《晋中市中医药服务项目可行性研究报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《晋中市中医药服务项目可行性研究报告（159页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/晋中市中医药服务项目可行性研究报告目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 项目背景5三、 结论分析5主要经济指标一览表7第二章 行业和市场分析9一、 加强基层中医药管理能力9二、 提升基层中医药服务能力10三、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念12四、 推进基层中医药人才建设13五、 市场营销与企业职能15六、 完善基层中医药服务网络16七、 客户关系管理内涵与目标18八、 推广基层中医药适宜技术19九、 新产品开发的程序20十、 主要目标27十一、 顾客满意28十二、 大数据与互联网营销30十三、 营销信息系统的构成44第三章 人力资源方案49一、 奖金制度的
2、制定49二、 员工福利计划的制订程序53三、 员工满意度调查的内容57四、 实施内部招募与外部招募的原则58五、 岗位薪酬体系设计59第四章 公司治理65一、 控制的层级制度65二、 信息与沟通的作用67三、 内部控制目标的设定68四、 内部控制的种类71五、 内部监督比较76六、 激励机制77七、 股东权利及股东（大）会形式83第五章 运营管理模式89一、 公司经营宗旨89二、 公司的目标、主要职责89三、 各部门职责及权限90四、 财务会计制度93第六章 SWOT分析说明97一、 优势分析（S）97二、 劣势分析（W）99三、 机会分析（O）99四、 威胁分析（T）100第七章 经营战略管
3、理108一、 企业投资战略决策应考虑的因素108二、 企业技术创新战略的类型划分111三、 企业文化的概念、结构、特征112四、 企业文化战略的实施115五、 企业财务战略的作用116六、 战略经营领域结构118七、 企业技术创新战略的实施119八、 企业文化与企业经营战略121九、 目标市场战略的含义124第八章 项目投资计划125一、 建设投资估算125建设投资估算表126二、 建设期利息126建设期利息估算表127三、 流动资金128流动资金估算表128四、 项目总投资129总投资及构成一览表129五、 资金筹措与投资计划130项目投资计划与资金筹措一览表130第九章 财务管理分析132
4、一、 流动资金的概念132二、 财务管理的内容133三、 对外投资的影响因素研究135四、 存货成本138五、 存货管理决策139六、 短期融资券141七、 营运资金的管理原则145第十章 经济效益评价147一、 经济评价财务测算147营业收入、税金及附加和增值税估算表147综合总成本费用估算表148固定资产折旧费估算表149无形资产和其他资产摊销估算表150利润及利润分配表151二、 项目盈利能力分析152项目投资现金流量表154三、 偿债能力分析155借款还本付息计划表156第十一章 项目综合评价说明158第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称晋中市中医药服务项目（二）项
5、目投资人xx集团有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx园区。二、 项目背景立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动基层中医药事业高质量发展。坚持以人民健康为中心，落实新时期卫生健康工作方针，补短板、强弱项、固根基，着力健全基层中医药服务网络，全面提升基层中医药在治未病、医疗、康复、公共卫生、健康教育等领域的服务能力，持续提高基层中医药服务的可及性、便捷性、公平性，为健康中国建设和乡村振兴做出新贡献。三、 结论分析（一）项目实施进度项目建设期限规划12个月。（二）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资3870.18万元，其中：建设投
6、资2487.06万元，占项目总投资的64.26%；建设期利息27.59万元，占项目总投资的0.71%；流动资金1355.53万元，占项目总投资的35.02%。（三）资金筹措项目总投资3870.18万元，根据资金筹措方案，xx集团有限公司计划自筹资金（资本金）2744.02万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额1126.16万元。（四）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：11500.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：8565.45万元。3、项目达产年净利润（NP）：2154.41万元。4、财务内部收益率（FIRR）：45.97%。5、全部投资回收期（Pt）：4.04年
7、（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：2976.12万元（产值）。（五）社会效益该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元3870.181.1建设投资万元2487.061.1.1工程费用万元2006.591.1.2其他费用万元422.341.1.3预备费万元58.131.2建设期利息万元27.591.3流动资金万元1355.5
8、32资金筹措万元3870.182.1自筹资金万元2744.022.2银行贷款万元1126.163营业收入万元11500.00正常运营年份4总成本费用万元8565.455利润总额万元2872.556净利润万元2154.417所得税万元718.148增值税万元516.669税金及附加万元62.0010纳税总额万元1296.8011盈亏平衡点万元2976.12产值12回收期年4.0413内部收益率45.97%所得税后14财务净现值万元5659.11所得税后第二章 行业和市场分析一、 加强基层中医药管理能力加强基层中医药服务管理和质量监管。推进县级中医药行政管理机构规范设置，综合医院、专科医院、妇幼保
9、健机构应当有院领导相对固定分管中医药工作，督促中医药政策措施的落实，并在医疗管理部门中明确责任人员，负责中医药各方面管理。提升社区卫生服务中心、乡镇卫生院中医药管理能力。加强基层中医药服务质量的评估和监管，完善有关规章制度，重点对基层医疗卫生机构执行中医药行业标准和技术规范、合理用药、落实核心制度等进行监督检查，提高服务质量，保证医疗安全。加快基层中医医疗服务信息化建设。落实全国基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范和全国医院信息化建设标准与规范要求，提升基层医疗卫生机构中医药信息化水平，推进以电子病历和医院管理为重点的信息系统建设，支撑县级中医医院、基层中医馆、村卫生室实现信息共享和远程支持，
10、丰富中医馆健康信息平台服务种类，扩大平台涵盖范围。鼓励三级中医医院牵头组建互联网医共体，为社区卫生服务中心中医馆中医药服务提供信息化支持。2025年，所有中医馆接入中医馆健康信息平台，实现县级中医医院牵头的医共体内信息互通和管理信息共享。二、 提升基层中医药服务能力加强县级医疗机构中医医疗服务能力建设。开展县级中医医院“两专科一中心”建设，即每个县级中医医院建成2个中医特色优势专科和1个县域中医药适宜技术推广中心。加强县级中医医院临床薄弱专科、医技科室建设，提高医院综合服务能力。加强基层名老中医药专家传承工作室建设，培养基层中医药人才。提升基层中医医疗机构传染病防治能力，县级中医医院设置符合规
11、范的发热门诊，具备规范的预检分诊能力。加强县级中医医院基层指导科建设，负责全县中医药技术指导和业务培训。推进中西医协同诊疗服务，提升综合医院、妇幼保健机构中医药综合服务能力和专科诊疗能力。到2025年，全部县级中医医院达到县级中医医院医疗服务能力基本标准。提升基层医疗卫生机构中医药诊疗能力。提升乡镇卫生院、社区卫生服务中心中药饮片、中医非药物疗法诊疗能力，扩大中医药服务规模。推动社区卫生服务站、村卫生室应用中医药适宜技术开展医疗服务。基层医疗卫生机构中医诊疗量在“十四五”期间稳步提升。发展基层中医治未病服务和中医康复服务。加强县级中医医院治未病科规范化建设和科学管理，提高中医治未病服务水平和能
12、力，强化基层医疗卫生机构中医馆中医治未病服务。加强二级以上中医医院老年病科与康复科建设，提高中医康复和老年健康服务能力。到2025年，60%的二级以上县级中医医院设置老年病科，70%的二级以上县级中医医院设置康复科，鼓励在社区卫生服务中心和乡镇卫生院设置中医康复诊室和康复治疗区。完善中医药公共卫生服务能力。优化中医药健康管理服务，加强中医药健康管理服务规范和技术规范培训和指导，围绕儿童、老人、慢病管理等提升中医药健康管理服务能力，提高中医药健康管理率，扩大目标人群覆盖面。加强签约团队中医药人员配置和中医药服务能力建设，制定推广适宜的中医药签约服务包，提高中医药签约服务的数量与质量，提供全生命周
13、期的中医药签约服务。在国家基本公共卫生服务项目中，针对高血压、糖尿病等慢性病强化医防融合，优化中医药健康管理服务内容。到2025年，老年人和儿童中医药健康管理率分别达到75%和85%。切实做好中医药城乡对口帮扶工作。严格落实过渡期“四个不摘”要求，按照乡村振兴政策要求，三级中医医院继续做好对口帮扶工作，继续采取驻点帮扶、人员培训、技术指导、巡回医疗、学科建设、合作管理等方式，加强脱贫地区举办的中医医院能力建设，提高受援单位中医药服务能力、综合服务能力及管理水平并达到国家考核标准。三、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念从20世纪70年代起，随着经济全球化、相关群体利益多元化、环境破坏、资源
14、短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日益突出，要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益，即社会整体利益的呼声越来越高。在西方市场营销学界提出了一系列新的观念，如人类观念、理智消费观念、生态准则观念、绩效营销观念等。其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要，而且要考虑消费者、利益相关者和整个社会的长远利益。这类观念可统称为全方位营销观念或社会营销观念。全方位营销观念认为，所有事物都与营销相关，企业和组织应该以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的了解为基础，实施更加整体化、更具一致性的策略，以维护与增进顾客和社会的福利。全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销四个部分。其中，关系营销要求企业与重要团体一顾客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系，形成营销网络，以获得并保持长期的业绩和业务。整合营销要求通过设计营销活动并整合营销项目，使为顾客创造、传播和传递价值的能力最大化。内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工，使之更好地为顾客服务。绩效营销要求审视营销获得的商业回报，并更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境
