J01共赢领导力

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1、1.公司员工发展的哪个阶段,流失率最大BA. 第一个阶段B. 第二个阶段C. 第三个阶段D. 第四个阶段2. 教练的四个步骤中,最后是BA. 准备B. 追踪C. 试做D. 呈现3. Borland公司天价副总裁被微软公司挖走开发NET平台,表明该公司最有可能A. 没有给他实现梦想的机会B. 他的领导正直性上有问题C. 公司在公平性有问题D. 公司在可揺性有问题4. 下面哪种情况对描述领导者最合适的A. 策略者B. 指挥者C. 系统的构建者D. 说书者5. 一般而言,企业运行的关键年是CA. 第一年B. 第五年C. 第十年D. 第二十年1. 如果想希望说服领导者接受自己的建议,最好采取下面哪种权

2、力?DA规范的约束B结盟C友情的方式D合理化的方式我们常说“小企业做事,大企业做人”,从这句话中领导者必须具备哪项能力BA技术能力B人际技能C思维能力D应变能力2. 要试图影响自己的领导者,最好采取下面哪种权力的运用技术(3分)A合理化的方式B友惜的方式C结盟D规范的约束3. 环境因素当中的最重要的组成部分是A领导关系B企业制度C企业文化D服务或产品特征4. 陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败,那么从现在看来,他自省存在A智商高,惜商也高的问题B智商高,情商低的问题C智商低,悄商也低的问题D智商低,惜商高的问题6, 下面哪种做法不利于和上司关系的融洽AA和上司交替担任主角和配角的角色B和上司形

3、成互补型组合C上司有什么特长,自己跟他学,发挥这些特长D赞美自己的上司8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬BA人财B人在C人害D后两种9. 公司下列哪种员工是公司的负资产CA人财B人在C人灾D后两种10. 下面哪个不是支持性行为的关键词AA教B问D鼓励11. 哪种方式最能提升工作动力,活跃工作气氛,并对业绩不佳者产生直接的压力CA股权分配B职业发展C竞赛D增强责任和地位12. 授权的最根本的准则是AA因事设人,视能授权B逐级授予原则C信任原则D有效控制原则13. 下面哪种行为对应的是领导者A强调方向B运用职位权力C要求员工顺从标准D避免不确定性14. 下面关于领导的特质说法错误的是CA具备使企业

4、经营取得长期和短期的平衡的能力B经常给自己加压,以不停地前进C要注重的是效率,而不是最终的效果D充分认识到人员可能是企业的资产,也可能成为企业的负债15. 平级之间,甚至下属对于上司都可能存在的权力是BA强制性权力B奖赏性权力C法定性权力D专家性权力3.下面哪种领导者最具有发展前途AA智商高,情商也高B智商高,情商低C智商低,惜商也低D智商低,惜商高下面哪个不是处理同级关系需要遵循“3C原则”DA沟通B合作C协调D宽容5. 公司刚分配过来的大学生,一般都是CA能力咼,意愿也较同B能力低,意愿也较低C能力低,意愿较高D能力高,意:愿较低8. 下面哪个不太符合领导者的支持性行为BA经常问员工存在哪

5、些问题B给员工一个现成的答案,让其少走弯C积极地聆听员工的意见D必要时向下属解释为什么要去做这件事9. 小刘想去当公务员,因为公务员的工作很稳定,这表明他非常想得到A生存的需要B安全的需要C社交的需要D粗重的需要10. 高级主管者认为中层主管者最主要的需求是什么AA获得高薪水B被赏识、肯定C有工作兴趣D有安全感11. 领导者的层次越高,下面哪种能力要求也越高CA技术技能B演说的能力C思维能力D人际关系能力12. 在激励过程之中,在产生动力之前是哪个状态A满足B紧张C行为D没有满足的需要13. 下面关于领导角色,哪种说法是错误的A领导是一个通过影响他人或者群体,来实现U标的这样一种能力B我们说的

6、领导者的能力是跟他的下属结合的C管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对LI标D领导过程中包括了环境的因素14. 下面哪种行为对应的是管理者A运用制度而不是强调价值观和理念B强调的是结果而不是效率C强调一种适当的冒险D完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标5. 员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的儿个阶段CA第一个阶段B第二个阶段C第三个阶段D第四个阶段10. 下面哪种领导风格最注重监督AA命令式B授权式C支持式D教练式11. 下面哪种激励方式最好CA威胁激励B奖励激励C个人发展的激励D前两者都有可能12. 小张是个失业青年。他每个月翥领政府的救济金为生,但他并不甘于这样的生活,

7、他希望自己的生活能和其他人那样美好,那么他LI前处于需求的第儿个层次AA第一层次B第二层次C第三层次D第四层次3.俗话说“过分的老实就是愚奁”,这表明,我们在处理冲突时可以采取A竞争的方式B合作的方式C回避的方式D迁就的方式5. 企业的发展幕的是哪两种作用力AA推力和拉力B推力和向心力C离心力和拉力D推力和离心力11. 下面哪种反馈对于下属来说最为关键BA修正性的反馈B正面的反馈C负面的反馈D没有反馈12. 激励手段对于哪类的员工最为有效果AA能力高而意愿低的员工B能力和意愿都低的员工C能力和意愿都高的员工D能力低而意愿高的员工14. 下面关于领导者的权力和权术说法不正确的是A领导者所掌握的资

8、源很稀缺的B依赖性还取决于资源的规模与成分C依赖性取决于资源的重要程度D领导权力的关键是依赖性的强弱15. 如果想尽力量得影响组织中较多的人物,可以采取下面哪种权力的运用技术DA规范的约束规范的约束B疳j层的权威C友情的方式D结盟4.推力在企业发展能够占到多大的比例DA20%左右B40%左右C60%左右D80%左右10.下面关于企业发展的推力说法错误的是DA依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力B企业进入规模化的阶段以后,重复发生的事悄就必须靠制度来规范C推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准D在企业发展能够占到30%左右的比例1. 下面关于智商与悄商说法错误的是A记忆能力、消化能力属于智商B情商包括有对自己感情的调控能力C情商在决定了一个领导者能否成功的比例最大D悄商要通过智商才可能起作用2. 给上司提意见时,下面哪种方式不对A先否定,后肯定B用请教的方式C迂回进言D提问题时加上自己的解决方案15. 第二次海湾战争期间,CCTV电视台经常请国防大学的教授评说,这是利用A参照性权力B专家性权力C法定性权力D奖赏性权力6. 支持式的领导方式最适合于员工的哪个发展阶段CA能力低,意愿较高B能力高一些,意愿非常低C能力较高,意愿或高或低D能力高,意愿也高

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