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1、 项目部主管个人年终总结 工程部主管个人年终总结 工程部主管个人年终总结 岁月如梭，一转瞬，一年的时间就这么过去了，我也参与工作一年了。看着今年公司刚进来的新员工，意气奋勉，朝气蓬勃，倍感亲切。想象着当时我刚进公司的时候，也与他们一样，心中满是抱负与热忱。 如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼，在我脸上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩，风吹日晒的日子为我增加了一份成熟。回想起这一年的工作，心中满是感慨。 今年的1-3月份，我在xx两馆工程部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作；混凝土浇筑看似简洁，其实不然，浇筑前后的每一道工序都极其重要，任何一项没做好，都会对浇筑造成肯定的影
2、响。例如浇筑前的洒水养护，梁口的木屑烟头等垃圾的清理，板面浇筑时标高的掌握，特殊是防水爱护层的浇筑，由于它是很薄的一层，所以标高更难掌握，收面的时候，假如塌落度掌握不好或者料干的话，很简单消失裂纹，还有浇筑后的贴膜洒水养护等等，都要去催促工人是否工作到位，特殊是档案馆地下室局部，由于有四个部位的砼标号都不一样，所以每次砼运输车卸料前，肯定要留意运输单上的标号是否与浇筑部位相符，浇筑前肯定要细心看好图纸，算好方量，浇筑时肯定要催促工人振捣到位，不要少振，漏振，和过振。今年的3月25日，由于工作调动，我来到了现在所处的xx机场工程部。虽然xx机场和xx两馆都属于公建工程，但是机场的建立更为的繁琐，
3、简单，涉及的方面更多，这对当时工作尚未满一年的我来说，是一次珍贵的学习和历练的时机。 初到机场工程，我被分在东区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作，虽然同是混凝土浇筑，但其实是天差地别，由于机场地质简单，超前钻显示地下百分之八十存在溶洞，而且冲孔桩是水下桩，所以在浇筑过程中根本无法用肉眼观察浇筑状况，只能用测绳来推断混凝土的浇筑高度，并且与一般的混凝土浇筑不同的是，它在浇筑过程中只能用桩基的导管进展上下抽动振捣，浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的，而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣，所以浇筑前肯定要将桩底清理洁净，泥浆比重掌握好；浇筑时遇到地底溶洞漏浆时，假设一个桩的理论方量只有20
4、方，但可能灌注200方也打不到设计桩顶标高，所以这时与监理、业主的沟通极为重要，要细心做好浇筑过程记录。来机场半个月后，在负责冲孔桩浇筑的同时，也负责起每天和监理、业主的桩基过程签证和浇筑过程签证，同时负责东区的桩基终孔验收。 今年10月底，桩基完毕后，我被分在东区担当钢筋主管一职，这对工作刚满一年的我来说，是一项艰难的任务。由于机场构造简单，所以在治理钢筋的同时，还涉及到边坡喷锚，防水，钢构预埋件吊装，机电安装预埋件安装和预应力等分项工程。在此期间，自知阅历缺乏的我在每一道工序开展之前都会反复的查看图纸、标准，资料室发的每一份设计变更都标注到图纸上，遇到不确定的地方，就向工程上阅历丰富的前辈
5、们请教，这赐予了我很大的帮忙也教会了我许多。 在工作之余，我也积极参与工程上组织开展的各项活动，如各项球类竞赛，技能竞赛等；在11月26日的xx机场工程准军事化启动仪式上，也很荣幸能成为展现排的一员为各界领导进展展现。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与xx机场工程部、与中建八局共同进步、共同成长，共创美妙将来！ 扩展阅读：工程经理个人工作总结 个人工作总结 今年以来我工程部共完成757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备根底，现在正进展机修车间材料库施工中。在施工治理工作中，始终将
6、“科学治理、安全生产、优化构造、降低本钱”作为我工程部全年工作的重点。仔细贯彻执行公司下达的治理方法及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断讨论和攻克工程技术难题，提高施工方案的可操作性。对内部治理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性擅长发觉缺乏并能够准时解决。下面我将围绕工作重点做具体总结。 1、加大排查力度，落实安全治理 应当说我们应当把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进展现场巡察，并培训学习了相关治理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员治理看管。对于危急
7、性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电等，提前进展安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进展彻底排查治理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不准时，同时存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，真正把安全工作落到实处。2、降低本钱、提高效率 本钱治理始终是我工程部的弱项，我工程部从今年以来，严格掌握治理，首先从材料抓起，施工前提前进展材料使用规划及材料返回规划。材 料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位依据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，准时与预算量进展比照分析，掌握各分项工程的材料使用及消耗。
8、各班组使用材料由组长集中领用发放及统计发觉铺张准时整改。周转材料等各班组统一返还，对于铺张严峻的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品治理，从细节上节省每一分钱，降低每笔不必要的开支。 3、合理安排工序，严格质量治理 作为工程上的治理者，自己在注意施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的掌握。在工作治理上，我始终坚持： 1、加强部位掌握落实规划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作 业安排，来严格掌握施工治理节奏，确保施工进度，按规划落实。2、加强施工组织落实资源到位。为保证工程生产顺当进展，针对现 场劳动力状况等因素，做好调配。并依据施工状况做好工程预见性测算，从而进展合理配置，保证施工不连续。 3、加强责任落实到人。严格根据施工布置，将当天的工作及布置落 实人，以保证施工进度的有效进展。 在接下来的时间里，我们将加强自身建立，加大治理措施，预备迎来更大的施工任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素养，预备为公司打出一场美丽的攻坚战。 工程公司土建一部201*.9.21 友情提示：本文中关于工程部主管个人年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，工程部主管个人年终总结：该篇文章建议您自主创作。
