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1、第一章 编制说明第一节 前言我公司在认真研究某单位服务大厅装修工程全套招标文件后，对该项工程相当重视，为能取得工程施工的完美结果，公司组建了强有力的项目部。结合本工程的施工设计图纸，组织有关人员察勘现场，同时安排项目部成员依照招标文件并结合工程自身特点编制了本工程的技术标。本技术标是将来指导装修施工全过程的综合性文件，系本装修工程施工的总体构思和部署，各分部分项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质高效地完成。施工组织设设计是一一个工程程的战略略部署，是是依据施施工图纸纸、招标标文件、业业主要求求、现场场条件及及相关的的法
2、律法法规等来来编制，是是引导工工程投标标、签订订承包合合同和工工程从施施工准备备到工程程竣工交交验及保保修服务务等全过过程的综综合性纲纲领文件件。工程控制必必须预先先有工程程的质量量目标策策划，有有相应的的管理预预控措施施，强调调施工组组织设计计的科学学性、可可行性、针针对性和和实用性性。施工工组织设设计编制制的好坏坏，直接接影响到到工程实实际的操操作、生生产的组组织及成成本费用用的高低低；影响响到创优优成功与与否。编编制完善善的施工工组织设设计就是是作好了了项目管管理PDDCA控控制方法法的第一一步，因因此编制制好施工工组织设设计对于于争取中中标、并并且于中中标后保保证工程程达到优优良标准准
3、具有重重要意义义。我公司对于于本工程程从工程程的施工工部署、施施工技术术措施、进进度计划划及工期期保证措措施、质质量保证证措施、施施工机械械配备和和施工人人员配备备、安全全生产和和文明施施工措施施等方面面进行系系统的策策划，参参照以往往公司的的施工经经验并结结合本工工程的实实际情况况，从人人员、机机械、材材料、施施工方法法、现场场环境空空间等诸诸要素着着手，在在组织劳劳动力、专专业协调调、空间间布置、材材料供应应和时间间排列等等方面，进进行科学学、合理理的部署署，为工工程的顺顺利完工工提供科科学的管管理依据据。第二节 工程概概况1、工程名名称：某某单位服服务大厅厅装修工工程2、建设地地点：十十
4、堰市重重庆中路路3、建设规规模：88层全框架架结构，建筑面积约5512，室内装饰工程。4、主要工工程内容容（1）楼地地面工程程：一层层大厅地地面铺66009000芝麻白白花岗岩岩；二层至七七层走廊廊铺60009000芝麻白白花岗岩岩，室内内铺80008000玻化砖砖和复合合地板；厕所铺铺30003000防滑地地砖，石石材料楼楼梯面层层。（2）天棚棚：天棚棚一至六六层为轻轻钢龙骨骨石膏板板乳胶漆漆饰面作作格栅灯灯及白色色亚克力力光片；七层为为铝塑板板饰面及及吸音板板饰面及及亚克力力灯片，厕厕所为33003000扣板吊吊顶。（3）墙面面：一层大大厅干挂挂600012000石材材饰面，厕厕所贴330
5、04500墙砖；二层墙墙面刷白白色乳胶胶漆，釉釉面砖踢踢脚线；四层墙墙面贴墙墙纸，釉釉面砖踢踢脚线；七层贴贴墙纸、5mm烤漆玻璃饰面，柱子作铝塑板饰面。（4）门窗窗套：成成品石材材门套；木芯板板基层、石石膏板面面层窗套套，石材材窗台板板。（4）书柜柜、装饰饰柜：木木芯板基基层，面面作饰面面板并刷刷漆。（5）给排排水工程程：安装装PPRR给水管管，安装装洗手盆盆、拖把把池、大大便器、水水便器等等卫生洁洁具。（6）电气气工程：安装电气气设施及及灯具、开开关、插插座。5、质量目目标：执执行国家家验收规规范合格格标准，争创十堰堰市优质质工程。6、施工工工期目标标：根据据招标文文件，施工总总日历天天数为
6、770天。7、职业健健康安全全目标：零事故故。8、环境保保护目标标：噪音音、粉尘尘扰民投投诉率为为零，工工程交付付时环保保监测达达标。第三节 编编制原则则1、认真贯贯彻国家家和地方方有关本本建设的的各项方方针、政政策，遵遵守国家家和地方方的法律律，严格格执行施施工程序序和合同同规定的的工程竣竣工工期期。2、实行施施工、设设计和建建设单位位三结合合，做好好施工部部署。3、采用流流水施工工方法和和进度计计划技术术组织有有节奏、均均衡和连连续施工工。4、坚持“百年大大计，质质量第一一”，在安安全生产产的原则则下，推推行ISSO90000标标准化管管理和实实行安全全生产责责任制。5、做好人人力物力力的
7、综合合平衡调调配，做做好夏季施工工安排，力力争均衡衡生产。6、贯彻“勤俭节节约”的方针针，合理理布置好好施工现现场，组组织好文文明施工工。7、充分利利用现有有机械设设备，扩扩大机械械化施工工范围，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率；使用用计算机机辅助工工程项目目实现质质量、工工期和造造价的控控制。第四节 本工工程控制制点本工程为室室内装修修工程，施施工范围围包括装装饰、给给排水、电电气等图图纸所含含施工内内容。本工程主要要有以下下四项控控制重点点：工期部署方方面：本本工程最最大的特特点就是是该工程程为装饰饰工程，装饰过过程中作作好水电电的穿插插工作，交叉施施工多、工工期紧，工程中铺贴地砖、
8、墙砖、墙面乳胶漆、墙纸、天棚石膏板、扣板等装饰作业施工，这就对合理布置施工平面，部署施工步骤提出了极高的要求，项目部必须综合考虑各施工项目的前后顺序，保证按期完成任务。质量技术方方面：该该工程为为十堰市市国土资资源局茅茅箭分局局服务大大厅装修修工程，在在施工质质量上必必须精益益求精，达达到国家家验收规规范要求求。地砖砖楼地面、复复合地板板楼地面面、干挂挂墙砖墙墙面装修修、等工工程，均均是本工工程的质质量控制制重点。环境保护方方面：本本工程地地处湖北北汽车工工业学院院院内，施施工过程程中要避避免噪音音及扬尘尘扰民，竣竣工时交交付甲方方环保达达标的室室内装饰饰空间，施施工过程程中垃圾圾运输等等等，
9、均均是环境境控制要要素。安全生产方方面：本本工程使使用电动动工具较较多，交交叉施工工多，施施工过程程中控制制安全生生产是重重中之重重。针对以上几几方面，项项目部成成员认真真查勘现现场后，依依照招标标文件并并结合工工程自身身特点，共共同编制制了该工工程的施施工组织织设计。本本施工组组织设计计是将来来指导装装修施工工全过程程的综合合性文件件，系工工程施工工的总体体构思和和部署，各各分部分分项工程程的施工工方案将将依据公公司技术术管理程程序，在在图纸会会审之后后，按照照本大纲纲确定的的基本原原则，进进一步完完善细化化，用以以具体指指导施工工，确保保工程优优质高效效地完成成。第二章 施施工部署署第一节
10、 指指导方针针本工程为新新行政楼楼装修工工程，其其施工质质量、施施工进度度乃至场场容场貌貌，对业业主、承承建人都都具有重重要的现现实意义义，因此此，我公公司对本本工程的的施工指指导方针针如下：1、我公司司将对业业主履行行以科学学管理创创时代精精品是企企业永恒恒的主题题，以优优质服务务让顾客客满意是是我们庄庄严的承承诺的质质量方针针。2、我公司司愿用自自身特有有的各种种优势，如如用建造造过类似似工程所所积累的的施工经经验，先先进技术术为业主主降低工工程造价价，本着着企业的的承受能能力，最最大限度度的为业业主提供供优惠承承诺。3、本工程程的经营营宗旨是是“保本、微微利、求求发展”。4、以科学学、求
11、实实、严格格的施工工管理，敢敢为人先先的创业业精神和和热忱周周到的配配合服务务，感动动上帝而而赢得业业主的信信任。我公司全体体员工深深信：“今天的的质量和和服务，就就是明天天的信誉誉和市场场”。第二节 项项目施工工管理目目标一、质量目目标根据业主方方要求和和针对工工程的具具体情况况对工程程实行目目标管理理，本工工程施工工质量目目标：工工程质量量按照国国家颁布布的建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20001）进进行检验验评定，确确保工程程质量达达到合格格标准，争创十堰堰市优质质工程。为此，我公公司各级级领导和和有关职职能部门门及项目目经理部部全体人人员将对对本工程程质
12、量高高度重视视，在总总结类似似工程施施工经验验之上，继继续坚持持“质量第第一、信信誉至上上”的原则则，运用用科学的的管理方方法，制制定严格格的质量量控制措措施，大大力采用用新技术术、新工工艺和新新材料，做做到精心心组织、精精心施工工，将本本工程建建成优良良工程，让让业主满满意。二、安全目目标严格执行施施工安全全生产责责任制，加加强安全全生产教教育，积积极做好好危险区区域、危危险工种种的安全全防护工工作，杜杜绝重大大伤亡和和火灾事事故，年年度轻伤伤频率控控制在110左右，按按照国家家颁布的的建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ559-999）执执行。三、工期目目标本工程工期期目标：40个日历历天
13、。采用先进的的网络进进度计划划，微机机跟踪管管理工程程进度，从从而达到到各分部部分项工工期控制制点要求求，在440个日历历天内完完成业主主要求的的整个施施工任务务四、文明施施工目标标达到“标准准化工地地”要求，让让业主满满意。第三节 施施工准备备工程项目施施工准备备分为技技术准备备、物资资准备、生生产准备备。为了了落实各各项施工工准备工工作，加加强对其其检查、必必须根据据各项施施工准备备的内容容时间和和人员，编编制施工工准备工工作计划划。一、技术准准备技术准备是是施工准准备的核核心，任任何技术术的差错错或隐患患都可能能引起人人身安全全和质量量事故，造造成人、财财、物的的损失，因因此必须须认真细
14、细致地做做好技术术准备工工作。具具体有以以下内容容：1、施工图图纸会审审：组织织技术人人员认真真学习设设计施工工图，掌掌握施工工图纸的的全部内内容，熟熟悉设计计目的、设设计意图图、领会会设计效效果，提提出合理理化建议议。2、会同有有关单位位搞好现现场接收收工作：现场交交接的重重点是施施工测量量与有关关资料的的移交，熟熟悉场地地情况，包包括场地地构筑物物、管线线埋设等等。3、编制施施工图预预算：依依据设计计施工图图，招投投标文件件，合同同条款编编写详细细施工图图预算，它它是签订订合同、工工程结算算、进度度拨款、成成本核算算、材料料计划编编制、加加强经营营管理的的重要依依据。4、编制施施施工方方案
15、：它它是指导导施工现现场全部部生产活活动的技技术经济济文件，阐阐明施工工工艺和和主要项项目的施施工方法法、劳动动力组织织和工程程进度、质质量、安安全、文文明施工工的保证证措施，收收集以前前施工的的各种经经验，针针对本工工程的特特点和难难点，以以及建设设单位的的要求，编编制切实实可行的的施工方方案。5、技术交交底：在在工程开开工前，工工程技术术负责人人应组织织参加施施工的人人员进行行技术交交底，应应结合具具体工程程内容、施施工现场场、关键键工序和和施工难难点的质质量要求求、操作作要点及及注意事事项，验验收标准准等进行行交底。技技术交底底采取“双层三三级制”，交底底后施工工人员认认真反复复学习，贯
16、贯彻执行行。二、物资准准备物资准备工工作包括括材料准准备、施施工机具具准备和和安全防防护用品品的准备备。1、材料准准备：根根据工程程内容确确定需用用量，确确定好货货源，签签订购买买合同，据据进度要要求制订订进场计计划，组组织好运运输。对对主要建建筑材料料，应根根据实际际情况做做好材料料采购计计划，分分批进场场，对各各种材料料的入库库、检验验、保管管和出库库应严格格遵守公公司质量量文件的的规定，同同时加强强防盗、防防火的管管理。2、施工机机具准备备：根据据施工工工艺的需需要，编编制施工工机械使使用计划划，工程程进度要要求，确确定进退退场的时时间，对对公司自自有的机机械设备备，提前前检修，保保养好，对对于需租租赁的大大型设备备，提前前
