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1、Word格式、可编辑排版卫生室工作方案精选16篇 卫生室工作方案精选16篇 卫生室工作方案 篇1 201x年我村卫生室各项工作，将在镇卫生院、村委以及上级业务部门的正确指导下，紧紧围绕全镇卫生工作会议精神和201x年度各项工作任务，进一步加强业务学习及加大卫生工作宣扬力度，确保我村卫生工作各项任务指标全面落实，现将工作方案提出如下： 一、行政管理： 1、年初有工作方案，年中有自查报告和半年总结，年终有总结和考核自查报告。 2、每月向上级指导汇报工作一次，各种制度上墙，按时完成各种材料上报工作。 3、使用统一的根本医疗、疾病预防掌握、妇幼保健、安康训练、等工作登记表、卡、册、档案标准管理。 4、
2、乐观开展新型农村合作医疗宣扬及医疗效劳工作，乐观参与药品统一代购及乡村一体化管理。 5、按时参与例会及业务学习培训，并作好学习笔记。 二、疾病预防掌握 1、仔细作好疾病预防掌握的安康训练宣扬工作，严格执行传染病防治法，按时上报疫情，报告率100%，严防传染病的发生及爆发流行。 2、方案免疫工作：按时通知和催促接种对象进展疫苗接种，按方案完成各苗的接种任务。 3、乐观参与上级支配的方案外各种疫苗活动。 4、按时完成上级布置的各项任务。 5、仔细作好结核病人治疗的全程督导，督导率100%。 6、准时上报本村死亡人员、发热病人。 三、妇幼保健工作 1、准时准确上报本村的孕妇数及诞生状况，仔细填写及开
3、展高危孕妇的筛查，确保各项任务指标的全面完成。 2、仔细做好妇幼卫生学问及降消工程的宣扬工作，村宣扬掩盖面达100%，孕妇知晓率100%。 3、按时准确上报各种报表，资料存根等进展归档保存。 4、做好孕产妇的转诊工作。 四、医疗工作 1、遵守职业道德和医德医风标准以及村卫生室的各项管理制度，严格根据操作规程开展医务效劳工作。 2、处方书写标准，用药、收费合理，配伍正确，并有病情和治疗记录。医疗垃圾准时正确处理并完善记录备查。 3、热忱接待病人，不得推诿病人和回绝出诊，做好病人的转诊工作。 4、做好农村新型合作医疗工作的宣扬发动工作，让农夫得实惠。 5、仔细执行根本药物制度和药物零差价销售。 五
4、。安康训练 1、仔细做好本村的安康训练和安康询问工作，制定好全年的安康工作支配，做到工作有方案，做后有总结。 2、针对重点人群有针对的慢性病进展讲解，让老百姓理解一些慢性病和常见病的预防和治疗状况。 3、对季节性的疾病做好预防工作，特殊是一些具有传染性的疾病，让老百姓增加传染病的熟悉和懂得一些防治学问。 4、加强学校和公共场所的安康宣扬。 我卫生室工作方案有所不周，以及在以后的消费理论中会存在很多缺乏之处，望上级指导在督导工作时加以指正。 卫生室工作方案 篇9 20_年我村卫生室各项工作，将在镇卫生院、村委以及上级业务部门的正确指导下，紧紧围绕全镇卫生工作会议精神和20_年度各项工作任务，进一
5、步加强业务学习及加大卫生工作宣扬力度，确保我村卫生工作各项任务指标全面落实，现将工作方案提出如下： 一、行政管理： 1、年初有工作方案，年中有自查报告和半年总结，年终有总结和考核自查报告。 2、每月向上级指导汇报工作一次，各种制度上墙，按时完成各种材料上报工作。 3、使用统一的根本医疗、疾病预防掌握、妇幼保健、安康训练、等工作登记表、卡、册、档案标准管理。 4、乐观开展新型农村合作医疗宣扬及医疗效劳工作，乐观参与药品统一代购及乡村一体化管理。 5、按时参与例会及业务学习培训，并作好学习笔记。 二、疾病预防掌握 1、仔细作好疾病预防掌握的安康训练宣扬工作，严格执行传染病防治法，按时上报疫情，报告
6、率100%，严防传染病的发生及爆发流行。 2、方案免疫工作：按时通知和催促接种对象进展疫苗接种，按方案完成各苗的接种任务。 3、乐观参与上级支配的方案外各种疫苗活动。 4、按时完成上级布置的各项任务。 5、仔细作好结核病人治疗的全程督导，督导率100%。 6、准时上报本村死亡人员、发热病人。 三、妇幼保健工作 1、准时准确上报本村的孕妇数及诞生状况，仔细填写及开展高危孕妇的筛查，确保各项任务指标的全面完成。 2、仔细做好妇幼卫生学问及降消工程的宣扬工作，村宣扬掩盖面达100%，孕妇知晓率100%门窗无积尘，玻璃光明干净。 (4)办公室内桌椅整齐，桌面上无杂乱堆放的书本。 (5)作业架上的作业本
7、摆放整齐，无杂物。 (6)清洁卫生工具摆放有序，保持水池清洁，垃圾桶每天清理。 5、留意个人卫生和用眼卫生。 (1)坐立、读写姿态要正确。 (2)仔细做好每天两次的眼保健操。 (3)勤洗澡，勤理发，勤剪指甲，勤换衣服。 (4)乐观参与体育熬炼，坚持按时作息，留意劳逸结合。 (5)讲究饮食卫生，不喝生水，不吃生冷、不洁食物，不吸烟，不喝酒，不使用别人茶杯或毛巾等用具。 6、教师要仔细上好安康训练课，做到有方案、有备课、有考核、有分析、有记载。 三、主要措施 1、强化学校教师参加卫生管理，并把参加管理的状况列入考核内容。 2、结合同学的行为管理，杜绝同学吃零食，确保校内内全天候干净。 3、建立卫生
8、包管责任制，各班级、各班实在做好室内外包管区的卫生工作，并纳入班级积分评比的考核内容。 4、各办公室要有卫生轮值表，教师应做好办公室内外的卫生工作。 5、重视同学的心理安康训练，对班级中性格内向的同学，班主任要多关心、多辅导，觉察问题准时处理。 6、设立同学会卫生监视岗，做好环境卫生的检查催促工作。 7、学校统一供给纯洁水，各班一只饮水机，凭票饮水，同学自带饮水杯。节省用水。 8、协作卫生院组织同学体检，觉察传染病准时隔离、治疗;医务室应做好同学常见病、多发病的预防和治疗工作。 9、定期检查同学视力;准时矫治眼病。 10、师生食堂应确保师生饮食卫生，开展常常性的灭鼠、灭蚊蝇、灭蟑螂等防病防疫工
9、作。 江宁区桃红中学 卫生室工作方案 篇14 一、本年度公共卫生工程上本村卫生所应做到： 1、连续开展生命学问，农村根本卫生学问的传播工作，使广阔农夫群众理解并把握最根本的卫生学问，进步自我防范力量。 2、连续宣扬帮助?儿童方案免疫?工作，使广阔农夫加强疾病预防力量，科学的、有方案的接种疫苗。 3、加强对?传染病防治法?的宣扬工作，进步我村广阔农夫对疾病的预防学问。 4、加强宣扬工作，使广阔农夫在新生儿诞生后准时主动地进展预防接种。 5、加强广阔农村妇女的妇幼保健工作，使广阔妇女理解四期保健，进步卫生防护意识，削减一些不安康的生活方式和行为可能给自己带来的损害。 6、连续宣扬传染病学问的普及工
10、作，甲型流感手足口病的防治学问宣扬。进步广阔农夫的自我防范意识，改陋俗、讲卫生。 7、宣扬学习结核病、艾滋病及慢性非传染性疾病的预防学问。 8、利用世界卫生日、爱国卫生运动等活动进展安康训练，使广阔群众更多地从不同方面理解生命学问，懂得预防疾病的学问。 9、乐观协作米村镇卫生院各项工共卫生工程工作。 二、本年度合作医疗上本村卫生所应做到： 1、我村卫生所应充分利用米村镇卫生院会议、标语、宣扬栏、典型事例等方式使合疗政策落实到每家每户，尽量做到人人皆知。 2、我村卫生所根据规定设立新型农村合作医疗监视举报 和固定公示栏。 3、我村卫生所每月应准时上报合作医疗报销金额，为老百姓制造更好的合疗效劳政
11、策，并且可以乐观协作米村镇卫生院合作医疗各项工作。 三、本年度临床上本村卫生所应做到： 1、门诊登记一般工程如病人姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位或家庭地址等内容应清楚、完好，并与处方记载相全都。 2、对需上报的传染病病例要做出明显标记，并按规定准时上报。 3、对14岁以下儿童要登记家长姓名、工作单位、家庭详细住址及病人其所在学校、班级等内容。 4、要求用钢笔书写，力求通顺、完好、简练、准确，字迹明晰、干净，不得删改、剪贴、颠倒，医师要签全名。 5、准时搜集医疗废物并根据类别分置于防渗漏、防锐器穿透的专用包装物或者密闭的容器内，并按规定进展登记，登记资料至少保存3年。 6、不转让、不买卖
12、、不丢弃、不在非贮存地点倾倒(堆放)医疗废物，不将医疗废物混入其他废物和生活垃圾。不流失、不泄露、不集中、不露天存放医疗废物，临时贮存医疗废物的时间不超过2天。 卫生室工作方案 篇15 一、完善公司及部门组织架构 1、公司组织架构建立打算着企业的进展方向。鉴于此，人力资源部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原那么，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清楚明朗，科学适用，确保公司进展持续性及运营标准化。 2、组织架构设计须全面考虑公司整体进展战略和将来一年内运营需要进展设计。同时注意可行性和实操性。因为公司组织架构
13、既是公司运营的根底，更是业务部门编制、人员配置的根底，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以回绝。 二、完善职位分析 1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的根据之一，通过职位分析可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、聘请、考核及员工培训供给根据。 2、详细施行方案： (1)拟对现有职位分析，在此根底上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人
14、提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案，作为公司人力资源战略规划的根底性资料。 (2)公司职位分析必需严格根据公司组织架构内的全部职位进展分析，未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进展撰写。 (3)方案达成后将运用到公司组织架构实际规划中，削减人力资源管理的重复性工作，同时人力资源部需留意做好部门间的协调与沟通工作。 三、人员聘请配置方案 1、考虑到公司目前的进展和经营状况，在20xx年人才聘请与配置方案中，严格执行董事长(总经理)最终审批的20xx年度人力资源需求方案，尽可能的节省人力本钱，做到人尽其才。 2、聘请渠道：以网络聘请为主，兼顾兰州人才市场聘请会，适当考虑高校校内聘请会。 3、详细施行方案： (1)20xx年1-3月份，根据各部门人力需求方案参与1-2场现场聘请会及毕业生供需见面会。 (2)与各类聘请网站合作，储藏需要的人才。根据需求和网站聘请效果随时发布聘请信息。 (3)聘请前
