工业工程介绍.doc

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1、工业工程介绍Walkingling / 整理一、IE的定义工业工程（Industrial Engineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。与发达国家相比我国的起步较晚，20世纪80年代初期，工业部门开始对工业工程有所认识，并逐步推广，1991年召开第一次全国性学术会议。 工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。由于它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高之整体效益。关于IE的2个定义：1.美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义“工业工程是对人、

2、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。” 2. 日本对工业工程（IE）的新定义“IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。”这个定义简明、通俗、易懂，不仅清楚地说明了IE的性质、目的和方法，而且还特别对人的关怀也写入定义中，体现了“以人为本”的思想。这也正是IE与其它工程学科的不同之处。二、IE的定位

3、1、IE的定位：企业经营的改善者; 资源运用的创新者; 技术制度的整合者; 高阶经营的顾问者. 2、新时代IE的意义重视改善,追求效果. 重视创新,追求成长. 重视整合,追求卓越三、 IE的发展工业工程起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象，在制造工程学、管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置，对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新，从而提高工业生产率和社会经济效益专门化的综合技术，且内容日益广泛。 到2

4、0世纪初，工业开始进入“科学管理时代”，美国工程师泰勒（F.W.Taylor）发表的科学管理的原理一书是这一时代的代表作和工业工程的经典著作。从1910年前后开始，美国的吉尔布雷斯夫妇（Frank.&.L.Gilbreth）从事动作（方法）研究和工作流程研究，还设定了17种动作的基本因素（动素，Threbligs）。泰勒和吉尔布雷斯是最著名工业工程创始人。 1908年美国宾州大学首次开设了工业工程课程，后来又成立了工业工程系，1917年美国成立了工业工程师协会。此后有人主张把当时从事动作研究、时间研究等提高劳动生产率的各种研究工作，从管理职能中分离出来，由懂得工程技术的人员去进行，逐步形成了一

5、批将工程技术和管理相结合的工业工程工程师。 二战期间和其后的一段时间内，工作研究（包括时间研究与方法研究）、质量控制、人事评价与选择、工厂布置、生产计划等都已正式成为工业工程的内容。随着制造业的发展，费希（J.Fish）开创了工程经济分析的研究领域；由于战争的需要，运筹学得到了很大的发展。战后由于经济建设和工业生产发展的需要，使得工业工程与运筹学结合起来，并为工业工程提供了更为科学的方法基础，工业工程的技术内容得到了极大的丰富和发展 。1948年，美国正式成立了工业工程师学会。五六十年代，美国许多大学先后成立了工业工程系，到1975年，已有150多所大学开设了工业工程课程。 与发达国家相比我国

6、的起步较晚，20世纪80年代初期，工业部门开始对工业工程有所认识，并逐步推广，1991年召开第一次全国性学术会议。我国以企业为基础和主体的工业及产业经济系统面临着资源利用率低、质量和效益不高、产品等综合结构不合理、环境适应性较差、国际竞争力及创新能力亟待增强，以及战略管理和内部管理弱化、技术与管理脱节、特色化缺乏、产品、市场、技术等方面的发展不平衡、企业与市场和政府及其他企业间关系欠规范、不稳定等诸多问题和困境。现代工业工程是企业和整个产业经济摆脱困境、赢得竞争优势的有效武器。四、IE的作用、特点及范围1.工业工程（IE）的作用首先，IE是进行作业标准时间设定的工具。如果没有这种作业标准时间设

7、定，那么不仅工厂的生产计划无法制定，甚至是否有剩余产能或是产能不足都不得而知。所以标准作业时间设定是近代企业经营不可缺少的东西。 其次，IE是工程分析的改善工具。以往的IE是将工厂细分化，然后逐步的改善。但现在这种方法只能适合局部的改善，由于不能和企业利益直接挂钩，所以渐渐采取先进行整体分析，然后改善的方法。 2.工业工程（IE）的特点IE是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题/解决问题/预防问题; IE最终目的是经由管理的运作，使企业能获得最大的利益，故与成本或经济效益有关，包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善； IE是一门应用科学，其操作理论均要能符合实际的需

8、要，是故IE工程师均应具 备身体力行的能力，而使理论与实务相得益彰，保证管理效果； IE是运用重点管理的技巧，在所面临的问题上做重点突破。 3.工业工程（IE）的主要范围现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是： 工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、价值分析、工厂布置、搬运设计等。五、IE的常用技术美国G.萨尔文迪主编的工业工程手册根据哈里斯对英国667家公司应用IE的实际情况调查统计，常用的方法和技术为以下32种： （1） 方法研究； （2）作业测定（直接劳动）； （3）奖励； （4）工厂布置； （5）表格设计； （6）物料搬运； （7）信息系统开发； （8）成本与利润分析

9、； （9）作业测定（间接劳动）； （10）物料搬运设备运用； （11）组织研究； （12）职务评估； （13）办公设备选择； （14）管理的发展； （15）系统分析； （16）库存控制与分析； （17）计算机编程； （18）项目网络技术； （19）计划网络技术； （20）办公室工作测定； （21）动作研究的经济成果； （22）目标管理； （23）价值分析； （24）资源分配网络技术； （25）功效学； （26）成组技术； （27）故事与可操作性分析； （28）模拟技术； （29）影片摄制； （30）线性规划； （31）排队论； （32）投资风险分析。 六、工业工程（IE）的代表性成果以及发展趋

10、势1.工业工程（IE）的代表性成果如任何一门工程技术一样，工业工程（IE）也有其代表性成果，如：在生产系统领域，一直主导工业发展的“生产模式”。工业工程（IE）最早期的成果就是“福特生产方式”，它是以大规模的流水生产方式来提高生产效率、降低劳动成本的，这一生产模式主导了长达半个世纪的工业进程。随着市场和技术的发展，随着人们对工业发展的长期实践、认识与研究，在近三十年里，各种先进的生产模式层出不穷，如对日本汽车工业发展及至全世界制造业产生重要影响的准时生产方式（Just In Time-JIT）、精益生产方式（Lean Production），具有美国信息时代生产制造特征的敏捷制造方式（Agil

11、e Manufacturing），以及现在人们谈论很多的大规模定制生产方式（Mass Customization）。这每一种生产方式，都极大地影响着整个企业的运作，通过改善企业的业务流程，改变和发展了企业的经营方式，从而推动了全人类近半个世纪的高速发展。 2.工业工程（IE）的发展趋势最近IE的发展倾向是源流管理。以前的IE所要解决的问题是对已经设计好的产品在生产过程中如何改善的问题。最多是生产部门将生产效率差的设计反馈给设计部门再由其进行改良。但是、在现在的超竞争时代中、更重要的是在产品开发时如何按照IE的原则设计出效率更好的产品。设计部门将IE的原理编入设计中，由生产部门把握是否可行并进行

12、指导及改善的时代已经到来。随着数码模拟技术等IT技术的发展，这些都变成了可行。 3.IE的研究目的IE是针对以生产现场为中心的作业进行 (1) 系统的分析：作为现在的系统应该达到的成果，实际没有达到预计的成果时，进行发现问题并进行控制管理的研究。 (2) 系统的改善：现在的系统达到的成果不够充分和作业不方便而有必要改善其中一部分的时候，研究其改善的办法。 (3) 系统的设计：发生新的状况使得现在的系统难以达到充分的成果时，查找需求来研究设计新的系统。七、 介绍几种方法1. 5W1H法2.改善方向-ECRS原则3. MOD模特法MOD 21个动素时值表序行动动作MOD代码MOD值动作具体描述1移

13、动动作手指M11MOD2移动动作手腕M22MOD3移动动作前臂M33MOD4移动动作上臂M44MOD5移动动作肩M55MOD6终结动作抓取G00MOD抓取或接触7终结动作简单地抓G12MOD简单的手指夹取8终结动作复杂地抓G35MOD比G1更复杂的抓取9终结动作简单放置P00MOD简单放物10终结动作较复杂放置P22MOD需一次修正动作的放物11终结动作复杂放置P55MOD超出P2以上的多次修正动作放物12身体及其它动作重抓(瞧正)R22(MOD)重抓或移开手指位置的动作13身体及其它动作按压(加压力)A44(MOD)压下.用力.为确实地控制而使力14身体及其它动作旋摆动作C44(MOD)旋摆动作,用手或手臂使对象物呈圆周状移动15身体及其它动作眼动作E22(MOD)视觉焦点或眼睛移动到某个区域16身体及其它动作判断D33(MOD)依照一定标准做简单的判断17身体及其它动作搬运重量L11(MOD)放置动作时,单手每增4kg应加1MOD18身体及其它动作足部动作F33(MOD)以脚踝为支点的足步动作19身体及其它动作步行W55(MOD)每步行1步应加5MOD.包含用力的足步动作20身体及其它动作弯腰B1717(MOD)弯腰与起身21身体及其它动作坐下S3030(MOD)坐下与站起来备注:1MOD=0.129秒(未含宽度) 或1MOD=1/7秒(含10%宽放)4. 产品工艺分析检查表