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1、评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形 式 评 审 标 准投标人名称与营业执照一致投标函及投标函 附录签字盖章符合第八章中“投标函及投标函附录”格式的要求投标函及投标函 附录格式符合第八章中“投标函及投标函附录”格式的要求报价唯一只能有一个有效报价，且未超过招标控制价其他要求投标文件份数满足招标文件要求2.1.2资 格 评 审 标 准营业执照具备有效的营业执照资格要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目经理资格符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定业绩要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定2.1.3响 应 性 评
2、 审 标 准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定工程质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定养护期符合第二章“投标人须知”第1.3.4项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定权利义务符合第四章“合同条款及格式”规定技术标准和要求符合第七章“技术标准和要求”规定已标价工程量清 单符合第五章“工程量清单”要求条款号条款内容编列内容2.2.1分值组成 （总分100分）施工组织设计：30分项目管理机构：10分投标报价：50分其他评分：10分2.2.2评标基准价计算 方
3、法关于投标报价评分中给予中小型企业优惠的说明为贯彻落实郑财办购20128号郑州市财政局、郑州市工 业和信息化委员会关于政府采购促进中小企业发展有关问题的 通知，促进中小型企业的发展，评审时给予中型企业3%的价格 扣除，给予小型或微利型企业6%的价格扣除，用扣除后的价格参 与评审；凡未按规定提供中小企业声明函的，均不得统计为中小 企业，投标报价不优惠。投标人的投标报价在招标控制价的94% （含）-100% （含）的 为有效投标报价，参与计算评标基准价；投标报价低于招标控制 价94%的，则不参与计算评标基准价，但仍可参与下一阶段评标， 即评标基准价=投标报价的算术平均值X 50%+招标控制价X 5
4、0%。 如果所有投标报价均低于招标控制价的94%，则评标基准价=招标 控制价X94%。2.2.3评标报价的偏差 率计算公式偏差率=100% X（投标报价-评标基准价）/评标基准价条款号条款内容编列内容施工1、主要施工及养护方案和技术措 施（4分）能够针对本项目施工季节及现场的特点编制施工 及养护方案且方案先进、合理，各分项工程方案 完整的得3-4分方案较先进、合理但针对性不强；各分项工程方 案基本完整2-3分方案欠合理、针对性不强；各分项工程方案不完 整1-2分2.工程施工、养护重点、难点分 析及对策（3分）结合工程实际，针对本项目施工季节及现场的特 点，分析准确、到位及对策有效2-3分结合实
5、际及准确性一般，对策一般合理1-2分3.施工及养护质量管理体系与措 施（3分）结合工程实际，针对本项目施工季节及现场的特 点，保证体系完整、措施有利2-3分保证体系及措施较欠完整1-2分2.2.4(1)组 织 设 计 评 分标 准 30分4.确保施工工期的技术组织措施（3分）结合工程实际，针对本项目施工季节及现场的特 点，措施优良（方案科学、合理、安全，考虑周 全，措施到位，针对性强，完全能够满足招标工 程的施工需求）2-3分一般（方案基本科学、合理、安全，考虑基本周 全，措施基本到位，针对性一般，可以满足招标 工程的施工要求，但很多方面需要进一步完善或 提高）1-2分5.安全、文明、环保管理
6、体系与 措施（包含但不限于针对大气污 染防治方面做出必要的措施）（3分）结合工程实际，针对本项目施工季节及现场的特 点，措施有针对性、合理、可实施性强 2-3分 措施较合理、针对性和实施性一般1-2分6.施工及养护期的组织机构及管 理人员、资源配备计划（3分）结合工程实际，针对本项目施工季节及现场的特 点，组织机构模式完全满足工程需要，各部门责 任、任务明确；劳动力配备计划及主要施工机械 配备计划合理、可行2-3分组织机构模式不能满足工程需要，各部门责任、 任务不太明确；劳动力配备计划及主要施工机械 配备计划不太合理、可行1-2分7.紧急情况的处理措施、应急预 案及风险控制（3分）结合工程实际
7、，针对本项目施工季节及现场的特 点，紧急情况处理措施考虑周全、到位，针对性 强2-3分紧急情况处理措施考虑不周全、不到位，针对性 不强1-2分8.施工总平面图布置及施工总进 度表和施工网络图（3分）详实、合理，完全能够满足招标工程的需要2-3分一般，难以满足招标工程的需要1-2分9.养护期间的修剪管理措施、病 虫害防治措施、肥水管理措施（3 分）措施有针对性、合理、可实施性强 2-3分措施一般、针对性和实施性不强1-2分10.达到养护标准的实施措施（2分）根据措施的针对性、合理性、可实施性1-2分以上内容如有缺项，则所缺项得0分2.2.4(2)企 业 实 力 及 项 目 管 理机 构10分企业
8、业绩3分企业自2014年1月1日以来（以合同签订时间为准）具有合同金额在 300万兀及以上的类似项目业绩，每提供一份类似业绩（官方网页版 中标公示、施工合同、验收报告齐全）得1分，此项最多得3分，没 有的不得分（评标时以原件为准）。注：本项中投标人所提供的业绩与资格条件中的业绩不得重复。信用等级2分获得银行或信用评价机构出具的“AAA”级信用等级评定且在有效期 内的得2分，“AA”级得1分，其他不得分（评标时以提供的原件为 准）三大体系证书2分企业通过质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管 理体系认证的得2分，缺项不得分（评标时以提供的原件为准）人员齐备、专 业配套、具有 相关岗位
9、证书 3分项目管理机构中配备的施工员不少于3人，材料员不少于2人，质检 员不少于2人，资料员不少于1人，造价员不少于1人，安全员不少于 1人且具有相应的岗位证书得3分，每缺少一个岗位证书扣0.5分，扣 完为止；（评标时以提供的人员证书及在本单位所缴纳的社保证明 原件为准）2.2.4(3)投 标 报 价 评 分标 准 50分1 .工程量清 单报价得分 50分（1）评审原则：报价应在实质性响应招标文件要求的基础上，以投 标报价的高低和合理性作为评分依据。（2）评审方法：评标过程中，评标委员会发现投标人的投标报价明 显低于其他投标报价，使其投标报价可能低于其个别成本的，评标 委员会应当对其质询，并要
10、求该投标人作出书面说明和提供相关的 证明材料；该投标人不能合理说明或提供证明材料的，评标委员会 应按废标处理。报价基准分为45分当投标报价等于评标基准价时，投标人报价得分 等于报价基准分；当投标报价高于评标基准价时，按每高于评标基 准价1%在报价基准分基础上扣1分的比例进行扣分，扣完为止；当 投标报价低于评标基准报价时，按每低于评标基准价1%在报价基准 分基础上加1分比例进行加分，最多加5分，低5% （不含5%）后， 每再低1%，按每低于评标基准价1%在满分50分的基础上扣2分的 比例进行扣分，扣完为止。2.2.4(4)其他 因素 评分 标准10分服务承诺及合 理化建议10 分1、优惠服务承诺
11、：主要包括工期、资金、人员、机械设备安排的具 体措施及保证连续施工的措施；0-2分2、养护期内的服务承诺，具有实质性及针对性措施；0-2分3、在施工及养护期间不拖欠农民工工资，有支付农民工工资专项保 证金的承诺，并有违背承诺时的自罚措施，具有实质性及针对性措 施；0-2分4、施工及养护期间扬尘污染防治方面详实可行的措施及实质性承诺 0-2 分。5、合理化建议：投标人能够结合项目实际情况在缩短工期、降低工 程费用、提高工程质量等方面提出切实可行的建议及实施方案。0-2 分投标人综合得分=施工组织设计得分+企业实力及项目管理机构得分+投标报价得分+其他因素得分。投标人的最终得分：在评标委员会完成对技术标、商务标和综合标的汇总后取算术平均值，作为该投标人的最终得分。
