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1、富甲美国读后感范文3篇 当仔细品读一部作品后，相信大家的视野一定开拓了不少，这时最关键的读后感不能忘了哦。现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编为大家收集的?富甲美国读后感范文，欢迎大家分享。?富甲美国读后感范文1读了本书后，真正明白了沃尔玛的开展历程、它到底为什么这么强。该书讲述了沃尔玛的创建、扩张、上市和企业文化。从山姆沃尔顿本人来看：充斥激情、好胜心强、不服输，喜欢挑战；极其勤奋，善于交际；微笑着面对周围每一个人，重视优秀人才；专注于零售，吃苦节俭。沃尔玛能一直保持良好的势头，一定是因为不断满足了顾客的需求，经理层不断地鼓励、关怀员工，团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事
2、业澎湃的激情，在新时代得以传承和开展。令人印象最为深刻的，是沃尔顿“重视每一分钱的理念，无论是从创业初期，还是到他把沃尔玛做成世界第一，成为美国首富之后，他都是如此，一以贯之。在这里我想到我们也是如此，公司走到现在，经历了4个年头，一直都是本着踏实、务实、低调，勤勤恳恳的干实事、干正事的理念。我们的领导，对自己是多么的节俭，但是对于这个事业，对于我们，他情愿倾尽所有。迎合时代消费的趋势、门店选址和人力资源的可复制性、和我们常说的零售业真正的利润来源于顾客反复的复购。这些话题对于我们来说再熟悉不过。但是真正想要成功，真正想把我们的事业变成伟业。何其艰难，更多的需要我们为之付出踏实的行动和艰辛的汗
3、水。寻找优秀人才，快速培养出来，是我们的当务之急。想客户之想，急客户之急，更需要我们的所有人员深刻理解，坚定执行。沃尔顿文化中有一个必不可少的局部“确保变化，有时为了改变而改变。我们生活在现代这样一个竞争极其剧烈的环境下，如果我们不能适应不断变化的环境，那我们注定将被淘汰。所以，我们必须不断的学习，看看有什么新的问题、新的发现、新的变化，来让自己具备变化的能力。我们不能墨守成规，必须走在社会变化的最前面。让我们文化、效劳、产品遥遥当先。真正的将我们的事业做强、做大、做成真正的伟业。?富甲美国读后感范文2本书作者是沃尔玛的创始人山姆沃尔顿，记录了沃尔玛从创建之初到开展壮大乃至全球都有连锁店的过程
4、。当然，做到成功并非是一朝一夕的事情。沃尔玛的发家我觉得有下列几点因素。第一，经验的积累最初的山姆大叔从27岁开始经商，32岁已经成为一名非常出色的商人，这几年的经验积累为以后创办沃尔玛打下了良好的根底。第二，正确的方向初期的山姆沃尔顿并非做的是现在的沃尔玛，而是类似于加盟的店铺，但当时他能敏锐的发现另一种折扣的模式，通过不断的与其他供给商合作，拿到了更低的价格。所以在积累经验的同时，有一个正确的方向，并且不断朝着这个方向去努力，沉淀一段时间，自然能见功效。第三，创新1、通过最开始的折扣商店，让他尝到了甜头，并且发现经商中的秘密。只要是按低于市场价的价格去销售，薄利多销获得的利润反而比市场价所
5、获得的利润要多很多。在现在来看已经属于正常现象，但在当时的确是很具有创新性的举措。2、通过自助售货的模式，就像我们现在所看到的超市的样子，早在那时候就已经被沃尔玛开始使用，不用被售货员盯着你看，并且远远节约了人工本钱。这样的创新行为，加上折扣，商品的价格就会更低，让沃尔玛在开展过程中不断的打败竞争对手，也上演了一个个爆品被抢购一空的经典。第四，团队所有的团队成员，要么是自己家里人，都参与投资与经营；要么是山姆通过一个个店铺察看之后去挖的墙脚，而这些人都具有相同的品质：正直与善良，并且在某一方面都有自己独到的一面，不论是采购，还是谈判。第五，制度1、团队有自己的家人，但也不允许从超市里拿东西不给
6、钱。就像我们现在全国经营的酒窖中，反应过来有些股东在酒窖拿了酒不付钱，这种现象会导致其他股东也效仿，所谓无规矩不成方圆。2、费用的节约管理。每次出差采购，团队成员都要挤在一间房间，即便是已经开展壮大，骨子里就有那种节约意识，省下来的钱就能让商品的价格更低，让客户获得更多实惠，心里永远是客户第一。结合现在我们酣客，我觉得这些都是可以借鉴并且学以致用的，粉丝经济的初衷也是以顾客体验为第一位。在公司开展过程中，我们有一个明确的方向，就是让全中国的中年男人和女人都喝健康的酒，健康的喝酒。在这个方向下，通过团队每一个成员的不懈努力，在供给链同事们不断的创新下酒瓶，酒箱等，遵守公司所制定的制度，将公司利益
7、永远放在第一位，我觉得，用不了多久，酣客必将能影响更多的人参与伟业中来。?富甲美国读后感范文3静下心来仔细阅读，沃尔顿先生的传记?富甲美国感受颇多。顾客是公司的成功之本，员工是公司的魂、是公司与顾客之间的纽带。沃尔顿先生的重视每一分钱的理念，从创业初期到最后成为世界首富一直都在贯彻落实。他用自身的勤奋、务实作为表率，出差从不住五星级酒店，开着老式福特汽车到处进货、扩张店面。让节省下来的每一分钱都得到价值体现。重视每一分钱的价值，我们要向顾客证明我们存在的价值。这就意味着，除了优质的商品和效劳之外，我们必须帮顾客省钱，公司每浪费一块钱就是让我们的顾客多花一块钱，每次我们帮顾客剩下一块钱，就在竞争
8、中当先对手一步。节约要从点点滴滴做起，一个小小的细节好的习惯都能为公司发明价值。我们在下班的时候关好灯、电脑、空调、电源等，节约使用办公用品不铺张浪费，电商平时发货酒的外包装可以循环利用，节省下来的都是为公司为顾客在发明价值。员工是公司与顾客的纽带。沃尔顿先生虚心听取员工的诉求，重视每一位员工的意见和想法。员工得到足够的尊重，员工的诉求得到满足，就能全身心的投入到效劳顾客中去；让员工在生活各个方面都过得更好，让员工相信自己可以发明出美好的未来，奉献自己的热情与力量。公司离不开员工，员工同样也离不开公司。两者相互信任，关系紧密，像金婚夫妇一样。公司要让员工相信：公司老板可以带着大家干出一番事业。
9、公司越大，肩负的社会责任就越重。沃尔顿夫妇不只是捐款、慈善活动，更激励供给商和制造商尽量减少一切浪费行为。比方：提高环保意识以及在公益方面我们启动了一项方案将“山姆美国精选商品我们的自创品牌的销售额2%捐做奖学金。酣客与沃尔顿夫妇提倡的一样，减少一切浪费行为。酣客酒没有绚丽丶奢华的外包装，减少了包装上的造价，节约环保；电商未来可以参加公益活动中来。一切从顾客至上开始，没有什么比了解并满足顾客的需要更为重要。通过与顾客交流聊天或察看他们的购物车，了解他们生活中关怀或担心什么。顾客与我们分享的冀望与倡议，让我们每一天都在进步。平日的工作虽然不能与顾客面对面交流，大局部是通过网上咨询聊天，剩下就是打 。我们要从被动变为主动，主动了解顾客的需求、倡议、冀望，做好记录上报领导。完善自身更好的为顾客效劳。如果你没有足够的热情，不够热爱它，你是不会取得成功的。我们在日常的工作中要满腔热情，设立高目标，相互鼓励、相互交流，为同事的帮忙要心存感谢。
