毕业或同等学历以上工作2年以上,具有工作经验。责任心较强、懂设备运行原理。序号岗位名称资格要求 备 注学历要求或职称要求工作经历要求11水压试验操作工技校毕业或同等学历以上工作2年以上,具有工作经验。责任心较强、懂水压试验原理。12电工技校毕业或同等学历以上工作5年以

7、上,具有工作经验。责任心较强、懂电工原理。13质检员高中毕业或同等学历以上1、工作2年以上,具有工作经验,责任心较强,懂技术、懂检验,记录清晰;2、熟悉产品的内在结构和国家质量标准;3、须经过培训;4、具备良好的职业道德和强烈的责任心。14理化人员高中毕业或同等学历以上1、工作2年以上,具有工作经验,责任心较强,懂技术、懂检验,记录清晰;2、熟悉产品的内在结构和国家质量标准;3、须经过培训取得理化检验证;4、具备良好的职业道德和强烈的责任心。15无损检验员本科毕业或同等学历以上1、工作2年以上,具有工作经验,责任心较强,懂技术、懂检验记录清晰;2、熟悉产品的国家质量标准;3、取得相关证书;5、

8、具备良好的职业道德和强烈的责任心。16车工专科毕业或同等学力以上1、 工作3年以上,具有工作经验,责任心较强,有良好的识图能力,懂机加工工艺;2、 能熟练操作相应的机床和熟练使用各种工具和量具;3、 熟知机床、车床的日常保养及检验及机床保养、检查的基本知识;4、 取得相应的上岗资格证书;5、 具备良好的职业道德和强烈的责任心。 编制:张彤 审核: 批准:2QLGG三级文件编号:WI -RL-02岗位人员考核和评定管理规定版次: D/01.目的确保本公司员工能够胜任本职岗位工作。以测定员工对所从事活动的相关性和重要性。2.范围在本公司工作的所有员工均应进行考核和评定。3.职责3.1综合部负责制定

9、岗位人员评定管理规定。3.2综合部负责对部门负责人进行考核评定。3.3综合部负责关键过程、特殊过程和特殊工种的岗位人员的考核和岗位能力评定。3.4综合部负责主要检验人员、理化试验人员、焊接人员、焊接返修人员、工艺人员、水压试验人员、无损检测人员、最终检验人员的岗位考核和评定工作。3.5各部门负责人负责本部门所有员工的考核和评定。4.内容和考核管理内容4.1培训评价得分:培训考核得分40%为培训得分。个人培训后的得分占最终岗位能力评定的40%。4.2技能和经验评价得分:4.2.1能上岗,基本知识了解,工作得10-15分;4.2.2本专业的技能和工作经验较丰富,工作技能稳定性较好,没有出现大的质量

10、事故工作得17-20分;4.2.3本专业的技能和工作经验丰富,工作技能稳定性良好,没有出现大的质量事故工作可得21-25分;4.2.4本专业的技能和工作经验很丰富,达到专家级别,工作技能稳定性优良,工作有重大成果以上得27-30分。4.3业绩评价得分:4.3.1工作有贡献,业绩基本在工作要求范围内完成的得15-17分;4.3.2在本岗位业务熟练,工作认真,工作成绩突出17-18分;4.3.3对本单位做出突出贡献,工作成绩一直上升的得19-20分。4.4设备和工具使用、工作的环境卫生保持情况4.4.1设备和工具使用、环境卫生保持表现一般5-7分;4.4.2设备和工具使用、环境卫生保持表现较好7-

11、8分;4.4.3设备和工具使用、环境卫生保持表现良好9-10分。4.5上级评价下级,综合得分在85分以上为胜任,60至84分基本胜任,60分以下为不胜任;对不胜任的人员要采取培训或调岗、解聘处理。4.6一般每年进行一次岗位评定,在需要时可以增加岗位评定次数。 编制:张彤 审核: 批准:QLGG三级文件编号:WI -RL-03员工培训管理制度版次: D/01.目的为了提高公司员工的思想业务素质,有过硬的岗位技能,做好本职工作,从而确保质量体系的有效运行,特制定本制度。2.范围本制度适用于公司全体员工,包括新员工岗前培训,各专题业务培训等。3.职责综合部负责员工培训计划的编制并组织实施,实施内容包

12、括:安排、选聘培训教员,组织员工培训,确定考核方式及考核成绩备案等。4.工作内容4.1新招员工由综合部指导其填写职工个人情况信息表,统一归入人事档案。4.2新员工上岗前培训由综合部组织,主要进行公司有关规章制度、安全文明生产等法律、法规教育。4.3新员工分配到部门(岗位)后,所在部门负责对其进行岗位技能培训,当同岗位人数较多时,可由综合部统一组织培训,经考核合格方可上岗。4.4关键岗位的专业技能培训由各部门提出申请,综合部编制培训计划报经理批准后实施,必要时可派送到相关专业部门进行培训。4.5公司应定期对全体员工进行法规、法纪、规章制度和专业技能的培训,由综合部编制每年的培训计划,经理批准后执行。4.6对各类员工的培训、考核均应保持相应记录,考核成绩存入个人档案,作为公司对其进行奖励的参考依据。 编制: 张彤 审核: 批准:QLGG三级文件编号:WI -RL-04岗位职责版次: D/01.目的 规定公司各

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号