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1、湖北汉兴科技管理制度设备篇设备管理理制度及考考核标准准（试行）二一一一年一月为搞好设设备的精精心维护护和科学学检修，不不断提高高维护检检修质量量，本规规程以中中石油油化工设设备维护护检修规规程为为基础，结结合本公公司所使使用的设设备，摘摘选录入入相关内内容。并并根据实实际使用用经验，作作了适当当改动。对尚未使用的设备类型暂不录入，待以后修订。本规程作作为公司司设备检修修工作的的技术标标准，对对日常检检修维护护工作起起指导作作用。本规程输输录人：红岩审批：审审核： 编制：目 录设备篇设备管理理责任制制度-2设备技术术基础管管理制度度-44设备维护护保养管管理制度度-88设备密封封管理制制度-11
2、设备润滑滑管理制制度-16设备巡检检/包机机管理制制度-221备机管理理制度-244特种设备备管理制制度-26设备检修修管理制制度-32供用电管管理制度度-339仪表管理理制度-433计量分级级管理制制度-48设备防腐腐蚀管理理制度-522备品备件件管理制制度-55修旧利废废管理制制度-58设备事故故管理制制度-60设备更新新改造和和报废管管理制度度-664设备检查查评级管管理标准准-667附件三：设备管管理考核核标准-771设备管理理责任制制1职责1.1设设备管理理部门负负责制定定并完善善本制度度，督促促检查、考考核本制制度的执执行情况况。1.2各各生产单单位及相相关管理理部门按按要求执执行
3、本制制度。2管理内内容及方方法2.1总总则2.1.1实行各各级首长长负责制制，“谁主管管，谁负负责”，“一岗双双责”。2.1.2搞好设设备管理理，确保保员工的的生命和和企业财产产安全。2.2职职责2.2.1编写、企企业设备备管理制制度，并并监督、检查实实施。2.2.2编制专专业计划划、方案案、预案案，并监督检检查实施施。2.2.3协调处处理装置置中出现现的相应应问题，不不断提升升装置的的运行质质量。2.2.4组织设设备事故故的调查查、分析析、认定定、处理理工作，对设备备事故做做到“四不放放过”。2.2.5组织员员工技能能培训，不不断提高高员工的的综合素素质。2.2.6组织开展展日常性性、季节节
4、性、专专业性、综综合性的的检查，并并进行评评比考核核。2.2.7根据需需要，随随时向上上级汇报各种种报表。2.2.8严格各项项制度、各种规规程、各各条指令令、各种种票证管管理，保保持设备备完好，保保证装置置的运转转率、负负荷率等等经济指标标。不断提提升装置置“安、稳、长、满、优”运行的的档次。2.2.9对本公司司设备的的操作、维维护、检检修、安安全运行行负全面面责任。及时消消除装置置中存在在和出现的的各种问题题，达到到安全运运行。2.2.10执行有有关设备备运行、操操作的安全规规定。负责因因违章作作业、维护不不周造成成的设备备事故处处理工作作。按时时填报设备备事故报报告。2.2.11负责制制（
5、修 ）定设设备操作作规程，使使设备在在安全、稳稳定的工工艺条件件下运行行。2.2.12组织开展展设备检检查评级级工作，制制订和落落实整改改措施，及时消除设备缺陷和现场跑、冒、滴、漏现象，提高设备完好水平。2.2.13做好设设备的日日常维护护和检修修工作，编写设备备检修安安全技术术方案，制制定安全全检修措措施，实实施设备备安全检检修。2.2.14严格检检修票证制制度，确确保作业业过程中中员工和和设备安安全。2.2.15做好检检修中的的安全技技术工作作，加强强安全技技术教育育，采取取安全防防护措施施，保证证安全检检修。2.2.16做好检检修过程程管理，确保检修质量，杜绝返工现象，按时完成检修任务。
6、2.2.17参与设设备检修修后的质量验验收、性性能考核核工作和和交接确确认工作作。设备技术术基础管管理制度度1职责1.1设设备管理理部门负负责制定定并完善善本制度度，督促促检查、考考核本制制度的执执行情况况。1.2各各使用单单位及相相关管理理部门按按要求执执行本制制度。2 管理内容容及方法法2.1 设备备技术基基础管理理主要包包括设备备标准化化、设备备管理定定额、设设备技术术档案、设设备技术术台帐和和图纸资资料等的的管理。2.2设设备标准准2.2.1 设备标标准包括括技术标标准和管管理标准准。设备备的设计计、制造造、安装装、使用用、维护护、检修修和报废废等环节节，应认认真贯彻彻执行国国家标准准
7、、行业标标准和企业标标准。2.2.2设备备技术标标准是指指根据设设备用、管管、修、造造的需要要，制定出出的设备操操作规程程、设备维维护保养养规程和和设备检检修规程程。2.2.3设备备管理标标准是根根据设备备管理工工作内容容、工作程程序并结合各级级责任制制，制定定的相应应工作标准准。2.3 设备备的定额额管理2.3.1 设备定定额管理理包括：设设备检修修周期定定额、检检修工期期定额、检检修工时时定额、备备品配件件定额、材材料消耗耗和储备定定额。2.3.2应建建立执行行和严格格考核定定额标准准的制度度。对执执行结果果进行统统计，并并定期进进行综合合分析。2.4技技术资料料档案。要根据本本企业档案案
8、资料的的分管情情况建立立设备技技术资料料、档案案。2.4.1一览览表。包括括：设备备一览表表，建（构构）筑物物一览表。2.4.2设备备技术档档案2.4.2.11主管部部门要健健全本企企业管控设备的的技术档档案，使使用单位位要有所辖辖设备的的技术档档案。技技术档案案必须齐齐全、整整洁、规规范，及及时整理理填写、归归档、完完善。2.4.2.22设备技技术档案案的主要要内容2.4.2.22.1档档案目录录；2.4.2.22.2安安装使用用说明书书，制造造合格证证及锅炉炉、压力力容器等等特种设设备制造造、安装监监检证，产产品质量量证明书书，设备备安装、调调试记录录等；2.4.2.22.3设设备结构构及
9、易损损件图纸纸；2.4.2.22.4设设备参数数表，主要内容容包括：a设备的的编号、位位号、名名称、主主要规格格、制造造厂/商、安装装地点、投投产/投用时时间、主要技技术参数数；b主要附附属设备备的名称称、规格、制制造厂商商、主要要技术参参数；c主要零零部件的的名称、型型号规规格、材材质、数数量、厂厂家。2.4.2.22.5履履历及故故障、检检修记录录；2.4.2.22.6累累计运转转时间统计计；2.4.2.22.7缺缺陷及事事故情况况记录；2.4.2.22.8大大修任务务书及质质量验收收单；2.4.2.22.9检检修安全全技术方方案；2.4.2.22.100变动、更新记录等等。2.4.2.3
10、3基建、技技措、安安措等项项目安装装试车记记录、说说明书、检检验证、隐隐蔽工程程、试验验记录等等技术文文件。2.4.2.44企业管理理部门应建建立健全全企业管网网图（包包括地下下管网图图）、电缆缆图。2.4.3台账账、报表表2.4.3.11台帐2.4.3.11.1密密封台帐帐，包含对对漏点统统计及消消除记录录；2.4.3.11.2润润滑台账账（润滑滑手册）。2.4.3.11.3锅锅炉、压压力容器器台账；2.4.3.11.4压压力管道道台帐；2.4.3.1.5 机机会检修修（待检检修）台台账；2.4.3.1.6设备备隐患整整改台账账；2.4.3.1.7巡检检记录。2.4.3.1.8安全全附件台台
11、账及校校验、更更换记录录；2.4.3.1.9计量器器具台账账及校验验、更换换记录；2.4.3.1.10修旧利利废台账账；2.4.3.1.11设备事事故台账账；2.4.3.2报表表。有月报报、季报报、年报报，主要要内容包包括:2.4.3.2.1设备备技术状状况汇总总表。包括：设备台数数、完好好率、泄泄漏率等等；2.4.3.2.2主要要设备(装置)运转状状况汇总总表。包括：运转时时间、运运转率、负负荷率、停机时间及原因（计划检修停机、事故停机、备用停机、待料停机）等；2.4.3.2.3检修修情况汇总总表。包括：计划检修修项目、实实际完成成项目、计计划外项项目、检检修计划划完成率等；2.4.3.2.4设备备事
