《××企业面向企业可连续成长的文化纲领》由会员分享，可在线阅读，更多相关《××企业面向企业可连续成长的文化纲领（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业面向企业可连续成长的文化纲领 迈普之道面向企业可连续成长的文化纲领第三稿修订和君创业研究咨询有限企业迈普企业企业文化项目组2021/11/16目录引言第一章企业追求第二章价值立场第三章事业成长第四章用户服务第五章市场营销第六章研究开发第七章生产制造第八章组织机制第九章人事政策第十章管理变革第十一章变革创新第十二章附则引言企业有道，文化为魂，成长的迈普呼叫可连续成长的文化。历经八年的风风雨雨，八年的荆棘坎坷，迈普在用户的支持下，在职员的努力中，正在从幼稚走向成熟，从弱小走向强大，从名不见经传成长为一家小有名气的数据通信设备企业。然而，快速成长起来的迈普企业一样面临着“第二次创业”的重大课题：
2、怎样才能使企业在经历了创业期的成功后，比较顺利地走向成长久。企业必需要跳过由创业阶段到成长阶段之间的陷阱。分析短命企业的教训，总结优异企业的经验，我们认为，塑造企业的关键价值观，推进企业的企业文化建设是至关主要的一个手段。所以，迈普企业决定把塑造关键价值观和企业文化建设做为2021年和以后几年的一项主要工作来抓。实际上，企业在任何时候全部有一个文化或理念在推进着。迈普在过去的岁月里，因为领导层的重视，已经形成了一个重视企业文化的浓厚气氛，很多提法在职员的行为中已经而且正在起着巨大的导向和激励作用。但我们经过调研也感受到：“口号文化多，操作文化少；高层决议强，实施落实差；扩张速度快，沟通速度慢；
3、灵活性强，规范性弱；小管理强，大管理弱”，是迈普现实状况的真实写照。企业必需在原有结果的基础上，深入提升文化建设的档次。企业文化建设包含方方面面的内容，制订成文的文化纲领是其中一个主要内容。迈普企业决定在已经有文化建设的基础上，制订一套系统、完整的纲领性文件。同时认为，这一工作的根本目标，是在总结提炼企业领导层过去的成功经验和经营企业所秉承的基础理念的基础上，向企业职员提供一个合格迈普人的行为指南，经过描述企业的愿景、使命、关键价值观、各项关键经营政策，和对企业职员的期望等，形成企业和职员的文化心理纽带，以达成提升企业凝聚力和扩张力，实现迈普企业长久、健康、连续成长的目标。能够说，不搞企业文化
4、建设，不形成这么的文本，迈普企业照样能够发展。但我们又坚信，有了企业文化的建设，有了这么的文本，迈普企业一定会实现健康的、连续的发展。我们认为，企业文化是推进企业可连续成长的主要手段，迈普人就是要经过自己锲而不舍的努力，来证实这种假设的正确性。百年迈普是我们的追求，成长的迈普呼叫可连续成长的文化。从这里，我们带您走进迈普的文化没有科技实力的国家永远会落后，没有民族科技产业的国家，经济不可能连续发展。迈普以发展民族科技产业为己任。花欣董事长第一章企业追求释义第一条迈普超越一般,追求卓越。战略追求第二条使命和愿景以科技利益人类，以诚信赢得尊敬。基础战略第三条战略思想迈普一直坚持“用户导向、以人为本
5、”的战略理念，时刻追随产业发展的步伐，以开放的姿态、宽广的胸襟、恢宏的气度吸纳一切优秀文明和思想，经过技术、管理、机制和文化的全方面创新，培育关键能力，打造企业品牌，不停提升用户、职员和股东价值，实现企业的可连续成长。奋斗目标第四条近期目标坚持以技术创新为基础，使企业成为含有独特专业领域优势，我国一流、国际著名的数据通信及网络安全产品供给商。第五条远期目标深入确立企业专业领域的技术优势，确保产品性能、质量和稳定性处于国际领先水平。全力拓展海外市场，实现海外销售超出我国销售，使迈普成为世界优异品牌，使企业跻身专业领域的世界著名厂商行列。战略标准第六条聚焦为了应对剧烈的国际竞争，迈普将集中力量于已
6、具有一定基础的特定领域，经过资源的关键配置避免力量分散，在特定专业领域建立超越对手的相对比较优势。根据地域多元化优先于专业领域多元化的发展标准，牢靠树立关键竞争优势。第七条稳健迈普的每一步发展全部遵照稳健安全的标准，在制订行动方针时一直以本身的资源实力为基础，奉行稳健、保守的财务政策，确保现金流的稳定和安全，坚持不熟的不做、条件不成熟的不做，决不轻易涉足不相关的行业。迈普将不和实力雄厚的巨型企业拼价格、拼资金，而是寻求适宜的市场区域，结合本身资源优势，快速立即地满足用户需求和适应环境改变，确立有利的市场地位。第八条自主知识产权和技术知识产权比知识更主要，技术标准比技术更主要。走自主知识产权和技
7、术的研发路线是迈普可连续发展的立身之本。迈普将不停深化专业领域的技术、管理和服务创新，以优秀的自主知识产权和技术建立产品和市场的领先优势。第九条用户化紧密贴近用户，时刻捕捉市场信息。一切经营管理活动全部从用户需要出发，以用户满意为归宿。落实全程、全员的用户导向观念，不停深化用户关系，提升用户价值。只有用户有价值，我们才有价值，市场的需要就是经营的指针，用户的问题就是行动的命令。第十条差异化差异就是优势，改良也是创新。迈普将在吸收、借鉴世界优异结果基础上，经过不停的学习、消化，结合市场需要进行改善和提升，在技术、市场、管理、制度、文化等一切方面推行有用户价值的差异化创新，建立独特竞争优势。第十一
8、条全球化全球化是迈普生存和发展的基础。我国市场奠定了我们过去的成功，国际市场将成就我们未来的辉煌，对诚信矢志不渝的追求使迈普愈加从容地迈步全球化之路。迈普将以市场全球化实现产品全球化，以产品全球化锻炼人才全球化，以人才全球化推进品牌全球化。第十二条竞合迈普以主动的态度迎接竞争，以宽广的胸襟对待合作。迈普奉行“赛跑”而非“拳击”的竞争理念，主张竞合和共赢，以开放的心态对待全部的利益相关者，以合理的利益安排确保全部合作伙伴、业界同行分享行业价值链。迈普坚信，只有合作才能做大市场，只有分享才能带来长久共荣。迈普将以竞合的理念，和业界同行共同努力，推进行业的长久发展和社会进步。企业形象第十三条形象展示
9、我们将努力使迈普成为一个1富有前途的企业；2值得信赖的企业；3崇尚学习的企业；4不停创新的企业；5职员自律的企业；6深厚文化的企业。对内：团结和活力的群体，温情和纪律的家园。对外：诚信、扎实、稳健、创新的高科技通信设备企业。第十四条文化的迈普我们重视技术，我们也关注市场，但我们愈加认同文化的价值和意义，我们坚信惟有文化的力量方能生生不息。迈普代表的是优秀的技术和优质的服务，更是一家以文化取胜的高科技企业。我们要向世界展示一个文化的迈普。诚信是迈普文化的灵魂。花欣董事长第二章关键价值观关键价值观第一条经营理念以诚待人，以信取利。第二条诚信就是资本诚信是迈普文化的灵魂。诚信是我们的生存基础，诚信是
10、我们的信念支柱，诚信是全部迈普人的基础追求。迈普将努力建立不让诚信吃亏的机制，保障诚信行为的合理利益。使职员富裕是迈普对职员诚信的表现，使用户满意是迈普对用户诚信的表现，使投资者取得稳定收益是迈普对投资者诚信的表现。迈普许可诚信的失败，包容诚信的损失，因为我们坚信：诚信发明机会，诚信将引导更大、更长远的成功。因为诚信，迈普在产业报国的道路上更多了一份谨慎和责任。第三条遵法就是投资照章纳税、遵法经营是企业连续经营的必定要求。纳税就是对社会的一个回报，就是企业对未来经营环境的一个投资。第四条学习就是未来知识总是会老化，唯有经过学习才能使知识更新换代，常变常新。迈普职员优异的学习能力决定着迈普的未来
11、。第五条创新就是效益创新是迈普的生命。没有最好，只有更加好；没有最新，只有更新。超越一般，追求卓越，勇于创新造就了今天的迈普，也将使明天的迈普更美好。创新是迈普过去的成功基础，更是推进迈普连续增加的力量源泉。企业要经过连续不停的创新活动，获取创新经济所带来的利益。企业精神第六条尽责、团体、创新、奉献尽责：迈普是一个富有责任感的企业，职员对企业讲责任，企业对社会讲责任。责任意味着诚信，责任也意味着求实。对工作负责就是敬业，对企业负责就是忠诚，对用户和合作者负责就是守信。团体：要求企业内部有协作和配合的精神，营造企业友好健康的工作环境，职员不仅要对自己的工作负责，同时也对集体的工作负责，对整个企业
12、负责。崇尚团体作战，个人的成功只有在团体的成功中才能得到表现，团体的失败也就是个人的失败。创新：就是要结合迈普以往的成功经验，不停学习、借鉴、引进和吸收我国外一切优秀的经营管理理论、体系和优秀技术，发明含有自主知识产权的一流技术、一流产品，塑造世界名牌。奉献：迈普的奉献精神就是国家情结、民族情结的集中表现，爱岗敬业是每一个迈普人的应尽义务，爱岗就是爱国，敬业就是尽职。培育正直人品，打造诚信企业，追求阳光利润，享受坦荡幸福。基础观念第七条成就观念成就不一定表现在管理岗位，成就也不一定表现在轰轰烈烈的大事上，只要踏扎实实，勤奋敬业，任何岗位全部能带来成就。迈普激励职员立足岗位成材，经过兢兢业业地做
13、好本职员作取得成就感。第八条危机观念危机观念就是要居安思危，以不停战胜自我和连续追求卓越的勇气面对危机和挑战，化危为机，实现企业的稳定发展。“以市场为导向、以用户为中心、以用户满意为标准”是防范风险的根本保障。第九条竞争观念遵照市场竞争规则，勇于参加竞争。迈普重视培养职员的竞争意识，强化内部竞争机制，不停提升经营绩效。第十条节省观念重视节省资金、物质，也重视节省时间、人力，在经营过程中充足考虑各种投入要素的综合效益，提升资源利用效率。责任标准第十一条职员之责坚持诚信品格，严格推行职责，高效完成任务，连续做出贡献。迈普人相信，成功来自合作，合作来自了解，了解来自沟通，沟通来自诚信。第十二条企业之
14、责不停提供优质产品，立即满足用户需求，遵守市场竞争规则，保护职员正当权益。迈普庄重承诺：对用户负责，对职员负责，对投资者负责，对社会负责。文化品格第十三条家文化迈普是迈普职员的工作家园，是温情和规矩并存的家。成为迈普大家庭中的组员，首先必需忠实企业，其次必需有能力为企业作出贡献。迈普不是懒人和庸人的家，更不是无德之人的家。享受家庭温馨的前提是为家庭做出贡献，享受家庭关爱的前提是不做损害家庭利益的事情。迈普提倡企业和职员的共同成长。企业将尽可能确保全部职员全部受到公平、公正的对待。但也必需认可，绝正确公平是不现实的，所以企业期望全部的组员全部能够用足够宽广的胸襟体谅和包容可能存在的疏忽、误解和不
15、公。第十四条实文化老实、扎实、求实、务实是迈普文化的主要特点。迈普的实文化源自企业对于诚信的忠诚。做人老实，做事扎实，对待问题要有求实的精神，对待工作要有务实的态度。第十五条水文化以柔克刚：迈普职员的战斗力不是写在脸上，而是刻在心里。在碰到阻力或障碍时，首先加倍努力，放出全部能量，和障碍搏击，表现出刚强性；首先又随物易形，机动灵活，有时甚至以退为进，迂回前行，最终实现目标。锲而不舍：含有持之以恒、水滴石穿的精神，不达目标不罢休。海纳百川：迈普文化含有极大的包容性，能够吸收一切优良的文化内核，充实自己，提升品格。去浊存清：涤荡污垢，吐故纳新，含有不停的自我更新和超越的能力，永远保持自洁，坚持不停进步和改进。我们不追求单纯的利润最大化，也不追求单纯的市场份额最大化，我们追求事业的可连续发展。蒋华琳总经理第三章事业成长事业领域第一条事业展望企业主业集中于数据通信及网络安全领域。我们坚信，信息时代互联网通信拥有的无限宽广的市场前景和高速发展的网络数据通信行业带来的巨大市场机遇，是我们成就事业的理想平台。第二条事业定位迈普的事业定位是：数据通信及网络安全产品的供给商。为了实现成为世界一流的数据通信及网络安全产品供给商的目标，确保资源的有效配置，我们将
