《施工质量通病的管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工质量通病的管理（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
施工质量通病的管理一、 质量通病的防治：1、施工前工程部相关负责人认真熟悉图纸，规范标准，领会设计意图。2、施工前工程部向操作班组进行技术交底，明确施工顺序，施工方法和施工要求。3、认真地检查施工条件，正确的进行施工要素的优化组合。4、充分做好三方面的准备工作： 施工机械、材料和工作面的配合准备工作。 分包队伍负责人必须向操作工工人统一交底，明确施工要求，以及质量控制责任人。 加强操作队伍的思想教育，提高工人的质量意识，在工人中树立：“谁施工、谁负责”的思想。5、施工前工程部对可能出现的质量通病进行分析预测，针对预测结果制定专门的防范措施。6、加强施工过程中的监督管理，坚持执行工序质量检测，及时纠正和处理施工中出现的问题，杜绝随便敷衍，无责任的施工行为。7、加强成品保护的教育宣传工作，在建设队伍中形成“保护成品人人有责，破坏成品要受惩罚”的思想。二、 质量通病的处理
