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员工积极性评估列表模板员工积极性评估列表模板1. 表现突出总是想法积极表现。指导何时采用行动以及如何行动。每个场合都积极表现。为删除数据库中的错误信息额外工作。开发出新的工作程序，从而增进了会计和销售工作之间的联系。预示到客户的危机并迅速予以解决，保证客户工作没有中断，客户对此提出夸耀。邀请几个部门的代表和客户一起解决问题。2. 高于要求经常合适地积极表现。积极性超出平均水平。遇到危险时不闪避。在没有接到指示的情况下，和个供应商中的个商谈。降低花销的问题。对现行软件重新设计，以解决客户的严重问题。/3. 达到要求合适积极表现。愿意为解决客户问题进行决策。喜欢对有限的能力进行详细说明，希望意连续努力。敢于给客户供应方便。研究出一个新项目，可以用最少的指令对委员会及其任务进行看守。与X供应商建立外联关系从而提高项目合作度。必要时积极主动。4. 有待提高只做要求做的事。行动迟缓。很少积极主动。未经赞同不做出决定。未能解决X客户的问题。没有足够的信心进行决策。表现出的积极性低于工作要求的水平。5. 不合格表现出的积极性远远低于工作必备的水平。不积极主动。不独立行动。直到接到指示时才行动。做出的决定为时已晚。由于缺乏积极性而失去一个大客户。不主动解决客户问题。
