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1、撰写人:_日 期:_转正述职模板集锦5篇 转正述职模板集锦5篇 转正述职 篇1 尊敬的酒店领导: 我非常荣幸能够成为xx酒店的一员，承蒙各位领导的信任,对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到xx酒店以来,感谢x总、x经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断学习，不断进步,不断充实自己,才能够不辜负领导的期望与厚爱！客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益,此次感谢领导的信任,任命我为客房部经理助理一职,在感觉压力的同时也动力十足。 身为客房部经理助理其岗位职责就是：协助客房部经理完成客房部的整体管理和督导，在客房
2、部经理的授权下，具体负责某业务领域的工作。在客房部经理不在时,代理客房部经理职责；负责检查各分部的日常工作情况；组织安排VIP客人的接待；处理好客人的相关投诉；遇到重大问题及时向经理汇报；与酒店相关部门做好沟通协调，保证客房部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题；在客房部经理的直接领导下，协同客房部主管及领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬；对后进员工耐心的给予辅导与鼓励，督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作态度及表现，发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通，并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识，增加凝聚力,全力以
3、赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务，为酒店赢得更多的客源。 根据我们x酒店的自身特点，针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处，请领导给予指点： .提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作，并协同各班组主管制作出培训计划，做好员工的定期培训工作，并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到：热情，主动，礼貌,耐心，周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员，上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。 2.提高客房的卫生质量:加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间出租房
4、保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的房间负责;楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查；客房部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出计划卫生表,有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护，提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命,由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料,例如:省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻
5、璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用品。 3.控制物耗、开源节流：强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物耗管理责任制:从月号开始,楼层定员管理，白班每楼层固定一名服务员,根据其楼层开房数量核对其物耗情况，领班督导服务员每日盘点,客房仓管员每周盘点，月底客房部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识,（例：客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目）增加酒店客房部的营业额。并且近期制作出客房部经营分析表，对客房物耗情况、客房消费品收入情况、洗衣房对外及客衣的收入、洗衣
6、房水电气的消耗情况、PA组的物耗情况。全部上表上墙，提高员工的责任心及工作积极性。 4.客房部下属洗衣房:在客房部经理的领导下;协同洗衣房主管,确保洗涤质量。对员工制服按照酒店客房部规定时间段收洗；对外客衣的洗涤应保质保量及时的收洗。并尽快同采购部落实门市广告牌，天气逐渐转冷,应加大广告宣传力度，提高广告效应，树立知名度。增加对外门市收入。 客房部下属PA部：PA部因工作须经常出入公共区域应强调其仪容仪表,礼貌礼节。督导其保证所辖区域的卫生质量，由于所负责区域人流量大,协同并督促PA主管、领班使行走动式管理,发现问题及时解决;对卫生间、大堂、酒店外围等要勤打扫区域使行签到制度,并制作出签到表格
7、，每隔10-0分钟巡视一次并签到，对重大宴会接待使行专人负责,确保服务质量。并且强调注重机械的保养维护。 客房部下属总机与房务中心的管理:做为酒店幕后一线员工-话务员，应提升其服务质量,培训普通话及礼貌用语，并强调其工作区域要保持安静,确保话务服务质量;争取使每一位话务工作人员,对客做到普通话标准,声音婉转，服务热情并及时与前厅部、楼层等相关部门班组做好协调沟通,满足客人服务需要，确保酒店整体服务水平得以快速有效的发挥。以上报告,敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向各位领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往，不负众望.为x酒店的发展奉献绵薄之力! 述职人： 2
8、02年月日 转正述职 篇2 各位领导,各位同事：我来到本院工作已有半年了，在这几个月里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下，及同事们的关心与帮助下，认真学习业务知识，努力提高理论知识和实作技能。较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。记得刚来外科时我还不适应,但我没有退缩，以前干过时间不长，但是为了做好工作，我还是虚心向前辈请教。学习、服从领导安排，踏踏实实做好护理工作，认真地完成工作任务，积极主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了自己的工作,了解了各班的职责,明确了工作的方向，提高了工作能力,在工作中有个清晰的思路!能够顺利、熟练、圆满地完成本职
9、工作。 当然在工作中仍有不足之处，如工作中技术有待提高,面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，更加细心，提高微笑服务,端正工作态度，用自己所学的知识完成好自己的本职。在这几个月的护理工作中，我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的学问,是健康的基本保证。我的 体会 是“三分治疗，七分护理”，我感觉我要有一颗真诚的心,发扬医德的精神,认真履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员肯定的同时，也能得到各级领导、护士长的认可。 我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中，我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。 述职人：xxx 02X年xx月x日 转正述职
10、篇 x到公司财务科上班，现在已有一年的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道,团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报： 一、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作： 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财
11、务收支方面，严格执行公司的财经制度。 2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。 3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。1月初，税务部门对
12、我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。 二、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己，每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作:同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求:对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效,但与公司
13、的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是：自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。 最后,还想说三点: 、我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。、我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合，就没有我
14、们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。 3、希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 转正述职篇4 20X年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。 在202X年当中,坚决贯彻xx厂的政策。学习、制定
15、销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面；制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看,我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的题,目前发现销售部有待解决有主要题有以下几点： 1销售人员工作的积极性不高。缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。 2.对客户关系维护很差。 销售顾最基本的客户留资率、基盘客户、回量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾一天拜的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。 3沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误
