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1、-范文最新推荐 -信用社员在工作积极性心得体会“一根筷子易折断，十根筷子硬如铁”， “人心齐、泰山移”，这就是说，我们无论做何事情，干什么工作，只要大家团结一致，齐心协力，工作任务就能圆满完成。当前我省农村信用社正向先进现代化的农村商业银行迈进， 因此，在平凡的工作中要不停地发掘和提高员工工作的积极性， 对农信社的发展前行具有重要的现实意义。在工作中影响员工积极性的因素有很多，但主要表现有以下几方面：第一，用人机制相对落后问题。这是由历史原因形成的，农信社的改革变化较大，而在用人机制上，还没有足够的自由竞争机制， 还带有计划经济时期的思想烙印，缺乏相互制衡。第二、有效激励相对不足。 农信社现行
2、的激励机制在实际操作中，调动广大员工工作积极性的作用有限。 存在职工收入和职工的劳动量多少、贡献大小、能力高低相脱节现象，例如，实行综合柜员制度，取消了复核制，是提高了农信社工作效率， 但是柜员的的奖罚机制不完善，业务量多的员工和业务量少得员工挣得工资是一样的， 普遍缺乏主人翁意识和工作责任感， 这样，责任和利益、工作量和绩效不一致，就使得信用社员工的工作积极性得不到最大的发挥。第三，职业生涯不明确。管理体制的政府化，农信社对员工的个人发1 / 9展没有清晰的规划， 导致员工缺乏足够的压力和动力， 影响了员工积极性的发挥。提高员工的积极性势在必行，培养广大员工的责任感和主人翁意识，笔者认为主要
3、在以下建议：一是要以坚强有力的领导是前提。 “队伍往哪走，全看一把手”。一个单位或一个部门事业要发展， 配好领导班子是关键。 让那些思想品质好、业务素质高、工作大胆主动、有开拓精神、勇于挑担子的年轻人进入中层领导岗位。坚持以德才挑贤才，以业绩定好坏、以能力评胜负，以功过论英雄，以贡献给奖赏，推行“干部员工选，员工干部点”双向选择、公开竞聘、竞争上岗机制；二是完善物质激励机制， 促进员工自觉调整工作方式和工作态度。 切忌为了避免矛盾而实行不偏不倚的“平均主义”， 真正实行“按劳分配、多劳多得、 不劳无获”的收入分配制度，营业人员按照所在机构的业务增减量和业务总量的多少来计算业绩工资，三是要有宽松
4、的环境。 为员工营造宽松外部工作环境。 一方面要充分借助报刊、电视等媒体，广泛宣传农信社的性质、地位和新时期发挥的作用，提升信用社形象。 通过宣传使各级党政和社会更加关心、支持、帮助农信社的工作，让员工有更好的工作环境。领导要及时与员工沟通，要让员工劳逸结合，使员工在心里上宽松舒畅。党的十七大明确提出，要全面做好离退休干部工作。按照这个要求，如何做好老干部管理服务工作，让老干部晚年安-范文最新推荐 -康幸福，是我们市直企业离休干部管理服务中心的当务之急。 离休干部是党和国家的宝贵财富， 在革命战争和社会主义建设各个历史时期为党和人民的事业作出了巨大的贡献。 切实落实好他们的政治、 生活待遇，照
5、顾好他们的晚年生活，是我们老干部工作者应尽的责任和义务， 也是全党和社会共同所承担的责任， 那么新形势下如何管理服务好市直企业离休干部工作，笔者有以下几点思考：一、深化认识，增强服务意识尊重老干部就是尊重历史， 关心老干部就是关心党的事业。 要以实践科学发展观来指导老干部工作， 突出“以人为本”的工作理念， 把思想工作做到位，生活待遇抓到位，组织关怀送到位，发挥作用平台建到位，真正实现老干部老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐。二、加强党组织建设，创新管理方法一是创新学习教育方法。 老干部“双高期”的到来， 足不出户的情况会越来越多，为适应老干部的变化，必须改进学习教育的
6、方法。在时间安排上宜短不宜长，坚持开短会，搞轻松类的活动，充分考虑老干部身体的承受能力。 二是建立老干部党支部联系点制度。 为了加强对老干部党支部建设工作力度， 以便及时解决老干部党支部工作中出现的新情况、新问题及重点、 难点问题，更加有效地指导和推动老干部党支部建设工作。三是协调好党支部工作，经常与支部沟通情况，上传老同志的意见和建议，下达党的方针、政策和党委工作部署，为党3 / 9支部较好地开展活动创造宽松的环境， 进而增强支部的战斗力和凝聚力。四是发挥老干部党支部作用。要加强老干部党支部建设，健全组织制度，选好党支部书记，办好培训班，开展好各项活动，真正把老干支部建设成老干部的“娘家”。
7、三、结合实际，创新服务方式，落实好老干部的各项待遇一是建立老干部爱心联系卡。 爱心卡登记有老干部个人基本情况和为老同志提供服务的常用联系电话号码。 二是建立多层次多形式的联系制度，营造尊老敬老的良好氛围。 工作人员分组分片联系市内市外老干部，平时通过走访、座谈、电话、书信等形式多加强与老干部及其家属的联系，及时掌握老干部的身体、生活、家庭关系的情况，做老干部的贴心人。 三是坚持住院看望制度。 对生病住院的老干部到医院普遍看望一次，对长期住院的要定期看望， 及时协调解决他们在护理、用药等方面的实际问题。四是坚持生日祝寿制度，对年满 80 岁、 90 岁的老干部举行生日庆祝仪式， 不举行仪式的到时
8、上门祝寿。 五是坚持节日慰问制度。把重阳、 春节老干部走访慰问作为工作重点，普遍开展一次走访慰问活动。 六是坚持做好丧葬事宜及善后处理工作。 对独住、特困离休干部遗属要经常联系，定期看望。六是创新医疗保障工作。定点医院要设立专门的离休干部门诊， 尤其是行动不便的老干部，要组织医生上门服务，允许其亲人代替领药，领药量尽量放宽。要让离休干部不仅能到定点医院购经， 还可以到任何一家定点药店诊所就医购药，并且可不受药品种类的限制。四、加强部门自身建设，努力建设一支务实创新的老干部工作队伍-范文最新推荐 -新形势对老干部工作提出了更新、更高的要求。为此，老干部工作要从以下三个方面入手，不断提高工作能力和
9、水平。一是加强学习，提高政治理论素养。 要坚持和发扬理论联系实际的优良学风，注意联系改革发展的新情况， 联系我们党自身建设面临的新挑战，联系老干部工作中遇到的新问题，深入学习，学用结合。二是钻研业务，强化工作能力。要贯彻执行党和国家制定的关于老干部工作的一系列方针政策，不断学习新知识，积累新经验，以适应新形势，使老干部工作更加切合实际。三是改进作风，在狠抓落实上下功夫。要把执政为民落实到服务大局、服务老干部的具体行动上，狠抓落实。确立为老干部多办实事、多办好事的工作指导思想；解决老干部政治、生活待遇中的重点、难点问题。既要勇于探索、敢于攻坚、善于创新、创造性地开展老干部工作，又要脚踏实地、埋头
10、苦干、扎扎实实地落实党的方针政策和工作部署， 以团结进取的精神开创老干部工作新局面。四是积极创新，在探索新思路、 新方法上下功夫。 要创新观念，解放思想，按照新阶段新形势对老干部工作提出的新任务和新要求，从服务老干部着手，把老干部工作当做事业来做。总之，要做好老干部工作必须感情到位才能工作到位。 要提倡和坚持“三用”：用心，真正用儿女之心、负责之心来做工作；用情，满怀尊重、理解之情，务服务工作之实；用力，真正以人为本，不怕难、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到管理科学，服务优良。5 / 9电子政务就是我们口语化所称的“无纸化办公”，现如今这种办公方式已经融入社会的方方面面， 例如：银行等部门率先实现
11、了真正意义上的现代化办公。 当然在党政机关， 尤其是我们公安机关也亟需适应新形势， 努力让高科技为我所用， 不断提高办事效率，提高为民服务的本领。那么，就公安机关来说，工作职责主要是“打击犯罪，服务群众”。所以，率先应用推广的对象应该在打防管控上。也确实如此，公安机关在电子警务方面先行一步， 并取得了很好的成效。 主要表现在“警务平台”系统上，从我们作为少数民族、基层地区的应用情况来看，都基本上实现了“案件网上办， 文件网上传，情报信息网上处理”的目标。在这一点上，不禁要为公安部“信息化建设”找准了切入点， 步步为营的战略叫一声好。 也确实公安机关与其他党政机关、 事业单位承担国家机器的职能各
12、有不同， 如果完全照搬他们的发展模式， 邯郸学步的可能性极高。所以，着眼于公安工作实际，在探索一条能走得通、走得快的电子政务新路子上，公安机关可以说已经迈出了坚实的一步。但是，后续步伐的跟进也很关键。就现阶段而言，精细化管理系统的推广受到了明显的阻碍，这是复合因素造成的，有技术、资金、民警整体素质等等，其中有一点原因很值得关注，那就是精细化管理。诚然，推行精细化管理尤其优越性，这里我就不再赘述，关键的问题出在落实上。从我们基层公安局来看， 精细化“日清”的填写基本上-范文最新推荐 -是流于形式，据我所见，最强者居然一天填写了一年的“日清”。而且，上级在审核的时候，直接点击“通过”，经常一点就是
13、1 个多小时，鼠标寿命也大大缩短了。造成这些现象的根本原因，并非基层民警上有政策、下有对策，纯粹为了应付检查。而在于服务的界面不够友好，这里借用了网络软件开发的代名词。具体一点，就拿一个民警每天日常工作来说：打开警务平台系统，民警直接对应着办案、治安防控等实际工作内容， 但这个精细化系统仿佛像一个“紧箍咒”，非要单独登陆那个网站链接来进行填写，填完之后也不知道领导审核情况和有什么意见反馈，这就让民警产生了目的性缺失和成果感消褪。其次，精细化系统服务功能单一， 纯粹就是为了考核民警每天的工作明细，也就是说它并不能为民警提供任何帮助和服务。 比起公安内网、警务平台、大情报平台等电子办公的载体，既不能提高警务技能，又不能了解各方面警情动态，更别提破案抓贼了。所以，造成民警对精细化系统的二次点击率（回头率）不高，基本上是上级要来检查了，就搞一搞，一次填写个一年的工作，天天都填在“办公室上班”，周六、周日就写“节假日休息”，审核的领导估计也不愿
