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1、生产经理岗位职责标准模板1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货;2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;4、加强生产过程管理，建立质量管理体系;5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;生产经理岗位职责标准模板（二）1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各
2、生产班组;2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决，确保生产高效进行;4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。生产经理岗位职责标准模板（三）1
3、、主持子公司加工厂全面管理工作（包括万寿菊生产加工、工厂行政管理管理等全盘事务），完成总公司下达的考核指标;2、根据总公司下达的经营指标（万寿菊颗粒生产、发展农户种植面积、种植技术指导、农产品收购等），编制年度经营计划并组织实施;3、组织制定分公司组织结构、建立和完善公司各项规章制度;4、负责子公司员工队伍建设，领导营造企业文化氛围;5、协调农户、政府及公司内部关系，保障运营通畅;6、完成总公司交付的其他工作任务。生产经理岗位职责标准模板（四）1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;3、负责服装大货订单的分配安排
4、及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;6、负责产品生产进度和最后验收的把控;生产经理岗位职责标准模板（五）1.负责项目现场勘察、制图;编制施工方案、施工图制作、施工技术交底等工作;2.负责带队施工，解决现场所有技术问题;做好施工现场质量、安全、资料等方面的管理和文档记录工作;3.负责技术协调、技术难关处理，督促落实工程实施进度和整改措施;4.负责工程技术文件资料的编制，参加竣工验收。5.负责现场工程管控，包括现场设备材料签收、发放;6.承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管
5、理;7.参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续;8.严守施工操作规程，严抓质量，确保施工安全;_组织、协调各项资源以保证工程按时保质完工;10.深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决，详细记录施工日志;11.负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;12.负责项目工程分项、分部及整体工程竣工验收签证工作生产经理岗位职责标准模板（六）1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单；2、对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况
6、及产量情况以月报表的形式向总经理汇报；3、负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督；4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务；5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核；6、对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务；7、对新款制作货期进行合理的安
7、排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产；8、负责所有外发产品种类及单价的审核，注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单，如实上报财务；9、每月_日和_日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下一步工作进行合理的统筹安排；10、完成上级交付的其它工作。生产经理岗位职责标准模板（七）1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。第1页共1页
