各项管理制度文档.doc

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1、-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-安全承诺制度 1、 为全面落实企业安全生产主体责任,强化全员安全意识,提升企业本质安全水平,严防生产安全事故发生,根据安全生产法和矿山安全法等法律法规规定,特制定本制度。 2、公司所属的各单位必须实施安全生产承诺制度,即签订安全承诺书。 3、矿井中职工向区队,区队向矿井签订承诺书。各级承诺内容要进行公示,接受社会监督,以推进公司安全生产主体责任的全面落实,确保公司安全生产。 4、与矿井签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。入矿职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书。转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书。

2、5、安全承诺书统一制作,承诺人必须熟悉安全承诺内容,并在安全承诺书上亲自签字,认真履行安全承诺,不允许他人代签,安全承诺一式两份,一份由承诺人随身携带,一份由安全部门存档。 6、开展企业安全生产承诺活动,由各级安全管理部门组织实施,每年初分级分层举行企业安全生产承诺书签字仪式。安全生产承诺书有效期为1年。 7、各级领导要以岗位安全职责为主要内容,带头落实安全承诺制度,单位主要领导是实施安全承诺签字的总负责人,安全部门是组织实施和考核安全承诺的责任部门,定期对承诺书的落实情况进行检查考核。 8、安全生产承诺内容须包括:安全生产法、矿山安全法等法律、法规和规章规定的企业必须具备的安全生产条件、应当

3、履行的安全生产责任和义务。 9、职工安全生产承诺内容包括:执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针;遵守各项安全生产制度和规定,严格履行岗位安全责任制;不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为;做到“三不伤害”即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;主动接受安全教育培训和考核,持证上岗;会报警、会自救、会互救,会熟练使用自救器、灭火器、压风自救等设施和器材。 10、职工安全承诺誓词:我已经接受过本岗位的安全教育,并熟知安全承诺书内容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应责任。 11、违反承诺的责任:承诺人违反承诺,造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任

4、制考核办法及安全生产管理奖惩办法等有关条款进行处罚,并承担相应责任。 12、各级管理部门要将安全承诺制度纳入安全生产责任制,和经济责任制进行检查考核,并制定出检查考核办法。 13、本制度自印发之日起实行。民主管理制度1、建立健全单位职工代表大会制度,定期召开职工代表大会,使全体职工都能参与管理,保障职工的民主权利。2、职工实行民主权利,参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式,对单位重大问题进行讨论,对单位工作提出意见和建议,对涉及职工切身利益的问题作出决定,监督评议各级管理人员。3、领导要向职工代表大会报告工作,听取职工代表大会的意见和建议,自觉接受监督,支持职工代表大会开展的工作。4、职

5、工代表大会是单位实行民主管理的主要形式,是职工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施,是单位科学管理体制中职责权相统一的责任制。5、健全民主管理档案,定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。6、对换届当选的职工代表,必须就职工代表的权利、义务和民主管理权责进行专门培训。在召开职代会前,结合本次职代会议题,工会都要组织职工代表就有关知识进行专门培训。7、职代会召开前两周下发本次职代会的议题和征集提案通知。职代会召开前将提案汇集、分类、立案,在职代会上作出提案处理落实情况报告,会后评选出优秀提案并存档。8、每年至少开展一次职工民主评议干部活动,一般在职代会期

6、间进行,采取无记名方式,对中层以上领导干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行民主评议,测评后汇总整理,然后将测评结果张榜公布。9、固定每周必须确定一天为民主管理工作接待日,由单位领导或工会主席负责接待职工来访,对职工提出的建议和反映的问题,做到当时有记录,过后有反馈。尽力把职工提出的合理化建议落到实处,若与现实情况有差距,落实不到的问题,要向职工做出合理解释。10、每年定期或不定期举办几次民主对话会。工会要为职工搭建一个双方平等对话、交流沟通的平台。对活沟通的范围可涉及到方方面面,如单位的发展方向、规章制度、工时、劳保、福利等。11、签订集体合同和劳动合同要遵守法律、法规和国家的有关规定,按

7、照平等对话、诚心协商的原则,兼顾双方合法权益,共同签订集体合同和劳动合同。集体合同签订完毕后报送劳动行政部门审核,然后报上级工会备案。集体合同和劳动合同生效后,双方都要信守合同,依法履行。12、在职代会上向职工报告职工培训方案、单位规章制度,特别是涉及职工切身利益的奖惩办法、福利等工作规章制度一定向职工公开。日常遇到重大事项要随时公开。对于职工特别提出的某个问题,都要进行公开,直到职工满意。班前、班后会制度一、班前会目标通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任

8、务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准,明明白白,清清楚楚,激发员工的安全生产的积极性和主动性。二、班前会程序1、班前会点名、班前排查。在布置安排当班工作任务之前,要从关爱员工出发,观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等,确保出勤的员工精神饱满,心情舒畅。2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结,对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析,提出应急措施和整改办法,通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工,倡导大家向其学习。3、布置工作。简要传达矿有关文

9、件或会议精神,详细布置当班工作,明确本班要完成的工作指标并分工到人头,分析完成工作任务的有利条件和不利因数,增强当班员工完成工作任务的信心和决心;根据当班工作任务和生产现场的实际,针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条,讲清、讲透。4、入井前安全宣誓。有值班队长带领,所有参会人员应起立,脚跟并拢,脚尖分开呈60度,挺胸、收腹、腰直、肩平,右手握拳举起,进行庄严的安全宣誓。(宣誓词:遵章守纪,执行规程,珍爱生命,平安回家。)三、班前会要求1、班前会每班必须召开,召开时间有各区对根据自身工作特点自行确定,报安全质量科备案。2、班前会主持人必须有值班副队长以上管理人员担任。3、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题,提前对当班员工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意减少或更改规定程序和内容,也不宜把所有程序截然分开,要结合本队实际制定具体的实施办法。5、班前会整个过程控制在20-30分钟左右。6、队长每月参加零点班班前会不少于7次。 .-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-

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