人力资源科制度确定版XXXX07

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1、 文件劳动人事事管理制制度LXHGG-WHH-C-RZKK-000120113 共共 3页 修订次数数:000修订日日期: 1 目的为进一步步加强劳劳动人事事管理,使使劳动人人事管理理工作达达到规范范化、程程序化、制度化化,根据据有关政政策,结结合本公公司实际际,特制制定本制制度。2 适用范范围 本制度度适用于于对全公公司各单单位所有有在岗正正式员工工的劳动动人事管管理。3 职责3.1 各单位位负责人人负责本本单位内内人员的的管理。3.2 人力资资源科负负责协调调各部门门之间人人员的调调配;负负责办理理人员的的调进、调出手手续;负负责退职职人员条条件的审审核和手手续办理理。4 工作要要求4.1

2、 劳动组组织管理理公司根据据“精简、合理、效能”的原则则,确定定组织机机构。组组织机构构确定后后,要保保持一定定的稳定定性,确确因工作作需要进进行变动动,要按按以下程程序:对于工段段、班组组的机构构变动,由由单位提提出方案案,经分分管经理理签字同同意、经经理批准准后,报报人力资资源科备备案;科科室或车车间的机机构变动动,由经经理办公公会研究究,报集集团批复复后下发发红头文文件执行行。4.2 劳动人人事管理理人事调配配要根据据工作需需要,为为各单位位配备符符合岗位位资格要要求的人人员,达达到人员员的合理理流动。4.2.1 人人力资源源配置4.2.1.11 中层层干部岗岗位配置置由经理理办公会会讨

3、论、研究,报报集团审审批,决决定配置置、聘任任能够胜胜任的人人员。4.2.1.22 工段段级干部部岗位配配置由各各单位提提出申请请,分管管经理审审批,经经理批准准。4.2.1.33 其他他岗位人人员配置置a 本车车间或本本科室内内部人员员岗位变变动,由由单位填填写岗位位变更申申请表,经经主任或或科长签签字、人人力资源源科审核核、分管管经理批批准后报报人力资资源科备备案,运运转班人人员调常常白班需需经经理理审批。如发现现私自调调岗,每每人次对对单位负负责人罚罚款500元。b 全公公司各单单位员工工转岗执执行先培培训、验证合合格后签签批转岗岗申请的的程序。转岗申申请单交交人力资资源科时时必须附附带

4、转岗岗新岗位位的培训训考试成成绩,否否则人力力资源科科不予办办理转岗岗的相关关手续。c、全公公司各单单位工段段级干部部转岗同同样执行行先培训训,培训训验证合合格后签签批转岗岗申请的的程序,经经经理批批准后报报人力资资源科备备案。d、中层层干部的的转岗培培训由人人力资源源科负责责。e 各单单位需要要人员时时,首先先由用人人单位写写出申请请,经分分管经理理签字后后报人力力资源科科,人力力资源科科经调查查核实人人力资源源配置情情况,配配置适合合岗位任任职能力力的人员员,经经经理签字字同意后后开具人人员调动动通知单单给相关关单位。或各单单位申请请、经分分管经理理签字、经理批批准后,人人力资源源科核实实

5、后办理理调动手手续。发发现私自自调配人人员对双双方单位位负责人人各罚款款50元元。调动动人员培培训合格格上岗后后,所在在单位33日内报报送岗位变变更申请请表,迟报报对单位位负责人人罚款220元。f 根据据岗位人人员需求求、公司司发展的的要求,经经理下达达调配指指令,由由人力资资源科办办理相关关手续。4.2.2 人人员的临临时借用用程序涉及到生生产部门门之间人人员临时时借调,可可由调度度室安排排;其它它两部室室之间人人员借调调,由分分管经理理协商安安排。借借调人员员原则上上不超过过30天天,超过过30天天后,必必须将借借调人员员名单报报人力资资源科备备案。因因工作需需要,公公司安排排临时抽抽调人

6、员员,时间间可根据据具体情情况适当当延长。4.2.3 人人员招聘聘经集团分分配到公公司的员员工,公公司组织织岗前培培训,考考核合格格后分配配到用人人单位。4.2.4 人人员调出出人员需要要调出的的,首先先到人力力资源科科领取干干部员工工离任审审批表,到相关部门办理手续,包括计划生育交接手续后,并经各职能部门、公司各级领导逐级签字后,到人力资源科办理调动手续。4.2.5严禁禁让非本本公司正正式员工工顶替本本职岗位位上班,如如有发现现,按严严重违反反公司规规章制度度对待,当当事人解解除劳动动合同,单单位负责责人就地地免职。4.2.6 三三班运转转人员原原则上禁禁止换班班,如有有特殊情情况必须须换班

7、的的,要提提前申请请,并经经主任签签字后报报人力资资源科备备案,如如有私自自换班或或手续不不全的,一一经发现现对双方方当事人人每人罚罚款500元。4.2.7 员员工严重重违反国国家法律律法规、公司规规章制度度,按国国家劳动动政策有有关规定定处理。5 对上交交人员的的工作安安排和待待遇5.1 本人无无正当理理由不想想在本单单位工作作,申请请调离本本单位的的,由本本人写出出申请,经经单位负负责人签签字、分分管经理理、经理理审批后后报人力力资源科科。人力力资源科科将其分分配到相相应岗位位,对上上交人员员执行待待岗工资资。5.2 因特殊殊原因不不能在原原岗位工工作,申申请调离离本单位位的,由由本人写写

8、出申请请,说明明不能在在原单位位工作的的原因,经经单位负负责人签签字、分分管经理理签字、经理批批准后报报人力资资源科。由人力力资源科科调查核核实后分分配到合合适的岗岗位。5.3 因不胜胜任工作作或不服服从管理理被单位位上交的的,由单单位写出出申请,说说明不胜胜任工作作或不服服从管理理的理由由,经分分管经理理签字、经理批批准后报报人力资资源科。由人力力资源科科将其安安排到相相应的岗岗位。单单位没有有对本人人进行技技能培训训、调整整岗位或或进行处处罚而上上交的,每每人次对对单位负负责人罚罚款500元。对对上交人人员执行行待岗工工资。6 其它规规定6.1 无论何何种情况况,只要要经理签签字批准准,各

9、单单位接到到人员调调动通知知单后,必必须立即即通知本本人,在在规定时时间到新新单位报报到,原原单位停停止其考考勤,不不通知到到本人或或不放人人继续为为其划考考勤的,每每超过一一天对单单位负责责人罚款款50元元,调动动人员接接通知后后不到指指定单位位报到的的,每超超过一天天对当事事人罚款款50元元。6.2 因工作作需要,公公司暂时时抽调人人员不服服从调动动的,原原单位不不得为其其划考勤勤,否则则,每天天对单位位负责人人罚款550元,对对当事人人每天罚罚款500元。7 相关记记录7.1 考勤勤表 7.2 干部部员工离离任调动动审批表表 7.3 人员员调动通通知单 7.4 人力力资源配配置计划划 7

10、.5 岗位位变更申申请表编制/日日期: 审核/日期: 批准准/日期期: 生生效日期期:闫怀杰22013307227 房房修刚22013307227 孙海海兵20013008200 2011308820考勤管理理制度LXHGG-WHH-C-RZKK-000220113 共 2页修订次数数:000 修修订日期期:1 目目的为规范考考勤管理理,提高高员工的的工作效效率与质质量,制制定本规规定。2 适用范范围 本制度度适用于于全公司司所有在在岗员工工。3 职职责3.1 各单位位考勤员员负责本本单位的的考勤,并并按要求求及时在在考勤表表上做好好标记。3.2 人力资资源科负负责各单单位考勤勤表的收收发,并

11、并对考勤勤情况进进行考核核;对不不按时面面部考勤勤的员工工进行通通报处理理。4 工工作要求求4.1 考勤形形式实行书面面考勤与与面部考考勤相结结合的方方式,对对全公司司人员出出勤情况况进行监监督。如如检查发发现考勤勤表与面面部考勤勤情况不不一致,以以面部考考勤情况况为准。4.2 考勤表表的发放放、使用用及上交交4.2.1各单单位考勤勤员每月月底前到到人力资资源科领领取新的的考勤表表,人力力资源科科根据各各单位人人数发放放加盖印印章的考考勤表。4.2.2各单单位运转转班以班班为单位位在规定定地点进进行点名名,并及及时将出出勤情况况划到考考勤表上上;行管管后勤科科室在办办公楼大大厅列队队点名;各单

12、位位上班后后30分分钟内必必须在考考勤表上上划上出出勤情况况。其他他单位由由考勤员员内部点点名,如如实填写写考勤表表。4.2.3 各各单位的的考勤表表必须由由专人负负责填写写,符号号要准确确,字迹迹要清晰晰,表面面要整洁洁,不得得有更改改现象。4.2.4 三三班运转转人员调调班时,必必须在考考勤表上上注明接接收班组组和调出出班组。4.2.5 各单单位必须须在每月月2日前前报送单单位领导导签字的的考勤表表和考勤勤月报,人人力资源源科根据据考勤数数据造发发各单位位工资。4.3面面部考勤勤机的的的使用4.3.1各单单位员工工要根据据作息时时间按时时考勤,常常白班员员工每天天四次、运转班班员工每每天两

13、次次考勤机机考勤。4.3.2有事事提前出出公司或或晚到的的人员要要根据手手续时间间使用考考勤机考考勤。替替班与换换班人员员由替班班人员考考勤,并并书写职职工非正正常出勤勤报告表表经单单位负责责人签字字后报人人力资源源科备查查,原则则上不允允许打连连班,如如有打连连班者,可可两次面面部机考考勤。5 考核5.1 凡发现现考勤表表有漏考考、超考考、符号号不准确确、涂改改现象,每每处对责责任人罚罚款100元,每每项挂罚罚单位负负责人110元。如发现现考勤不不实,没没有上班班划出勤勤的,除除对当事事人按缺缺勤处理理外,每每人次对对责任人人罚款550元。5.2人人员调班班时,未未注明调调入和调调出班组组的

14、,每每出现一一人次对对考勤员员罚款110元。5.3 行管科科室人员员在办公公楼大厅厅集体点点名,没没有办理理手续不不参加点点名者,每每人次罚罚款100元;经经落实不不到公司司上班,按按旷工处处理。5.4 考勤表表和考勤勤月报每每晚报一一天对单单位负责责人罚款款20元元。考勤勤表必须须盖有人人力资源源科印章章,否则则对考勤勤员罚款款50元元。各单单位报送送考勤表表和考勤勤月报时时,要经经考勤员员、单位位负责人人逐级签签字,并并认真填填写相关关内容,否否则每少少一项对对考勤员员罚款110元,每每统计错错误一处处对考勤勤员罚款款10元元。考勤勤月报与与考勤表表不符,以以考勤表表为准,每每不符一一处对考考勤员罚罚款100元。5.5各各单位月月底汇总总考勤表表时,要要将请假假单与考考勤表逐逐一核对对,并按按考勤人人员顺序序及日期期装订,确确保无误误后报人人力资源源科。发发现上交交请假单单未经相相关领导导签字、无请假假单或请请假不符符合程序序的,每每人次对对考勤员员罚款550元。请假单单不按人人员顺序序排列,对对考勤员员罚款220元。5.6晚晚到人员员要填写写职工工非正常常出勤报报告表,经经单位负负责人签签批后报报考勤单单位备案案。晚到到人员到到公司后后要及时时到考勤勤单位报报到,填填写晚晚到、迟

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