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1、江苏省苏中建设集团股份有限公司（国家建筑特级施工企业）高性能战略计算能力建设项目南区工程投标答辩书苏中建设投标人：江苏省苏中建设集团股份有限公司编制日期：2005年5月企业精神励精图治 追求卓越管理方针环保安康 建时代精品诚信守法 筑苏中丰碑尊敬的高性能战略计算能力建设项目南区工程： 感谢贵所对我公司的信任，让我公司参加本工程的竞标！我公司在认真研读“高性能战略计算能力建设项目南区”招标文件，施工图纸，及同类工程施工经验的基础上，按照要求编制了技术经济标，现就我公司对本工程招投标的认识，对工程质量、工期、安全文明施工，以及我公司的投标优势等内容作说明如下。工程质量1.1. 质量目标分项分部工程
2、一次验收合格率100%，分项工程优良率90%以上，工程质量确保为北京市“结构长城杯”工程和“市优长城杯”工程。1.2. 为实现创优承诺，我公司的工作部署1）我们是国家建筑施工总承包特级资质企业，对工程质量创全国知名品牌一直予以高度重视，视为企业发展的永恒生命力！我公司有多次创获鲁班奖的经历，公司内有创优工作领导小组，设有专职部门和创优工作的专项基金。我公司若有幸中标，将十分重视并纳入公司2006年度创优工作计划。公司将安排2名创优领导小组成员的高工指导、检查本项目施工（一名土建高工，一名水暖电气专业安装高工），实施动态管理。2）在本工程施工过程中，我公司计划投资科技创新基金，推广应用新技术、新
3、材料、新设备、新工艺，增加创优质工程的科技含金量。本工程拟采用的新工艺有我公司编制的并在江苏省推广的清水混凝土结构施工工法、墙柱钢筋定位工法，以及我项目部针对本工程而成立的项目QC质量管理小组，其成果报告参加省部级优秀QC质量管理活动评选。4）严格对专业队伍管理，以创精品工程的高标准控制分包作业的施工质量。对分包作业，尤其是进入装修阶段的分包作业队从严管理，管理协调工作具体要求和内容参见施工组织设计相应内容。5）发挥我公司集团管理的优势，由我公司安排有创优质工作经验和最有实力的项目部来承建本项目的土建、装修、安装施工。6）在主体结构施工阶段和装修阶段，分次邀请23名北京市创优评审专家到现场指导
4、，不定期开展技术质量讲评活动。总包项目管理部公司质量管理创优指导组组管理例会及专题会技术部工程部质检部分包队自管理部施工测量复核施工试验物资材料验收作业层三检隐蔽验收专业技术指导各 个 分 项 工 程 作 业 层 面配合检查施工政府监督部门监理监督业主监督现场施工7）定期整理、收集工程进展音像资料，（征得业主同意情况下）交由公司创鲁班奖领导小组审核，管理，并编写相应的工程报告。1.3. 质量保证体系框架图工程进度2.1. 工期目标我公司承诺总工期：554日历天。工程计划开工日期2005年05月26日，计划竣工日期：2006年11月30日。2.2. 施工进度横道计划表（参见施工组织设计）2.3.
5、 工期保证措施基于可能影响本工程进度的若干因素，我们拟采取如下工期保证措施：(1)编制切实可行的施工总控制进度计划。以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及分包专业队伍的施工进度计划。（2）建立每周的生产计划例会制度，下达周、月、旬施工进度计划，检查计划完成情况，解决实际问题，协调总包队伍和分包队伍之间的工作，统一安排。建立进度保证责任制（落实有关责任人和对口事项），建立进度计划周会议、月会议检查、汇报制，对延误工期的工序、班组情况要及时调整安排，实施补救纠正措施。(3)强化策划与组织工作的预见性。保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需要。同时密切监督各部门（包括由业主指
6、定分包的材料、施工专业队）负责的建筑材料、物资的采购订货、供应过程。将一切影响工期的不利因素最大限度地在施工前解决。 (4)针对设计变更因素是进度干扰的最大因素，我们将分清影响的源头是在于总包单位，还是在与业主、设计，还是在于厂家二次设计方案，然后，主动积极的配合相关部门，进行交流，充分了解业主和设计的意图，进行会审，事前预控，最大限度地把该因素的影响降到最低。（5）充分保证劳动力资源的数量和质量，组织公司内最好的施工作业队进场，确保进场职工100持证上岗。主要劳力资源配置参见施工组织设计。(6) 备足工程所需用的机械、周转材料，认真保养，及时整修，提高机械化施工能力,确保机械使用连续、高效。
7、主要机械设备配置参见施工组织设计。(7)积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高机械化施工程度，缩短工期。例如：外墙面砖装饰采用新工艺，砼采用可靠的早强剂，提早砼的拆模时间，加快周转材料的周转使用。(8) 精心组织，夜间不进行强噪声施工。控制光源，推广应用小流水施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业，提高工作效率。（9）结构分阶段组织验收，及时插入内墙施工，以及装修、安装施工，缩短工期。(10) 加强冬季的施工管理，保证在工程质量达标和安全生产的情况下，采用可靠的季节性施工措施，以保证工期。(11) 成立工地成品保护
8、领导小组， 强化成品半成品的保护，加强各工种之间的协调，严格按施工程序施工，减少重复用工。(12)建立生产计划协调会制度，保证及时进行工、料、机等的平衡和调节，保证施工有序进行，掌握和控制施工进度。(13) 人的因素是能动性最大的因素。我公司投入本工程的施工作业人员均为本公司在册职工,施工不受假日限制，无两收返乡影响。安全文明施工3.1. 承诺安全文明施工管理目标我公司承诺：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故的发生。重大危险源得到100的控制。施工现场创“北京市安全文明工地”。水、气、声、渣排放符合政府要求；施工现场无尘、无污染、低噪声绿色环保管理，重大环境因素得到100的控制，危险化学
9、品的购买、存放、使用得到100控制，职工在特殊环境作业100配置健康安全防护用品。3.2. 安全文明施工保证措施项目部安排工作如下：成立由项目经理、安全生产负责人为首，各施工班组安全生产负责人参加的“安全生产管理小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定，特别是2001年5月1日起施行的北京市人民政府第72号令北京市建工程施工现场管理办法。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，创北京市“安全文明工地”。严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术
10、主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。同类工程施工经验及我公司投标优势4.1. 同类工程施工经验本工程为框架结构，我公司近几年施工过的同类工程有中科院电子所微波成像实验楼（“区优”工程），中科院中关村研究生教学楼工程（建筑面积12769m2，“北京市结构长城杯”工程、“北京市市优长城杯”工程）。上述工程我们积累了如下施工经验：1）框架剪力墙清水混凝土结构施工的成套技术。（框架结构钢筋的定位、套筒直螺纹钢筋的连接；可调整截
11、面尺寸的框架柱钢模板设计、制作、加工、安装、定位；高强高效泵送混凝土浇筑养护技术）2）高大空间的结构施工经验，如中科院教学楼工程300人大型阶梯教室面积达300m2，楼面最大跨度17m，采用无粘结后张拉预应力无梁楼盖体系。最大“井”字梁楼盖面积达261.36m2，“井”字梁的截面尺寸达1.10.3m。结构施工成型均达到了清水结构施工的标准。3）高、大、难的新型结构施工经验。如钢桁架与高强预应力钢绞线组合结构施工，在中科院教学楼工程的入口顶部，我们施工了跨度达29.034m的“下悬索”钢梁。钢梁由Q235钢板焊接而成，截面呈“H”形，上下翼缘板为45025mm，腹板为70016mm。钢索采用11
12、9股不锈钢钢索，并预张应力30%。压杆采用1145.0mm无缝钢管（双杆组合），钢管间距3.60m。4)复杂工程的多专业系统预埋、安装、调试施工经验。包括通风空调、给排水、中水处理系统、地热源深井泵供回水系统，电气工程的强弱配电、照明、防雷接地、楼宇自控、电视、电话、消防报警、远程教学、同声传译及电梯等。5)新型、高档建筑装饰的施工经验。如大面积现制水磨石的施工经验，大面积花岗石地面、墙面装饰施工经验，大面积点式玻璃幕墙、弧形玻璃幕墙、采光玻璃顶的施工、安装，大面积铝塑板的装饰覆面安装施工，大面积轻钢龙骨墙体的制作、安装，大面积吸声墙板、天棚顶板的安装。6)地下室和厕卫间，以及屋面新型防水抗渗
13、材料施工技术。7)创结构长城杯以及鲁班奖工程施工的细部做法和各种质量通病防治措施。另外，由我公司总承包的北京皇冠大厦，是北京地区最高的钢筋混凝土建筑，该工程采用了钢骨混凝土劲性结构，我公司具有成熟的劲性混凝土结构施工技术以及质量控制经验，例如：劲性结构中钢筋绑扎安装技术，钢骨连接节点焊接，型钢节点处梁、柱钢筋的位置排列、翻样，劲性结构型钢柱焊接安装定位、校正、焊接检测等。我公司不仅有较高的劲性结构施工技术水平，而且有相应的现场实际施工管理经验。在上述同类工程施工中,我们都是一次性验收符合设计及施工验收规范的要求,质量居北京市和江苏省领先水平,得到了市建委、建设单位和监理单位的一致好评。4.2.
14、 投标优势我公司除具有上述同类工程的施工经验，还具有以下几方面投标优势：1）我们是成建制施工队伍，作业层全是公司固定职工，训练有素，项目部施工指挥经验丰富，配备于本工程的骨干工人和管理人员均有创北京市结构长城杯、长城杯、鲁班奖的施工经验。近几年我们大量吸收建筑技术人才，下入基层，为施工一线队伍补充新鲜血液，增强技术质量管理活力，与时俱进，走科技兴业、人才兴业的发展之路！2）我公司有成套的大中型施工机械设备，施工机械化程度高，有完善的使用、维护保养机制。 3）我公司安排在本项目的项目经理黄长富同志，技术负责人薛明智同志均有干过大型公建的施工经验，山东省人民大会堂（42000m2），中科院研究生教
15、学楼工程（12769m2）。所建工程均获取了省市级优良工程。4)我公司在北京有稳定的机械、材料设备周转基地。5）我公司在北京施工历史已有十多年历史，进京承建和参建的五十多个工程项目分别荣获北京市区优、市优、结构长城杯、市优长城杯工程，以及国家鲁班奖，我们十分珍惜社会各界对我公司的赞誉，我们相信，在以诚相待，以信立足，做好服务的经营理念指导下，借助我公司近几年规模不断扩大，实力与日俱增，资本雄厚的优越条件，我公司完全有能力和信心继续与贵单位合作，再接再厉，为北京应用物理与计算数学研究所新建工程建设，再创辉煌，打一个精彩的漂亮仗！工程主要施工部署 51施工流水流向；1、总施工顺序上的部署原则：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。2、在经济上的部署原则：在保证工程质量的前提下最大限度地降低成本。3、在方案上的部署原则：大胆采用新工艺新技术，从模板体系入手，最大限度地降低措施费用。4、在时间上的部署原则季节性施工考虑：根据总施工进度安排，基础施工和基础回填土在雨期进行，主体结构和部分装修在冬期施工，因此要特别注意工序的搭接和安排。5、在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑：为了贯彻“空间占满、时
