【鄂州纪检监察局网站】监察局纪检监察室主任先进事迹材料.docx

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1、【鄂州纪检监察局网站】监察局纪检监察室主任先进事迹材料 ,男,41岁,中共.员,现任市监察局纪检监察二室(执法监察)主任,自2023开展效能建设工作以来,该同志仔细负责,学以致用,团结带领室里的3名同志,迎难而上,为促进我市效能建设工作顺当开展做出了乐观努力。 一、勤奋钻研,锐意进取 为了打好效能建设这一仗,他没少费功夫。开展效能建设工作是个新任务,为了不辱使命,他总是学字当头,先走一步。自从接受任务那天起,发挥勤钻研、爱学习的特点,实行网上下载、报上剪贴等多种方式收集效能建设资料装订成册,理解概念内涵、体悟先进阅历,为了弄通读透,常常学到深夜,而且结合上级精神和工作实际,带着问题进行系统思索

2、,提出自己的初步设想,实行个别沟通、组织本室人员座谈争论、深化基层专题调研等方式广开言路,乐观探究开展工作新思路和解决问题新方法、新举措,萃取大家的才智,先后制定了市开展效能建设工作暂行规定、行政效能投诉工作规章等6项制度和政务公开、服务承诺等8项指导性规.本以及每年的工作支配看法,为开展工作供应了“操作”依据。 二、求真务实,注意实效 他擅长深化实际准时发觉问题,讨论解决问题,促进工作。在效能建设起步阶段的督查调研中,他准时发觉问题,提出建议,引起领导重视,根据重点抓和全面抓相结合的方式,带领有关人员对12个重点单位进行为期一周的实地督查指导,促进效能工作的全面启动;仔细了解把握每个阶段工作

3、进展状况,实行一阶段一总结一报告的方式,整体推动工作;加班起草简报、总结等材料,组织召开有关会议,总结成果,推动工作;针对个别单位、个别人员存在的“顽疾”,提出实行民意测评,组织特邀监察员明查暗访等方法,查找效能问题,强化制度的执行力。各区政府和市政府机关部门建立了开展效能建设工作的领导体制、工作机制,形成了效能投诉网络和制度体系,进一步强化了制度的落实,发挥制度管人管事的作用。 三、关注民生、服务群众 为民服务,依法办事是他的工作准则,为群众排忧解难是他的责任。针对群众关注的热点、难点问题,主动实行电话询问、代他人办理业务等方式,亲自体会感受户口、房产证等办证大厅或窗口的服务态度、服务质量,

4、倾听群众的反映和呼声,对个别单位办事效率不高、个别工作人员办事拖拉等问题,提出建议,能改的当场责令整改,一时改不了的,和有关人员共同讨论,限期订正。他做人低调,做事严要求,为了群众的利益,不怕得罪人。如反映某办证大厅指定复印点为群众供应收费服务的问题,他带领有关人员马上进行调查核实,责令有关部门限期将复印点从大厅撤出,订正了错误做法,受到了群众好评。接到反映某公司偷漏税款未准时查处的投诉,主动和有关部门联系,“请进门”理思路,教方法,提要求,通过电话查询、特地督查等方式抓落实,偷漏税款行为受到惩处,投诉人深受感动。即使反映的问题不属实,也耐心地向群众宣扬法律法规和有关政策规定,讲解维权的方式,指明解决问题的途径,提高投诉人员的法律意识,准时化解冲突,妥当处理有关问题,给群众一个满足答复。 成果属于过去,他会一如既往发挥乐观作用,以昂扬的斗志、奋勉有为的精神风貌,乐观贯彻自治区纪委、监察厅和市委、市人民政府的有关精神,为加快市效能建设添砖加瓦、贡献自己最大的力气。

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