小公司管理制度.docx

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1、小公司管理制度小公司管理制度范本优选典范平时基本管理制度一、目的:为增强内部管理,严肃纪律,建立优异的公司形象,特拟订本规定。二、合用范围:租借全体员工。三、职责:考勤记录由内勤负责,人力资源部拥有督导权。四、有关规定1、考勤制度1)作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:30至17:30;周六及节假日加班:上午9:00至12:00,下午13:30至17:30内勤每日仔细记录考勤。旷工一天扣除三天薪资。旷工三天以上者,一年内不予荣膺或加薪。无故连续旷工三日者以自动离职论处,全月累计旷工四日或一年旷工达七日者,予以解雇,从旷工之日起,不予结算任何薪资、福利,不支付离职赔偿金。工

2、作时间出门办公,出门前应填写登记表,如预先未作登记,需实时短信或其余书面形式见告市场内勤出门事由,出门回来后补签。市内出门应填写出门登记表,市外出门应填写出差登记表,用车应填写用车登记表。3) 告假规定:告假前须填写告假申请单,获取赞同并安排好工作后方可离岗。审批程序以下:i.总监、副总告假、出差:总经理审批,人力资源部存案;主管、经理告假:3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;主管以下员工告假:3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;如因急病未办理告假手续,应于假后

3、上班第一个工作日内,向公司供应医疗机构出具建议歇息的有效证明,并按规定程序进行补假。考勤上报规定:每个月5日前将考勤表报人力资源部。2、休假制度告假种类时间供应证明备注事假工龄未满一年者请事假不可以超出(或累计超出)3天/月;疾病证明书告假条无疾病证明书按事假办理病假期间发放基本薪资,扣除期间其余补助,病假超出一天扣除当月全勤奖。生产部员工每个月请病假不超出两天,用加班工时抵可不扣全勤。婚假可享受3天婚假,每满一年增添1天,最高不超出8天。成婚证书告假条不扣薪,超假按事假办理丧假直系家属为3天(配偶、儿女、父亲母亲、公婆、岳父亲母亲)告假条不扣薪,超假按事假办理出生证明告假条90天带薪薪资为基

4、本薪资,超假按事假办理哺乳假每天有一小时的哺乳时间,可推延上班一小时或提早下班一小时,享受哺乳假限期为休完产假后3个月不扣薪,超假按事假办理工伤假因工负伤者因治疗没法工作期间疾病证明告假条按国家规定执行年休假员工在本公司累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。年休假以工作日计算告假条不扣薪,超假按事假办理上半年入司者,第二年可享受休假休假期间,如因工作需要要求员工上班的,员工应准时上班注:未告假、告假未经有关领导所有赞同、假期限期已到未办理续假而未回工作岗位者以旷工论处,旷工超出三天以自动离职论处。员工因重要疾病或家庭变故,需

5、要请一个月以上长假者,一定先办理离职,待事项结束此后,可向公司申请入职,公司人力资源部、分管副总、及部门经理依据用工需讨状况优先录取,依据其过去表现从头确立其薪资,年序薪资自从头入职起算。3、办公室制度产品演示地区环境要求:演示的产品及配件,使用后应实时送还库管或恢还原有摆放。4) 做事处倡议全体员工应付物珍惜,合理使用各样办公资源。员工在工作时间内,因私打电话一定简洁,不做与工作没关的事情。第一章总则第一条为增强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以升公司形象,提升工作效率,特拟订本规定。管理、办公用品管理、行为规范管理、人事管理、安全捍卫管理、奖制度等。第二章公函管理第四条

6、公函管理是指收文、文件制作与发文管理。第五条公函的签收。1、凡外来公函文件,均由行政部仔细查收签字。对上级主管部门下达的文件,一定由行政部实时附“文件办理借阅单”后,报送有关领导签批、批阅。有重要文件需要向手下部门传达时,行政部应实时、快速送到。第六条参加上级有关召开会议带回的文件资料应实时交送别政部按收交程序办理,不得个人保存。第七条公函制发程序。主办部门包办人拟稿,负责人审察,行政部经理核稿,总经理签发,行政部负责登记、编号、打印、封发。文件中波及到多个部门时,由主办部门与有关部门磋商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。第八条行政部有权依据国家政策及公司规定对文稿进行改正。内容不实,格式不

7、符的文稿能够退回拟稿部门。第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。第三章档案管理第十条归档范围:公司所有公函、合同样拥有参照价值的文件资料。第十一条档案管原由专人负责,保证原始资料及票据齐备完好。第十二条档案的借阅与讨取总经理、副总经理、行政部经理借阅可经过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。公司其余人员需借阅档案时,要经行政部赞同,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁任何人非经赞同无权任意销毁公司档案资料。若按规定需要销毁时,由公司主管领导审批在专人监察下销毁。第四章印信管理第十五条平时业务用印,须经行政部经理审批,特别务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、签字后方可盖

8、章,并留有原件存档。如违犯此规定结果由行政部负责人负责。第十六条出门做事需带公章时,应由总经理签字赞同,行政部存案后方可带出,但起码有两人携带并监察使用。并在规按限期内送还,不然,出现全部事故结果自负。第十七条公司印信应严格保存,若有渎职、差错、丢掉或违章使用,一经发现需追查有关人员责任。第十八条公司原则上不一样意开具空白介绍信或证明,如因工作需要或其余特别状况确需开具时,一定经主管领导签字赞同后方可开出,保存存根或附件,做好登记,未使用的回来后一定交回。第五章会议管理第十九条公司会议主要由办公会议、业务会议、员工会讲和股东会议构成。第二十条每个月初和每个月中旬为公司例会中的最高等会议,就一准

9、期间工作事项做出研究和决策。会议由公司总经理主持,参加人为公司副总经理、各部门经理等领导班子成员。第二十一条公司不按期召开专题会议。第二十三条公司各部门每周或每天清晨开早会,针对前一周或前一天工作进行总结及剖析。【会议纪要的形成与签发】1、公司办公例会会议纪要、决策,由行政部整理成文。2、行政部依据会议内容在限准时间内达成纪要和决策的整理工作。3、会议纪要和决策形成后,参会的公司领导班子成员签字确认。第二十五条会议纪律与会人员不得迟到、早走或缺席。特别状况不可以准时到会,应提早向会议招集人告假。与会人员不得半途离席,特别状况经主持人赞同方可走开。与会人员在会议期间,不得高声吵闹,不得来回走动。

10、迟到、半途离席者应轻声入、出座位,尽量不扰乱会议进行。与会人员应坐姿正直,禁止抽烟,禁止低声密语开小会。会议期间与会人员要仔细听取会议内容并做好记录,要封闭手机(或将手机处于振动状态);会议期间不会客。与会人员应保持会场整齐,禁止随处吐痰,扔纸屑,会议结束后将座椅整理好。最后走开会场者负责关灯、锁门。7. 与会人员不行无故打断别人的讲话,不行对讲话者吹毛求疵。第六章保密制度第二十六条公司机密波及公司及员工的根本利益,全体员工都有保密义务,特别在对外交往和合作中要注意不可以泄漏。第二十七条公司机密包含以下事项:公司还没有付诸实行的经营方向、规划、决策及开发项目。公司的财务估算报告及各种财务报表、

11、统计报表。第二十八条禁止将公司任何文件进行抄写、复制或网络等门路传达出公司。第二十九条因工作需查察高出自己权限的文件或资料,须经行政部的赞同。第三十条属于公司机密产品研制过程中的原始载体,其保存和销毁一定由公司总经理委派不一样工种的两人共同执行。第三十一条对外交往与合作中,需要供应公司机密事项一定获取总经理赞同。第三十二条员工发现公司的机密泄漏,应立刻报告公司上层领导并实时办理。第三十三条禁止和人交往中,泄漏公司机密,禁止在公共场所讨论公司机密。第七章办公用品管理第三十五条办公用品的购发公司所需办公用品由行政部一致购买,各部门按实质需要领用。办公用品只好用于办公,任何人不得移作他用或私用。所有

12、员工对办公用品一定爱惜,节俭节俭,根绝浪费,努力降低耗费。行政部指定专人拟订每个月办公用品计划及估算,经主管领导审批后负责将办公用品购回。有计划地散发给各部门并办理好出库手续及记录。除正常配给的办公用品外,若还需用其余用品时,须经行政部赞同由部门主管领导签字方可领回。负责购、发办公用品的人员要成立账本,并办妥出、入库手续。出库物品必定要由领取人签字,特别用品需由其部门主管签字后方可办理出库。第三十六条公函打印、复印及传真管理公司公函、资料的打印、复印、传真由行政部安排专人负责。各部门需打字、复印、传真的文件做好使用、接收登记。重要传真件须保存复印件由行政部负责保存。各部门禁止打印、复印工作之外

13、的任何文件。第十章人事管理第三十七条聘任面试:面试一般由行政人事部与用人部门领导等人员进行,主管以上人员要由主管副总经理或总经理进行复试。【面试内容】A.审察应聘者能否具备专业素质及资格。B.对应聘者能否具备正式录取资格以及综合素质进行评审。C.面试结果审察:面试结束后,由行政人事部对面试结果进行汇总,合格者将拟录取者的资料,并报主管副总或总经理赞同。转正:新员工试用期结束后,由自己提出申请,填写“员工转正申请表”,部门主管审察并签订建议后交行政人事部,待评定后,报总经理赞同并签订建议。在转正评定中不合格员工,将延伸试用期或被劝离职。(详见附件一)第三十八条离职:离职包含离职、解雇、内部调动三

14、种。离职:员工提出离职,需提早15天向部门主管提出版面申请,交接清工作后,方可办理离职手续,部门经理级提出离职应提早30提出版面申请,未按规定提早申请的员工不予办理离职手续。解雇:经部门主管核查,以为的确没法胜任本岗位者,由部门主管向行政人事部提出“解雇报告”,行政人事部审察后依据实质状况决定调任其余部门或办理解雇手续。3、内部调动:员工因工作需要,发生升迁、平调或贬职而走开岗位者,在接到行政人事手下发的员工薪资/职位改动表时,认真办理交接工作,特别岗位,如:财务,保存员、GPS服务中心岗位等需有监交人。待全部工作办理结束后,方可离职。所有离职人员,薪资发放均按公司实质发薪日结算;因内部调动而

15、发生薪资变化的员工,新薪资标准将按员工薪资/职位改动表的起薪日计算;未按公司规定自动离职人员,公司将不予计发当月薪资。(流程图详见附见二)第三十九条考勤制度公司员工一律推行上、下班指纹登记方式。指纹机信息作为考勤的基本依照。所有员工须到公司报到指纹确认后,方能出门办理业务,下班指纹确认方可下班,特别状况一定由部门经理签字赞同后,实时提交行政人事部。不然,按迟到或旷工办理。员工正常工作时间为上午8:30时至12:00分,下午13:30分至18:00。季节变化如需调整工作时间时,由行政人事部另行通知。工作时间开始十分钟此后到岗者,计为迟到。提早十分钟下班者按早走办理。工作要素除外。员工一个月内迟到、早走累计达三次者扣发当月绩效薪资10%。员工旷工一日者,处以双倍当天薪资罚款,

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