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1、一是认真寻找差距。寻找差距是迎头赶上的动力。承认差距是一种胸怀，找出差距是一种水平，缩小差距是一种能力。一个人、一个国家、一个地区，只有不断地确立自己的追赶目标，不断地寻找差距，才有前进的动力。我们要查摆思想作风、工作作风、领导作风、生活作风中存在问题，寻找工作理念上存在的差距，发展意识中存在的差距，能力水平上存在的差距。要认真查找个人存在的问题，单位存在的问题，领导班子存在的问题，寻找差距是迎头赶上的动力。一个人、一个国家、一个地区，只有不断地确立自己的追赶目标，不断地寻找差距，才有前进的动力。要积极寻找在工作理念上的差距，发展意识上的差距。 对照先进，以科学发展观为尺子找差距，一定要有思想
2、交锋，一般性表态不行。特别是要有勇气“哪壶不开提哪壶”，千万不要怕直面问题否定了自己。直面差距的干部，是肯干事、想干成大事的干部；直面差距的城市，永远向上、永远有希望。一是要对照科学发展的要求来找差距。深入推进科学发展，关键在于加快转变发展方式。先转就主动，后转会被动。去年我们应对金融危机靠的是勇气加智慧，今后更要靠智慧加勇气。这不是一个词序的颠倒，而是一种思路的转换。要对照科学发展的要求，重点查一查发展过程有哪一些制度上的差距、体制上的差距、观念上的差距，进一步解放思想、开拓思路，真正做到与时俱进、创新发展。二是要对照先进城市的水平来找差距。先进城市先进在哪里？我们比，比的标准是什么？我们赶
3、，赶的路子如何走？我们超，超的途径在哪里？都要很好地分析。要把先进城市的情况放大，进行多种比较，包括经济发展存在哪些差距、社会发展存在哪些差距、人的发展存在哪些差距。要对照先进城市的水平，找人家的优势，比人家的长处，学人家的实招，见贤思齐、见贤思进，明确方位、科学定位，形成更高的发展平台，开辟更大的发展空间。三是要对照人民群众的期待来找差距。加快转变发展方式，要求我们必须把发展的眼光回归到人的解放和人的发展上来，向人要发展空间、发展效益和发展水平，更好地坚持一切为了人民、一切依靠人民、一切惠及人民的发展理念。群众的期待，既是发展差距的镜子，又是查找差距的标尺。我们要始终胸中装着群众，头脑想着人
4、民，了解群众在想什么、盼什么，再决策办什么，系统、全面地进行规划建设。二是扎实整改落实。整改落实，是重塑形象的宏力。三是严格督查评价。督查评价，是落实工作的推力。四是建立长效机制。建立机制，是实现长效的满力。结合工作实际，认真查摆、寻找存在的差距和不足，深刻剖析，真正找出影响本地本单位科学发展的问题症结。，出了成绩自己不说别人也都能看到，而存在的问题自己不主动寻找，反而整天对自己取得的某些成绩不仅沾沾自喜，还到处吹嘘，甚至用己所长比人所短，三是严格督查评价。督查评价，是落实工作的推力。区四大组织领导要结合自己所包乡镇、街道和联系部门，主动沉下身子，深入一线，督促检查，协调指导。活动领导小组要进
5、一步严明工作纪律，严格履行工作职责，通过各种有效方式，了解活动开展的情况，提出建议，督促解决问题，特别是对领导干部、窗口服务部门、执法执纪部门要严格指导、严格把关、严格督查，既要防止和克服简单化、形式化的做法，又要防止以实代虚、以虚代实、以虚代干的做法，对少程序、缺环节、工作一般化的要严格按要求补课。要建立群众监督评价制度，对有关情况及时向群众公布，广泛征求和听取群众意见，充分吸收群众参与，主动接受群众监督。活动领导小组办公室要尽快制定督查考核办法,按照集体领导、分工负责的原则,明确要求,贵任到人,一抓到底。要明确各级党政“一把手”是抓督查的第一责任人,充分发挥“第一推动力”的作用。同时,根据
6、四项目标责任考核制度,区四大班子领导要结合自己所包乡镇、街道和联系部门，主动沉下身子，深入一线，督促检查，协调指导。区委开展活动领导小组要进一步严明工作纪律，严格履行工作职责，通过各种有效方式，了解活动开展的情况，提出建议，督促解决问题，特别是对领导干部、窗口服务部门、执法执纪部门要严格指导、严格把关、严格督查，既要防止和克服简单化、形式化的做法，又要防止以实代虚、以虚代实、以虚代干的做法，对少程序、缺环节、工作一般化的要严格按要求补课。要建立群众监督评价制度，对有关情况及时向群众公布，广泛征求和听取群众意见，充分吸收群众参与，主动接受群众监督。 只有形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局，
7、督查工作才能收到良好的效果。首先，各级领导干部要率先垂范，带头做好督查落实工作，要把督查落实工作化为自觉的领导行为和工作习惯，在作出决策和部署之后，就要一马当先，下到基层去，督查指导，并通过自己的模范全行动，带动班子其它领导成员分头去抓督查落实。这样就能形成一个强有力的督查工作领导群体，以促进督查工作的深入开展。其次，要发挥督查部门的作用，使他们成为督查工作的中坚力量。在党委、政府作出重大决策之后，主要领导要根据工作情况给督查部门提出要求。督查部门应根据领导的要求，对督查内容进行分解立项，并按轻重缓急分别实施督查，促进党委、政府决策的落实。同时，还要协调各方力量共同搞好督查落实。决策落实是一个环环相扣的系统工程，一环梗阻，往往全局受阻。各个部门和各个方面都要围绕工作大局，在各自的工作岗位上尽职尽责，为决策的实施做出各自的贡献。当然，围绕某一项中心工作的落实，抽调干部组成专门的督查队，集中精力进行督查，这也是一种有效的督查方式。就能形成一个上下结合，纵横交织的督查网络，使党委、政府决策在出台之后就能迅速得到有效落实。
