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1、公司员工理论工作总结通用2023公司员工理论工作总结通用1转眼间，_年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作才能也得到较大的进步。现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一)、知识管理_年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：_年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上
2、的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。_年集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为分，排名前列。_年集团知识管理考核频道_1、培训覆盖面力求100%_年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道_、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以进步积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成
3、果。2、组织成立工程小组3月成立qc小组，主要围绕“如何进步km积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原那么到达预期目的。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团km现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放荣耀。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，
4、姜宏副总裁等公司指导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越指导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐个人荣获集团“最正确知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。(二)
5、、现场管理数据回忆：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和消费部门考核不平衡”等现象;_年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中消除了员工的积极性，特别是消费部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，_年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，改变以往只以检查结果作为考核根据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、标准班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和
6、班组自查;按照_年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回忆工作;消费部成品库较去年改观较大，现场相貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回忆现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部消费现场统一有序，
7、标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。(三)、包装有效工时数据回忆：1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”qc工程小组，成员包含消费部、人力资部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推进工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工
8、时管理工具指导消费，引导包装开班消费。按照消费部的消费方案，结合工时统计方法指导消费，包装部部门指导一致支持“开三班”消费。与_年同期比，产销量增长，消费人员减少，到达了“减员增效的”目的。(四)、ehr人事信息管理ehr人事信息管理为_年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利获得结业证书。二、上半年工作缺乏：1、深化一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求情况理解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主
9、要表达在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深化的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡屡次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、才能和阅历与其任职岗位都有一定的间隔 ，不利于工作的正常开展。公司员工理论工作总结通用2光阴匆匆流逝，可我们也同样随着时间的波流而前进。看着自己的工作能有如今的成长，我就知道我并没在这上半年做无用功。工作才能的提升，不仅说明了我在上半年的努力，也同样代表了我经历了怎样的努力。既然经历了成长，那么就会留下不少珍贵的经历。在
10、工作中成长所得到的经历，要是不好好的稳固保存的话，就会随风流逝，这半年来的努力成果也就大打折扣了。为此，我对上半年的工作做了以下的总结：一、思想方面经过了年初的自我调整，我对之前的工作方面的思想进展了改变。通过分析p ，我知道了自己的错误思想，并在改正中让自己的思想朝着积极向上的方向改变。通过对工作的解析和认识，对公司的深化理解，我对自己的工作充满了信心，并未努力工作的将来感到期待。二、工作才能的进步在工作上我们永远难以做到最好，但是我们却能不断的进步自己，让自己接近最好。在上半年中，我参加过x场公司举行的培训，从培训中我深化的理解到自己在工作上的缺乏和问题，也让自己反省了自己这些问题产生的原
11、因，并在培训中积极的改正这些错误。但是光凭培训也很难改变所有可见的错误，所以我利用空余时间对自己进展提升和改造，多在平常的工作中去挖掘自己的问题，并在努力之后去参考其别人的方法，这样的学习让我有了不少的提升。三、工作方面在上半年的工作中，我努力做好自己的本职工作，在空闲时也不忘去帮助一些缺乏经历的同事。对企业的工作认真负责，并做好对市场的分析p 和总结工作，精准而快速的汇报给上级。半年的工作过下来，并没有发生什么重大错误。在今后的下半年中，我将继续努力的提升自己，让自己的工作能得到更多指导的认可。四、缺乏为了在下半年中提升自己的成绩，对自己的缺乏有一个充分的认识是很重要的。对上半年的问题，我也
12、做出了一些总结：首先就是在工作的心态方面，我总是没能好好的保持积极的工作过心态，也许这是我的弱点，但是我要不断的调整自己的心态，以最好的情况来参加工作。其次，就是在市场的分析p 上面还做得不够详细，要是我的才能能高一点，就能在工作中做得更好一点，效率更高一点。当然还有一些其他的小缺点，但这里就不一一列出来了，这些主要是我的一些生活习惯，要我渐渐的在生活中改正这些缺点。五、总结上半年的工作无疑是不错的，但是还称不上成功。我会在下半年的工作中继续努力的去完成自己的工作，让自己成为企业开展中有利的一点热。公司员工理论工作总结通用3时间就像是一条长长的列车，尽管它还在眼前，但其实过去看到的“车厢”早已
13、奔驰向了远方。回忆这半年的来的情况，作为一名_x公司的员工，我也在自己的工作中努力的完成着自身的工作，加强自身的才能。让自己在这半年来有了不小的进步和提升。如今，再回忆这半年的情况，尽管闷着头往前冲确实让我的成绩提升了不少，也增长了不少的才能，但仔细的反思这几个月，我的问题也正好被这操之过急的行动给暴露了出来。为此，我要在这里总结这半年的工作情况，希望自己能在下半年逇更好。以下是我的上半年工作总结：一、工作方面在今年年初开始，我就带着对新年的全新态度去做好自身的工作任务。积极努力的去完成好的自身任务，并开始通过在生活中的学习努力的额外的强化自己。在半年来，我总是在工作中积极的做好自身的工作，并
14、重复的锻炼自身的才能，让自己的工作效率和质量都有了很大的提升。此外，还加空暇中通过网络课程来强化学习，提升了自身的工作才能。通过这样的努力，我在工作成绩方面也有了很大的提升。并且也的理解到到了更多与工作相关的事情。这不仅有助于我加强自身的工作，让我对将来的进步有了更明确的目的。二、个人的缺乏和问题在这半年的工作，因为自身的努力，我确实在工作中有了不少的进步。但相对的，在这样飞速的进步下也总是带着不够稳定的因素!如今半年的工作过去，再仔细的反思在这半年来的情况，其实在这段花时间来我犯下的错误也同样不少!而且许多的问题，都是因为在工作中的不严谨，不仔细，甚至是根底不结实导致的问题!过快的学习尽管进
15、步了我的才能，但我却没有好好的消化和稳固，导致容易在工作中因为不知变通而犯下错误!对此，我很是惭愧。三、下半年的方案如今，通过对上半年的工作总结我也认识到自己有很多的缺乏和问题，这些都是因为在工作中不顾质量所导致的!所以在下半年的工作中，我要多多反思自己，加强自我的管理，提升工作的质量!但同时，我也不会停下前进的脚步，我会在稳固好如今所学的情况下努力的完善自己，让自己能成为一名出色的员工!公司员工理论工作总结通用4一年来的工作完毕了，确实是感觉自己的进步是很大的，尽管在这个过程当中也是汲取了非常多的经历，但是我觉得这些还是不够的，通过这一年来的学习我也确实是感觉自己有很多大的进步，我希望以后可
16、以接触到更多的事情这一点是毋庸置疑的，这也是我应该要有的态度，这对我而言是非常重要的，回忆过去的一年我也应该要客观的总结一下。我希望可以在以后的学习当中维持一个好的心态，这一点是非常关键的，作为一名员工，这也是我应该要去做好的，如今我感觉这是一件非常有意义的事情，在这一年到头的时候，我非常清楚自己应该要怎么去努力，我遵守公司的相关规定，一年的时间完毕了，我保持一个好的态度，经过这一年来的工作我感觉自己还是在这方面是有进步的，这也是作为一名员工应该要去努力的，我本着认真工作的态度，维护好客户，在20_年的工作当中我也是非常相信自己的才能，我和客户维持好关系，让客户可以对我们公司有足够的信任，拉近关系。当然除了这些，
