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1、高空坠落应急演练方案为应对突发事件的发生，经项目经理部安全领导小组研究决定，定于 5月17日15点整，组织在预制场2#钢筋棚中进行高空坠落的应急演练。. 应急救援演练的目的：. 评估项目部应急装备状态，发现并及时修正应急预案。. 评估项目部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门的人员的应急职责，改善并协调解决问题。. 检验应急响应人员对应急预案执行程序的了解程度和实际操作能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段，通过演练进一步提高应急响应人员的业务素质。. 提高全体人员的安全意识. 演练使用范围、总体思路和原则：本方案针对我项目部内部应急能力进行全面演练、进行情景设计
2、，按照安全生产法、建筑工程安全生产条例等国家相关法律、法规标准和项目部应急救援预案的要求经行演练策划，遵守“保护生命、安全第一，预防为主，综合治理的方针和救护有限、防止和控制事故扩大优先”的原则，在组织实施过程中科学计划，结合实际，突出重点，周密组织，统一指挥，分布实施，讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。为加强高空坠落人身事故的预防和处理，防止施工过程中高空坠落事故的发生，防止和减少高空坠落人身意外可能产生的人员伤害，建立事故情况下快速、有效地处理高空坠落人身事故，组织事故抢险和应急处理机制，保证管理人员及施工人员在工地上的生命安全。根据中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产条
3、例等国家相关法律、法规规定，结合本项目施工生产的实际，特制定高处坠落事故应急救援预案。. 物资准备和人员培训情况医疗用品若干、应急车辆、急救电话、扩音器、担架。进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。. 高空坠落事故预防监控措施. 对从事高空作业的人员定期进行体检，患有高血压、低血脂、严重心脏病、贫血病等疾病的人员不得从事高空作业。. 高处作业者必须使用安全帽、安全带、穿软底鞋，登高前严禁喝酒，并消除鞋底泥沙油垢。. 脚手架、梯子、钢结构等高处作业设备，必须搭接稳固、材质优良，并巡回检查使用状况。在不能设置栏杆扶手、安全网的地方应设置安全拉绳，安全拉绳应选用钢丝绳等高强度绳
4、索，并且生根牢固。. 高处作业设备不许有翘头板、空头板、断裂板、朝天钉、露头钉等缺陷。. 必须使用梯子，斜道登高，不准从模板或脚手架外部攀登，不准起重机吊运人员。. 操作者的手用工具，尾部系绳套在手腕上操作，登高时手用工具放入工具袋。上下梯子应腹部对着梯子，一手扶竖杆，一手抓横杆，逐级上下，不准背对梯子上下，不准一手扶梯、一手拿工具或材料上下梯子。. 传递工具盒材料用绳索系送，严禁抛掷，严禁从高处向下抛掷料具。. 禁止在脚手架上进行笨重夯击或冲击力过大的操作，进行拉、推、扳等操作时适当拉开两腿距离，使身体重心下移，以防失手坠落。. 脚手架不要堆放过多材料，人员也不能过于集中，掌握在250kg/
5、m2以内，如负荷必须加大，按照施工方案进行架设。10、在工作面小、工期紧的高处作业中，尽量避开上下层垂直直线上作业，否则各层之间设遮挡板，以防物件坠落伤人。11、脚手架和起重设备上空及邻近空间如有高压线、电线，按安全距离控制，并保证脚手架上所有的电线与电器设备绝缘良好，以防漏电。12、六级强风和雨雪天及夜间，禁止高空作业，如确需高处作业，由工程技术部门制定相应防范措施。13、施工现场应配备必要的消毒药品和急救药品，确保应急需要。. 应急响应启动程序及组织机构与职责1、建设工地发生安全事故时启动程序： 总指挥负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组
6、最新动态并作出最新决策；在第一时间向110、119、120发出求救信号；向指挥长报告事故情况及救援情况；向当地政府安监部门报告事故及救援情况；2、组织机构与职责此次演练由项目部统一指挥总指挥：庞冰远副指挥：朱杰军、王国英参与演练成员：陶金星、董迈云、陈金华、黄承刚、江忠廷、彭密、何成潇、韦奇孟、石涛、邓皓仁、吕桂康、朱炳益、王红卫、黄贤兵、吴池等。演练小组分工：卢伟负责扮演发生事故的角色安全保卫小组：谭素华、卓鹏飞、李业平、潘孝昌负责拉好警戒线，疏散无关人员，等待实施救护。医疗护理小组：江忠廷、石涛、黄承刚负责对伤员进行简单救护并在情况严重时抬伤者上车。应急救援小组：熊建明、陶金星、王红卫、黄
7、贤兵、杨进发、谭建就负责对现场伤员进行救助。后勤服务小组：韦奇孟、肖小琴负责照相、接待等工作。物资供应小组：吕桂康、刘松坚负责演练所需物资供应。应急车辆小组：刘湘平负责在伤者情况严重时直接送伤者去最近的医院。. 急救步骤如下. 将伤者移到安全、易于救护的地方。复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣，不要随便搬头抱脚移动。. 发现窒息者、昏迷、呕吐将伤者头侧向一边，不要抱着头乱晃已昏迷的伤者。. 保持呼吸道通畅，应将呕吐物、分泌物掏取出来，用抠喉咙、压舌头等办法迅速刺激把它吐出来。气道异物梗阻，运用腹部冲击法急救手法排除异物。腹部冲击法：从后侧抱住病人，双手相抱握拳，向上向内全力冲击腹部
8、. 心跳呼吸停止，要及时进行心肺复苏术即口对口人工呼吸和人工胸外心脏按压。进行抢救时，应该是先进行30下胸外按压，再人工呼吸2次，而后以30比2的比例轮流进行。按压频率，1.6-2次/秒。按压部位在胸骨中下三分之一交界处，按压深度3-5厘米，要注意肋骨是否有骨折。按压者双上肢要直，用身体的力量而不是用手的力量. 发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。. 发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临
9、时固定，使断端不在移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等。. 周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎已不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上诉方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1h为宜，做好标记，注明上止血带时间。. 如与120急救中心联系，说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。采用安全有效的药物口服，应尽量服用过去已用过的证实有效而无过敏反应的药物，记好药名、药量、服药时间，以便向医生陈述。. 演练过程描述工班长发现在进行龙门吊检修过程中，有一名施工人员从龙门
10、吊上坠落，伤势严重，情况非常危急。立即拨打急救电话并报告项目部安全领导小组。项目部立即启动安全应急预案组织实施救援，安排安全保卫小组清理掉落在轨道上的施工机具，扫清道路上的障碍，以便救援车辆能顺利驶入事发地点。安排医疗救护小组拿出应急物品对伤员进行简单的现场救护。当发现情况比较严重等不及120救护车的来到，项目部立马安排应急车辆送伤者去最近的医院经行治疗。. 最近医院地图从项目部到东江大道，再从东江大道到沿河路终点即到企石医院上洞门诊部电话：0769-6788963地址：广东省东莞市企石镇上洞管理区九、应急终止及保障工作1、伤员被送到医院后应急状态终止，安全事故应急处理指挥机构应及时做出书面报
11、告。书面报告的基本内容包括：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等；预防事故采取的措施；应急预案效果及善后情况；应吸取的经验教训以及对各部门及分管人的处理情况等。2、事故处理工作结束后，各机构应及时进行总结、分析、奖惩，总结成绩，按“四不放过”原则处理，吸取教训，进行整改。3、组织全体施工人员学习有关安全生产法律法规和安全生产专业技能知识，有计划、有目的地开展预防重大安全生产事故及有关知识的宣传，增加预防常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。4、对各施工班组现场应急处理小组的应急能力进行摸底检查，必要时增加工程设施抢险力量，专家咨询力量及应急管理力
12、量，确保管理到位。十、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产：1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。2、严格落实ISO9002质量体系程序文件和质量手册，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全
13、安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产确保资金投入不受阻。7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料。8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该生产线，进行生产恢复，尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。
