2023年资产管理财务管理制度篇

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1、2023年资产管理财务管理制度篇 书目 第1篇物业财务固定资产管理专项制度 第2篇物业公司财务固定资产管理制度 第3篇物业公司财务流淌资产管理制度 第4篇公司财务管理制度固定资产管理方法 第5篇l教化学院财务资产管理制度 第6篇公司财务管理制度“固定资产管理方法” 第7篇物业财务固定资产管理制度 第8篇教化学院财务资产管理制度 第9篇酒店资产管理财务管理制度 第10篇xx教化学院财务资产管理制度 公司财务管理制度固定资产管理方法 某公司财务管理制度之“固定资产管理方法” 第一章总则 第一条 为了加强固定资产管理,提高运用效益,爱护公有财产平安,促进管理工作和业务活动的开展,依据国家有关财务制度

2、的规定,制定本方法。 第常维护、保养以及修理由各位用部门负责。各部门对固定资产的维护和管理应建立岗位责任制度,落实到人。 第六章财产清查 第十七条 总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或不定期的清查(至少年终清查一次),固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对,以便真实地反映其实有数量和分布状况。如有盘盈盘亏还应查明缘由。 第十八条 固定资产清查的程序:固定资产全面清查时,由办公室和财务本部组成清查小组,编制“固定资产盘点表”,经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额,依据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”,经有关人员签字或盖章后,财务本部据以进行有关的帐务

3、处理。 第十九条 财产清查中发觉盘盈的帐外固定资产,应按重置完全价值作为原值,按新旧程度估计确定折旧额,并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。 其次十条 固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费后的净收入与其帐面净值(固定资产原值减累计折旧)的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失,计人营业外收入或营业外支出。毁损、报废损失较大的,可分期摊销,摊销期限不得超过2年。 第七章附则 其次十一条 本规定由财务本部负责说明和修订。 酒店资产管理财务管理制度 酒店财务管理制度之资产管理 一、酒店资产管理的重点为货币资产(库存现金、银行存款)、债权资产(各种应收帐款和预付帐款)

4、、存量资产(存货和固定资产)等。 二、货币资产管理: 1、酒店现金结算限额(选购借款除外)为人民币5,000.00元。凡超出国家现金管理条例规定的现金支付范围或现金结算限额的均不得支付现金,特别状况下须报总经办审批; 2、酒店现金收入应于次日送存银行,不得坐支现金。确因业务须要坐支时,须经财务总监审核签认后报总经办审批; 3、酒店收到现金(含银行支票),必需开具票据,严禁无凭据收款。 4、酒店银行帐户只供酒店经营业务收支结算运用,严禁外借或为他人套取银行现金,特别状况下须报总经办审批; 5、酒店对其在银行留存印鉴的印章实行分管,出纳员负责财务专用章的保管,会计经理负责酒店法定代表人私章的保管。

5、相关保管人对所盖印章的票据用途和金额负责。 三、债权资产管理: 1、为加快资金回收,防止发生坏帐,加强酒店各种应收帐款的管理,每年年末或依据实际须要,财务部须核对应收款,向欠款单位发出欠款确认函(见附件二),经对方签名盖章确认后予以存档并按欠款确认函的规定时间催收; 2、对的确无法按时收回或无法收回的债权,由财务部提出处理建议,报总经办审批。 四、存量资产管理: 1、酒店固定资产分七类,折旧年限详细为: 1)房屋建筑物20年 2)机器设备10年 3)运输工具5年 4)通讯设备5年 5)电子、电器设备5年 6)办公家私5年 7)其他固定资产5年 2、固定资产预料净残值为10%; 3、酒店固定资产

6、管理根据酒店固定资产管理制度执行; 4、酒店存货分为低值易耗品和仓库库存物资,其中低值易耗品的管理根据酒店低值易耗品管理制度执行。库存物资的管理根据酒店仓库管理制度执行; 5、酒店特设闲置资产仓,由财务部资产管理员对酒店备用、闲置、报废、报损的固定资产、低值易耗品进行特地管理,以达到提高资产运用价值的目的。闲置资产(含报废、报损)的管理按酒店闲置资产仓管理规定执行。 xx教化学院财务资产管理制度 为了落实学校财务管理规章制度,管好、用好院里资金,规范全院各项经济活动和经济核算,依据学校有关财务管理规定制定学院实施细则。 一、财务管理原则 1、帐目和现金管理分别由专人负责,做到帐目清晰,现金无短

7、缺。 2、各种经费专款专用,不得随意挪用。 3、购买一切物品,必需先征得主要领导或行政办公会同意,方可购买。 4、任何财务经手人员必需严格遵守财务管理规定,按规定程序运用资金。 5、一切从简,厉行节约,充分利用好有限的资金。 二、财务管理审批规定 1、本院一切财务费用开支由院主管领导负责,即院长“一支笔”审批制度。 2、院里财务重大决策由党政联席会集体探讨确定。 3、院主要负责人要严格执行国家和上级财务部门的各项规章制度,严把审批关,力争院资金合情合理运用。 三、收费管理制度 1、严格执行物价局批准的各类收费项目标准进行收费,凡无收费项目而须要办的各类短期培训班,必需向校有关部门审批后,方可收

8、费。 2、学院总体负责社会服务工作,院以下系、教研室和个人不得擅自组织进行任何经济活动。 三、报帐制度 1、借款的规定:依据财务制度的规定,公款不得私借。院系老师出差及临时性公务借款,由借款人写出书面申请报告,经院财务主管领导审批,院办公室审核无误后,方能办理借款手续,领取现金。 2、借款报销的规定:凡借款人必需在当月将须要报销的原始凭证(税务部门出具的正式发票)由经办人、院主管财务领导签字,经院务办公室审核后,方能报销。出差人员在返回后10天内,按上述要求履行报销手续。 3、购置教学设备、办公自动化设备、办公家具等大宗用品必需实行政府选购,需写出书面购置项目申请报告,报院里批准,送校资产处。

9、由学校统一办理购置。 确有必要而学校不能解决的,由行政办公会探讨确定,院务办公室负责选购。 4、零星开支的报销:各种零星开支须经院务办公室批准后报院长同意,经办人签字、院长签字,方能报销。 四、资产管理制度 学院办公室负责学院固定资产的管理。要定期或不定期对固定资产、各种物资进行盘点清查,年终必需进行一次全面的盘点清查,如有问题刚好处理,对当年新增或报废的固定资产列出明细表,以便查询。 物业公司财务固定资产管理制度 物业公司财务制度之固定资产管理 第一条 固定资产是指运用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、运输工具、以及其他与经营活动有关的设备、器具等;不属于经营活动主要设备的物品,单位价值在2

10、000元以上、运用年限超过二年的也作为固定资产。 其次条 固定资产的管理范围为符合上述条件的在用、不需用、未运用的固定资产,包括在建工程。固定资产的购置、转让和报损应按规定程序报批。综合服务部和财务部应分别设立固定资产管理台帐和明细帐登记,妥当管理。 第三条 固定资产按以下方法计价: 1、自行建立的固定资产,按建立该项固定资产达到预定可运用状态前所发生的全部支出计价。 2、购入的固定资产,以买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费和交纳的税金等计价。 用借款和发行债券购建固定资产时,在购建期间发生的利息支出和外币折价差额,计入固定资产价值。 3、融资租赁的固定资产,按租赁合同的价款加上支付

11、的运输费、途中保险费、包装费、利息支出等计价。 4、股东投入的固定资产,按评估确认的价值计价。 5、扩建、改建的固定资产,按固定资产的价值加上扩建、改建该项资产达到预定可运用状态前发生的实际支出扣除扩建、改建过程中产生的变价收入后的金额计价。 6、接受捐赠的固定资产,按所附发票或验收清单所列金额计价。无发票帐单的,依据同类固定资产的市价计价。 7、盘盈的固定资产,根据同类固定资产的重置价值计价。 8、接受债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产,按实际抵债部分的账面价值加上应支付的相关税费计价。 9、已投入运用,但尚未办理竣工手续的固定资产,应先按估价记帐,并计提折旧,待确定实际价值后,予

12、以调整原估价和已计提折旧。 第四条 固定资产修理改良支出是指能增加固定资产效用或延长其运用寿命的修理、改装和改建支出等。 1、固定资产修理支出,固定资产常常性修理支出作为收益性支出处理;修理费用发生不均衡且数额较大的,可以实行分期摊销或者预提的方法,但须报经相关部门同意。 2、融资租入固定资产改良支出列入融资租入固定资产成本; 3、经营租赁固定资产改良支出在受益期限内摊销,如受益年限大于租赁期限,则应在租赁年限内摊销。 第四十八条 固定资产的折旧采纳以下方法: 1、固定资产折旧采纳平均年限法,残值率为3%,一般状况下折旧年限根据国家规定的最低年限。 2、本月转入的固定资产从下月起计提折旧,本月

13、转出的固定资产本月照提折旧。 3、虽已交付运用,但尚未办理竣工决算的,根据工程的预算或协议等资料估价转入固定资产,并计提折旧,待确定实际价值后,再行调整。 第五条 员工有责任维护、妥当运用财产,运用不当或无故损坏者应予以赔偿,对爱惜财产、避开重大损失者应赐予嘉奖。 l教化学院财务资产管理制度 为了落实学校财务管理规章制度,管好、用好院里资金,规范全院各项经济活动和经济核算,依据学校有关财务管理规定制定学院实施细则。 一、财务管理原则 1、帐目和现金管理分别由专人负责,做到帐目清晰,现金无短缺。 2、各种经费专款专用,不得随意挪用。 3、购买一切物品,必需先征得主要领导或行政办公会同意,方可购买

14、。 4、任何财务经手人员必需严格遵守财务管理规定,按规定程序运用资金。 5、一切从简,厉行节约,充分利用好有限的资金。 二、财务管理审批规定 1、本院一切财务费用开支由院主管领导负责,即院长“一支笔”审批制度。 2、院里财务重大决策由党政联席会集体探讨确定。 3、院主要负责人要严格执行国家和上级财务部门的各项规章制度,严把审批关,力争院资金合情合理运用。 三、收费管理制度 1、严格执行物价局批准的各类收费项目标准进行收费,凡无收费项目而须要办的各类短期培训班,必需向校有关部门审批后,方可收费。 2、学院总体负责社会服务工作,院以下系、教研室和个人不得擅自组织进行任何经济活动。 三、报帐制度 1、借款的规定:依据财务制度的规定,公款不得私借。院系老师出差及临时性公务借款,由借款人写出书面申请报告,经院财务主管领导审批,院办公室审核无误后,方能办理借款手续,领取现金。 2、借款报销的规定:凡借款人必需在当月将须要报销的原始凭证(税