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1、 2022年物流师考试：降低包装物流成本技巧物流本钱的组成美国将物流本钱划分为库存费用、运输本钱和物流治理费用。库存费用是指花费在保存货物上的费用，除包括仓储、残损、人力费用及保险和税收外，还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息参加物流本钱，这是现代物流与传统物流费用计算的区分，它把降低物流本钱与加速资金周转统一起来。运输本钱包括大路运输和其他运输费用和货主费用，大路运输包括城市内运输与区域间卡车运输；其他运输方式包括铁路运输、国际国内运输、油气管道运输等；货主费用包括运输部门运作及装卸费用。物流治理费用在美国是根据美国的历史状况由专家确定一个固定比例，乘以库存费用和运输费用的总和得出
2、来的。我国物流企业运营本钱现状由于受多种因素的影响，我国物流本钱大大高于兴旺国家。据有关资料显示，我国物流企业运营本钱在所统计的国家中，英国、美国、日本、新加坡等国的物流本钱占 GDP 的比例分别为 10.1%、10.5%、11.4%、13.9%；在我国，大陆地区物流本钱占 GDP 的比例为 16.9%，香港地区为 13.7%，台湾地区为 13.1%。1.物流库存、运输本钱高这主要是由于我国物流企业根底设施落后造成的。宏观上，国家财政对物流根底设施建立投资力度不够，物流根底设施大大低于世界平均水平，交通运输冲突日益突出，物流产业始终缺乏现代运输及物流配送的网络技术系统；与兴旺国家相比，货运的空
3、载率高达 60%，仓储量则是美国的 5 倍；现行国家增值税税收政策不允许企业抵扣固定资产的进项税额，制约了物流企业固定资产更新需求；同时，物流根底建立布局不合理，54%分布在东部，30%分布在中部，16%分布在西部，这也是物流运输本钱居高不下的缘由。微观上，我国物流行业内部设施落后，大多数是20 世纪 60 年月、70 年月兴建或配置的，大局部已陈旧或老化，装卸搬运机械化水平低，难以适应经济形势进展的需要。多数企业是从打算经济时期国家调剂社会物资部门转型而来，只重视社会效益而无视经济效益，自身扩大再生产资金严峻缺乏，无法进展技术设备的更新和改造。物流企业根底设施落后，导致物流行业运输效率低下，
4、企业运输和仓储现代化水平不高，专业操作程度低。目前，我国多数物流企业的购货、运输、制单主要由人工完成，货物流转周期长、库存量大、存货本钱高。2.物流治理本钱高主要表现在两个方面：首先，治理水平落后。我国大局部物流企业的治理者素养较低，具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的 7.5%，大大低于其他行业；不少治理者观念尚未彻底转变，不能准时适应市场需求，这是造成我国多数物流企业规模较小的主要缘由。以仓储业为例，我国物流行业中仓储业大都始建于 20 世纪 50 年月、60 年月，土地、仓库资源丰富，有长期从事物流业的根底和客户群，但仓库的平均吞吐次数仅为 3 次4 次，利用率极低。其次，信
5、息技术落后。我国传统物流经营模式是以仓储、运输、装卸、养护为重点。不重视对商品配送、流通加工，企业内部的信息化改造、物流技术的引进、物流信息的搜集、处理及公布。目前，大局部物流企业电子化水平低，信息加工和处理手段落后，信息处理水平只相当于世界平均水平的 2.1%。物流环节本钱居高不下，进一步加剧了该环节的高本钱压力，降低了企业市场竞争力。降低物流本钱已成最主要的问题：1.加快设施建立，提高物流效率国家应把物流作为扶持产业，多渠道筹集建立资金，加大对物流产业、物流根底设施的投资力度，增加对物流企业技术改造的资金投入，财政部门应依据当前企业实际运营力量，给以减免税优待.削减企业遗留债务负担；在税收
6、政策上，将交通也纳入增值税征收范围，对物流企业购进运输设备和设施实行进项税额抵扣等，降低物流企业的物流本钱；统一治理物流资源，合理布局物流网络，将物流企业纳入网络范围，合理运筹物流过程。而物流行业也应利用“入世”契机，吸引国外投资者向国内物流领域投资，加紧改造年月较久的物流仓储设施。重点进展现代仓储、保管、运输等各个环节，实现电子化智能治理，降低企业物流本钱。下大力气实现企业设备现代化。随着物流业的快速进展，越来越多的新技术和新设备被广泛用于物流业，如全球卫星定位系统（GPS）、互联网技术、条形码及识读技术、电子数据交换、射频识别技术、自控技术、机器人及高速、敏捷的运输工具。这些技术的广泛使用
7、，能够推动物流企业的反响快速化、操作标准化，有效地降低库存和交货不准时的现象，从而大大提高企业运营的效率和精确率。2.提高治理水平加快物流企业人才建立。美国为促进物流产业的进展，在高等院校中特地开设物流专业，局部高校还设有讨论生课程和学位训练。同时，由美国物流协会组织全面开展物流在职训练，为物流产业培育了大批专业性人才。我国应尽快完善训练体系，建立我国物流专业学科体系和人才培育体系，建立多层次的物流人才训练培育体系，通过培训等途径提高现有物流治理人员的治理水平。同时对物流企业员工进展职业技术训练，加强素养培训，大力普及和宣传物流学问，培育符合我国国情的具有现代学问的专业人才和综合性物流治理人才
8、，提高企业治理水平，降低物流本钱。实现物流企业信息化。企业的信息化，即要实现企业治理的信息化、企业运营的网络化。企业治理的信息化，其核心是对企业内部的治理特征进展不断的改造和优化，打破目前的部门独立、信息分散的治理状况。其关键是利用企业自己的 Intranet，将其内部各个部门连接起来，使原来各部门的信息资源成为全企业的共同资源；同时，企业内部的 Intranet 和 Internet 骨干网相连，加强与企业处于不同地点的分支机构的信息沟通，加大信息资源的共享和再利用，从而建立健全企业内部的、统一的信息治理体系，极大降低设备和人力的重复性投入，削减企业运营本钱。企业运营的网络化，即通过 Intranet 或 Internet、电子数据交换（EDI）和计算机等方面技术完成诸如网上交易、网上结算、售后效劳等。同时，网络化建立可以把同行业及不同行业的物流企业联系在一起，形成人力、设备、技术、信息共享的规模化格局。此外，物流企业在网络的作用下，可将生产商和客户联系起来，做到双向效劳，在最短时间内完成国际、国内任何区域的物流业务，从而大大优化物流企业的运营过程。
