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1、仓库管理工作报告1、产品进货查验，成品出货查验跟踪工作情况报告。在材料到货后,对材料进行目视检查 ,并对该材料在进货查验表 上记录它的名称规格数量生产日期和生产批号，并记录是否有 厂家的质检报告单和登记破损情况 ,这样该材料在以后使用过 程中如有什么情况可追溯到它的进货时的各种信息;对于成品的出库，仓库做了详细的出厂检验记录表，记录了哪 种品种出货时的各类信息，如该品种的出库数量生产日期 ,批 号，出库时间，以及出到哪的地址名称和电话 , 这样就使得品 种从入库到出库都是可查询的，这样就可以对材料和成品的跟 踪工作做得更仔细,更明了.2、原料、成品、包材仓储总体情况和存在的问题分析报告。目前所
2、有的成品统一堆放在成品仓库，分库区分品种分开堆放, 库区比较宽敞，装有防火，防潮，防鼠设施，并有专人进行打 扫库区，现在夏天已到,库内温度上升,成品在此温度下存放,如 果时间较长可能使得它的质量存在一定的安全隐患；原料仓库 现正在兴建,所以原料暂时堆放在成品仓库；包材仓库比较分散 且较小，来料多时堆放时比较困难;库区内的卫生有专人负责打 扫,保管员包干监督检查,时刻保持好仓库的环境。卫生.3、仓库防鼠、灭蝇、产品防护工作情况报告。经过灭鼠专家的整顿，目前库内的老鼠几乎没有了,但为了防止 再次出现，库内各角落还是放有补鼠器;各库区装有灭蝇灯；每 天对产品进行检查,并有专人对产品上的灰尘进行打扫
3、,保持产 品的干净整洁。4、仓库安全管理情况报告（包括防火、防盗、叉车叉运安全情况） 在仓库安全方面，各库区都装有防火防盗设施,对库内和周边的 公共建筑都装有防护栏,并对员工进行了消防培训，库区内都划 好定置线,对堆放的物料进行定置管理，同时留有各类通道；对 叉车本身定期的做好各种保养，时刻检查叉车的各个性能，在 叉运过程中严格按照叉运要求进行叉运 ,为了使叉车有个更好 的管理,我库积极培养一名负责叉车保养和维修的人员，对新进 的叉车工把安全驾驶的培训放在第一位.使仓库的数量安全，质 量安全，叉车的叉运安全保持在良好的状态中。5、本部门工作存在的不足之处以及相关改进措施。 本部门的新进员工还在培训期间，离独立操作还有一段时间， 加紧对其的培训;对运输公司的监督力度不够,制定一些奖罚制度，共同把现场管 理工作做好；
