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1、幕墙LED灯饰泛光照明系统住宅C/D栋6-27层蜘蛛人施工专项方案编制人： 审核人： 审批人： 二零 年 月 日一.施工方案与技术措施31.施工方案编制之依据及规范32.工程基本概况33.施工重点、难点分析及主要对策74.吊绳安装方法、工艺和技术保证措施10第一节 施工特点10第二节 施工总体设计10第三节 施工段的划分及施工顺序安排10第四节 施工准备11 5、与甲方、设计单位的协调12 6与监理单位的协调 12 7与总承包方及各施工单位之配合协调 13 8与幕墙方配合协调措施 13 二.工程进度计划与保证措施、施工项目管理141.施工进度计划安排142.施工指导方针143.施工进度组织措施
2、154.施工进度目标管理15三.蜘蛛人施工安全文明保证措施161.安全管理体系与措施16第一节 安全保证体系16第二节 安全保证岗位职责17第三节 安全保证制度18第四节 安全保证措施20 第五节 蜘蛛人施工安全措施 . 222.施工安全专项方案及措施28一.施工方案与技术措施 1.施工方案编制之依据及规范编制依据(2)编制说明2.工程基本概况.位置及环境 本次方案主要是住宅C/D栋线管支架安装方式和位置(a)、线管支架安装方式线管安装在幕墙与建筑立柱外立面，幕墙与建筑立柱间距为114mm。线管固定支架采用60镀锌角钢、用钢膨胀固定60角钢在建筑柱子立面，线管用专用的U型线管卡固定在60角钢上
3、（见上图）。线管安装在幕墙与建筑立柱外立面，幕墙与建筑立柱间距为114mm。线管固定支架采用60镀锌角钢、用钢膨胀固定60角钢在建筑柱子立面，线管用专用的U型线管卡固定在60角钢上（见上图）。线管安装在幕墙与建筑立柱外立面，分二个步奏：第一步是先安装线管支架，第二步线管固定到线管支架上。第一步是必须在幕墙未安装单元板块之前施工、第二步在幕墙单元板块安装到位后，在室内利用幕墙与建筑立柱之间的距离固定线管（见上图）。(b)、线管支架安装位置 整个住宅C/D栋，线管6-52层全部都是从建筑立柱外立面幕墙内敷设（见上图参考）。 .工程概况成都华置广场幕墙LED灯饰泛光照明系统分包工程本次专项方案施工内
4、容为：住宅C/D栋6-27层建筑立柱立面线管之架安装，28-52层利用在建外架同步线管敷设到位。3.施工重点、难点分析及主要对策.本工程安全技术措施临边及高处作业安全防护技术措施b.临边作业c.高处作业、施工现场临时用电安全a.编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。b.外电线路的安全距离，必须符合JGJ4699施工现场临时用电安全技术规范的具体规定。c.接地与接零保护系统采用TNS系统。保护零线与工作零线不能混接。d.配电箱符合“三级配电两级保护”的要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。e.配电线路的电线不得老化、破皮， 使用220V
5、电源的工具或设备必须采用三芯电缆。f.不能用其它金属丝代替熔丝。g.用电档案内容齐全由专人管理。、个人安全防护、针对本工程的施工重点、难点分析及主要对策根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、施工难点、重点分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策。a.与其他单位配合交叉作业多，尤其是外装幕墙单位。本工程安装作业基本上在室外高空作业，安装难度大，其主要体现在。a-1.我们的工作面基于幕墙作业完成以前，线管支架安装在建筑外立面柱子，因此在此工程过程中需使用外装单位的吊篮施工安装。在这过程中，外装单位也可能在作业，需使用吊篮、大部分位置没有吊篮，因此将影响我司安装进度
6、。a-2.应对对策：在与幕墙配合时：必须错开同一面上下施工，在幕墙施工完成一个阶段、做另一个部位工作时、我司进行错开施工。施工幕墙已完成的部位，就不会相互影响施工进度，紧密的跟进幕墙的每一个施工部位的进度。绝大部分没有吊篮，由于住宅属于主体在建;每8层有向外挑的隔断防护。吊篮也不能完全上下，只能分段安装。吊篮组装拆卸工作相当大，施工时间长。借用幕墙吊篮也没有这么多的时间给我司使用，线管之架不是每个柱子都有、而是临乱排列错节排列。使用吊篮施工移动量非常大，也会影响幕墙施工进度。综上因素我司准备采用：室外光彩项目施工、和幕墙清洗、外墙涂料等施工常用的安全有保证方法，蜘蛛人施工方案。4.蜘蛛人安装施
7、工说明、方法、工艺和技术保证措施第一节 施工特点 住宅C/D栋目前施工条件限制：绝大部分幕墙没有吊篮，由于住宅属于主体在建;每8层有向外挑的隔断防护。吊篮也不能完全上下，只能分段安装。吊篮组装拆卸工作相当大，施工时间长。借用幕墙吊篮也没有这么多的时间给我司使用，线管支架不是每个柱子都有、而是临乱排列错节排列。使用吊篮施工移动量非常大，也会影响幕墙施工进度（线管支架必须在幕墙安装单元板块之前施工完成）。综上因素我司准备采用：室外光彩项目施工、和幕墙清洗、外墙涂料等施工常用的安全有保证方法，蜘蛛人施工方案。 第二节 施工总体设计（一）.严格按照工程招标范围和合同文件的要求进行施工（二）.本项目列为
8、公司2012年的头号安全重点工程。（三）.公司组成由公司经理为组长，公司副经理为副组长的本工程领导小组，对本工程进行全面管理。在资金、技术、材料供应、机具设备、人员等方面给予全面支持。（四）.对人员、机具、绳索、材料供应、质量要求、进度计划等方面总体安排。（五）.本工程实行项目经理责任成本考核制，重点放在“工程质量、工程进度、安全文明”三方面，科学、合理地组织施工。（六）.工程项目经理部人员配备齐全而精湛，且经验丰富、精明强干、吃苦耐劳、责任心强，保证施工合同的全面履行。（七）.考虑到部分工程所处地段的特殊情况，为了确保施工安全和质量，将部分工程将采用分段施工。（八）.与甲方代表、顾问、总承包
9、、现场监理密切配合，友好合作，做到文明优质服务。 第三节 施工段的划分及施工顺序安排（一）.施工任务的划分线管支架安装由有登高架设（高空证)施工人员、专人施工。按分部控制工期，安排平行及交叉作业，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。(二).施工顺序安排为加快施工进度，进行有序施工，确保工期，将本工程分为三个施工阶段。 第一阶段各种材料准备阶段； 第二阶段为线管支架制作阶段； 第三阶段为线管支架安装阶段； 第四节 施工准备（一）.施工人员准备建立施工组织机构，成立工程项目部，抽调具有丰富施工经验的施工人员组成项目队，管理人员必须做到持证上岗。对施工人员进行技术、安全培训。编制安全技术操作
10、手册，做到人手一本，考试合格者方可上岗。组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训，确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产，文明施工”，并做好环境保护，树立我公司良好的企业形象。（二）.施工技术准备a.作好调查工作a-1.根据工程现场的现状条件资料，以制定季节性天气施工和与幕墙穿插施工措施。a-2.做好与各部门的协调工作，根据设计图纸，对现场进行实地勘察，对管线所经路径做到心中有数。（三）.生产准备a.材料的准备(a-1).根据施工组织中施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(a-2).根据工程材
11、料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，(a-3)组织材料按计划，按时、按量进场，并作好保管工作。b.构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的线管支架数量，做好加工制作工作，并编制相应的需用量计划。c.施工机具设备的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排。（四）.施工现场准备组织材料和构配件的进场，进行现场加工制作、吊绳（高空作业绳，学名锦纶绳，直径18、20毫米，拉力为240000牛顿（合计两吨半左右）、副绳（安全保护绳）：学名锦纶绳，直径18、20毫米，拉力为22000牛顿（合计两吨左右、吊板（水曲柳木制成）、
12、钢丝绳（直径10毫米）、U型蟹扣（钢制）、自锁器：当工作绳出现问题时，自锁器自动使副绳起安全保护作用。、安全带 以上7种组装成一个坐式高空吊板。5.与甲方、顾问、设计单位的协调（1）、充分尊重甲方、顾问、设计单位的意见，认真领会甲方工程管理的意图和精神实质。（2）、积极做好施工前各项准备工作，牢固树立“用户至上”的思想，建立经常和定期向甲方请示汇报的制度。（3）、不定期邀请甲方有关人员对工程质量进行检查监督，对其提出的问题积极整改。（4）、施工前应邀请设计单位进行设计技术交底。特别是对重点设备、新设备的性能特点，安装注意事项，必要时请专家进行技术性指导。6、 与监理单位的协调（1）、我公司将积
13、极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权利。（2）、将根据合同中明确规定，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除及调整所设计的永久性工程。（3）、在施工全过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工质量管理。在施工队 “自检”和项目质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，尊重施工监理工程师的意见和建议，对监理工程师提出的意见，应按照施工规范、验收标准进行认真整改处理。（4）、贯彻公司已建立的质量控制、检查、管
14、理制度，并据此对各施工队予以监控，确保产品达到优良。（5）、所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，对大宗材料、关键设备与监理工程师一同开箱检查验收，并对其进行标识，参加检查验收人员按规定在检查记录表中签字，共同把好材料、设备的进货检验关。（6）、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。7、与总承包方及各施工单位之配合协调措施（1）.严格按照总包各项管理制度服从管理，认真领会总包工程管理的意图和精神实质、积极配合总包履行的统一管理职责和权利。（2）.积极做好施工前各项准备工作，建立经常和定期向总包汇报制度。(3).不定期邀请总承包方有关人员来对工程质量进行检查监督，对其提出的问题积极整改。(4)、严格遵照总包安全文明施工统一管理的方案施工、听从总包现场监督管理。8、与幕墙施工单位合协调措施（
