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1、广东美的的集团空空调事业业部文件件美冷字20001008号 签发人人： 方洪波波员工薪资资管理办办法第一章 总 则第一条 为进一步步优化事事业部薪薪资体系系，完善善薪资的的运作管管理，更更好地发发挥薪酬酬的激励励和约束束作用，特特制定本本办法。第二条 员工薪资资水平兼兼顾社会会公平性性、市场场竞争性性、事业业部经营营策略、承受能能力以及及事业部部的薪资资定位确确定。第三条 薪资分配配原则：事业部部采取岗岗位职级级序列工工资制，薪薪资分配配以岗位位特性和和工作绩绩效为依依据，收收入的绝绝对高低低由岗位位特性决决定，收收入的相相对高低低由工作作绩效决决定。建建立员工工贡献与与报酬对对称的价价值分配
2、配体系。第四条 本制度适适用于事事业部所所属各单单位、部部门非管管理干部部以外的的所有人人员，各各单位（部部门）可可在不违违背本制制度原则则的前提提下另行行制订分分配细则则，报人人力资源源部备案案。第二章 薪资结结构、标标准及构构成第五条 事业部员员工薪资资分为管管理工资资、营销销业务工工资、直直接工资资三大类类。员工工按岗位位及工作作性质不不同划分分为管理理类、技技术类、营销业业务类、财务类类、事务务类、生生产工人人等几大大类，其其中管理理类、技技术类、财会类类、事务务类人员员均列入入管理工工资范畴畴，营销销业务类类人员列列入营销销业务类类工资范范畴，生生产工人人列入直直接工资资范畴。不同类
3、类别的人人员薪资资构成如如下：l 管理人员员薪资=岗位工工资+绩效收收益+年资工工资l 技术研发发人员薪薪资=基本薪薪资+项目薪薪资+年资工工资l 营销业务务人员薪薪资=底薪+提成+年资工工资l 生产工人人薪资=工时*工时标标准（或或产量*单件产产品标准准单价）+年资工工资* 管理理人员绩绩效收益益在单位位年度计计提工资资范围内内支出。第六条 员工薪资资分配的的实现形形式在现现实分配配过程中中的确定定依据如如下： 管管理类工工资计发发与岗岗位特性性及工作作绩效挂挂钩。技术类工工资计发发与研发发项目的的进度及及市场表表现挂钩钩。营销业务务类工资资计发与销售售业绩挂挂钩。直接工资资计发与产量量或产
4、值值挂钩。年资工资资计发与在本本企业服服务年限限及相应应标准挂挂钩。医疗保险险退休金金与在本本企业服服务年限限及缴费费标准挂挂钩。绩效收益益计发与事业业部经营营绩效及及个人工工作绩效效挂钩，（适适用于事事业部职职能部，子子公司可可参照使使用）。第七条 为使薪资资的发放放更科学学合理，发发挥其应应有的激激励和约约束作用用，事业业部在原原有的职职级序列列工资体体系基础础上，按按岗位所所需的专专业知识识和技能能、解决决问题的的能力、工作责责任和产产生的结结果等对对岗位进进行评值值后界定定岗位的的薪资序序列范围围。使岗岗位的价价值与岗岗位责任任对称。职等职职级工资资序列表表详见附附表一。岗位评评值与职
5、职级序列列对应表表详见附附表二。事业部部人员类类别明细细表详见见附表三三。附表表二所列列岗位及及评值分分数与序序列对应应表适用用于事业业部本部部岗位，子子公司可可参照使使用。第八条 当岗位所所在序列列范围在在职级序序列表中中对应相相应的主主管工程程师、主主任工程程师等职职能等级级时，其其任职条条件必须须首先满满足主管管工程师师或主任任工程师师等的任任职要求求。即岗岗位职级级明确了了一定岗岗位的薪薪酬范围围，而职职能等级级的评定定条件则则考核该该职位人人员所达达到的任任职阶段段。第三章 薪资管管理体系系和原则则第九条 事业部薪薪资按两两级管理理模式分分类进行行管理，即即事业部部本部一一级和子子公
6、司（中中心）一一级，事事业部本本部指营营运发展展部、财财务管理理部和人人力资源源部；子子公司（中中心）指指国内营营销公司司、海外外营销公公司、研研发中心心、品质质评价中中心、本本部工厂厂、芜湖湖公司和和商用空空调公司司。第十条 对各子公公司依其其主营业业务性质质不同分分别按制制造系统统、营销销系统、技术系系统与不不同的经经营考核核指标按按不同方方式挂钩钩确定工工资计发发方法。具体见见事业部部二级级子公司司经营责责任制考考核及收收入分配配方案。第四章 子公司司薪资管管理第十一条条 人力资资源部根根据年度度经营责责任制考考核指标标和年预预算工资资额度对对各二级级子公司司进行总总额控制制和管理理，子
7、公公司内部部的具体体分配和和管理由由各子公公司实施施。第十二条条 各二级级子公司司在应计计提工资资总额范范围内包包干使用用，包括括：岗位位工资、节假日日和放大大假工资资、试用用期工资资、工伤伤工资、婚、丧丧、产、病假工工资，个个人奖罚罚工资等等，年工工资预算算期间事事业部不不再增补补工资，即即增人升升级不增增资，减减人降级级不减资资。年资资工资按按标准执执行，不不列入考考核范围围。第十三条条 各子公公司的月月度工资资计提总总额与月月度经营营指标完完成率挂挂钩，原原则上不不允许超超发。各各子公司司可根据据生产经经营情况况在权限限范围内内对月度度发放工工资进行行平衡，节节余工资资可递延延分配，在在
8、计提工工资额不不足工资资月均预预算额的的70%时可预预提到70%发放，预预提额度度在生产产和销售售旺季扣扣回。人人力资源源部每季季度末根根据财务务管理部部提供的的责任指指标完成成数据进进行监控控。第十四条条 各子公公司管理理工资与与直接工工资不允允许相互互占用，各各子公司司属管理理类工资资人员名名单及对对应的工工资级别别明细须须报人力力资源部部备案。第五章 职能部部工资管管理第十五条条 事业部部本部各各职能部部人员工工资按固固定岗位位工资标标准按月月核发，月月度工资资不随事事业部月月度经营营业绩浮浮动。部部门负责责人有权权在部门门月度总总额范围围内根据据员工月月度工作作情况调调节使用用，但个个
9、人月度度工资实实发额最最低不能能低于标标准额的的70%，最高高不能超超过1300%。（超超过标准准的1300%，部门门经理须须作出书书面说明明）。部部门内部部节余工工资可递递延使用用。当年年实际计计提节余余工资在在年中和和年末以以绩效收收益的形形式根据据员工绩绩效考核核结果发发放。第六章 工资计计算与发发放第十六条条 事业部部本部月月度工资资总额发发放审批批流程人力资源部发放部门分解并将明细反馈回人力资源部总经理审批人力资源部核月度工资水平第十七条条 子公司司月度工工资发放放审批流流程子公司申报每月12日前子公司发放并备案30日前总经理审批18日前人力资源部根据财务分析报告核算发放额度16日前
10、注：依此此流程财财务管理理部须于于每月十十五日前前提供经经总经理理审批的的上月财财务分析析报告。第十八条条 工资计计算期间间为每月月的1日至月月底，原原则上每每月30日前发发放上月月工资，遇遇节假日日提前发发放。第十九条条 员工在在法定工工作时间间内提供供正常劳劳动前提提下，一一般生产产工人每每月工资资不得低低于400元，技技术工人人每月不不得低于于500元。第七章 年资工工资第二十条条 年资工工资的给给付适用用于在集集团服务务满一年年以上的的员工。第二十一一条 年资工工资按工工龄段年年资工资资标准计计发，年年资工资资标准详详见附表表四。第八章实实习期工工资第二十二条 来公司司实习的的应届毕毕
11、业生按按出勤天天数和学学历标准准计发实实习工资资。原则则上博士士实习生生每月110000元，硕硕士实习习生每月月8000元，本本科和专专科实习习生每月月5000元，中中技实习习生每月月3500元。第二十三条 实习生生实习结结束后，实实习工资资由实习习生所在在经营单单位计发发，在事事业部本本部实习习的实习习生工资资由事业业部本部部支付，实实习工资资列入培培训费支支出。第九章假假期工资资与加班班工资第二十四条 员工依依法参加加社会活活动或履履行当地地政府规规定义务务工作期期间，按按公司当当月同类类员工的的实际日日平均工工资水平平计发工工资。第二十五条 事业部部放大假假期间的的工资原原则上按按集团公
12、公司规定定的最低低工资标标准支付付。第二十六条 事业部部原则上上不提倡倡加班加加点，确确因需要要安排员员工加班班的，应应坚持自自愿和不不损害员员工身体体健康为为原则。第二十七条 员工在在法定工工作时间间停工、待工应应按不低低于300元的的标准计计发每月月生活费费。第二十八条 病假人人员凭医医院证明明核发工工资，每每天按110元计计发。第二十九条 休病假假超一年年以上的的员工，原原则上须须办理停停薪留职职手续，休休假期间间事业部部负责代代员工购购买医疗疗、养老老保险。长期休休病假的的员工如如符合美美的连续续工龄十十年以上上且年龄龄在455岁以上上的，可可办理病病退。 第三十十条 因落实实节育措措
13、施在规规定时间间内（上上环3天、取取环1天、女女扎255天、男男扎4天）休休假的，视视同出勤勤计算工工资。l 试用期以以及进美美的不满满三个月月的人员员，不享享受节育育、产假假工资待待遇。l 产假三个个月（剖剖腹产三三个半月月）后仍仍申请休休假的，须须由本人人提出申申请，报报部门主主管审批批，人力力资源部部备案，按按事假处处理，只只核发工工龄工资资。l 产假工资资按每月月4500元计发发。第三十一条 工伤医医疗期间间，医疗疗未终结结或未作作出劳动动能力鉴鉴定前，由由所在单单位按工工伤前的的标准支支付工资资，医疗疗终结后后由劳动动能力鉴鉴定委员员会鉴定定确定残残废等级级，按残残废等级级根据国国家
14、有关关政策享享受残废废待遇。第十章试试用期工工资第三十二条 原则上上新聘人人员试用用期三个个月，试试用期工工资标准准详见附附表六。第三十三条 特殊人人员试用用期工资资确定审审批权限限见事事业部主主要业务务工作分分权手册册，试试用人员员从办理理入厂手手续之日日起，根根据实际际出勤天天数计算算工资。第三十四条 经试用用合格后后，根据据员工工工作的岗岗位和能能力确定定岗位职职级工资资标准。子公司司人员转转正定级级由用人人部门提提案，子子公司总总经理审审批，事事业部人人力资源源部备案案。事业业部本部部转正定定级由用用人部门门提案，人人力资源源部审核核，总经经理审批批。毕业业生转正正定级标标准详见见附表
15、五五。第十一章章 毕业生生工资管管理第三十五条 属事业业部招收收的应届届毕业生生，第一一个月的的试用期期工资由由事业部部统一支支付，该该部分工工资列入入事业部部本部工工资预算算总额内内；后两两个月的的试用期期工资由由用人单单位发放放，计入入相应的的子公司司（中心心）工资资预算总总额内。第十二章章借调及及离职工工资第三十六条 因大型型活动或或特殊情情况被事事业部借借调的员员工，工工资由原原部门按按正常出出勤计发发。其他他情况借借调：时时间在一一个月以以内的，借借调部门门提供考考勤，借借调工资资由原部部门发放放，借调调时间超超过一个个月的，工工资及考考勤均由由借调部部门负责责。第三十七条 员工调调动：原原部门计计发调令令所注明明的实际际调动日日前的工工资，新新部门计计发实际际调动日日（含调调动日）后后的工资资。第三十八条 员工离离职：提提前一个个月提出出辞职申申请，并并按正规规程序办办理离职职手续的的员工，部部门支付付员工已已出勤工工作日的的工资；未办理理辞职手手续而离离职的人人员不予予计发工工资；未未提前一一个月提提出辞职职申请的的，扣减减一个月月工资。第三十九条 员工未未办手续续擅自离离开工作作岗位5天以上上，部门门应以书书面形式式通知相相关部门
