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1、评标办法一、 评标委员会与评标1、 评标委员会由招标人依法组建，负责评标活动。2、 评标采用保密方式进行。二、评标过程的保密1、开标后，直至授予中标人合同为止，凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较的有关资料以及中标候选人的推荐情况，与评标有关的其他任何情况均严格保密。2、在投标文件的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中，投标人向招标人和评标委员会施加影响的任何行为，都将会导致其投标被拒绝。3、中标人确定后，招标人不对未中标人就评标过程以及未能中标原因作出任何解释,亦不退回投标文件。未中标人不得向评标委员会组成人员和招标人或其他有关人员索问评标过程的情况和材料。三、投标文件的澄清为
2、有助于投标文件的审查、评价和比较，评标委员会可以书面形式要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或说明，投标人应采用书面形式进行澄清或说明，但不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。四、投标文件的评审、比较和否决（一）、评标委员会仅对在实质上响应招标文件要求的投标文件进行评估和比较。未响应招标文件和合同条款的投标文件，不得进行评标。（二）、在评审过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人就投标文件中含义不明确的内容进行书面说明并提供相关材料。（三）、 评标委员会依据评标标准和方法，对投标文件进行评审，确定有排序的初选单位，并按本须知四、（四）.6办法确定中标候选人。评标委员会应
3、向招标人提交书面评标报告。（四）、 评标方法和标准评标委员会将按综合评估法进行评标。1评标原则（1） 公平、公正、科学、择优；（2） 投标质量符合国家各项施工验收规范标准，投标工期低于或等于招标文件要求，施工方案合理可行，安全文明施工，投标报价为合理低价，且不低于成本价。（3） 禁止不正当竞争。2评审内容及步骤2.1、评审内容：（1）技术标的评审：只对入评单位的施工组织设计进行评审，施工组织设计内容详见第一章第11.3条。（2）商务标评审：评标委员会只对入评单位投标总报价、措施费、综合单价、质量、工期、承诺等进行评审。2.2、评审步骤：（1）宣读投标总报价、工期、质量、承诺，确定入评单位。（2
4、）评审入评单位的技术标。（3）评审入评单位的商务标。（4）汇总各入评单位的总得分。（5）确定前一名为中标候选人。3确定入评单位3.1、入评单位条件：本工程设有招标上限控制价。（1）投标总报价小于上限控制价；（2）投标工期小于或等于招标要求工期；（3）投标质量等级符合招标质量等级；（4）投标人完全响应招标文件和合同条款的全部内容；3.2、入评单位确定全部符合上述条件的投标人才能成为入评单位，未成为入评单位的投标人视为脱标，不得进入商务标和技术标评审。4商务标评审商务标评审说明：本工程不设置招标标底，由招标人委托的具有相应造价咨询资质的中介机构编制评标上限控制价。投标人除按工程量清单填报所有工程细
5、目，包括分部分项工程量清单综合单价外，凡报价小于评标上限控制价的投标人均为入评单位，商务评委只对入评单位商务标书进行的评审，完成评审报告的商务部分，按商务评分权重标准表（见下表）独立打分（各项打分分值均四舍五入保留两位小数）。商务评分表序号评审项目权重其中基础分备 注商务评审 满分70按评审细则评分1投标总报价252分部分项工程量清单综合单价项目 253措施项目综合计价项目 104企业信誉及业绩104.1、投标报价评审30分计算投标报价的评标标准价（A）：A= 入评单位投标报价之和 单位个数投标人投标报价为A97%时，得满分25分，在此基础上投标报价每增加一个百分点扣1.5分，每减少一个百分点
6、扣0.75分，扣完为止。(中间值按插入法计算)4.2、分部分项工程的综合单价评审 25分计算清单分部分项综合单价评标标准价（B）：综合单价评标标准价（B）= 入评单位相同项目综合单价之和 单位个数开标时上限控制价中分部分项工程量项目由计算机随机抽取综合单价数量25项进行综合单价评审。每个单项满分为1分。各投标人的每一项综合单价为B97%时得满分1分，各项综合单价每增加一个百分点扣0.5分，每减少一个百分点扣0.25分，扣完为止,(中间值按插入法计算)，合计扣分不超过15分。4.3、措施项目费评审： 10分计算措施项目费评标标准价（C）（10分）。评标标准价（C）= 入评单位措施项目费总价之和
7、单位个数投标人措施项目费为C97%时得满分10分，措施项目费每增加一个百分点扣0.5分，每减少一个百分点扣0.25分，扣完为止。(中间值按插入法计算)。不得负分，合计扣分不超过5分。5、技术标评审 对入评单位的技术标进行评审（30分）。（1）确保工程质量的技术组织措施 1.53.0分 （2）确保安全生产的技术组织措施 1.53.0分 （3）确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 1.53.0分 （4）确保工期的技术组织措施 1.53.0分 （5）施工方案和项目经理部组成人员 1.53.0分 （6）施工机械配备和材料投入计划 1.53.0分 （7）施工进度表或施工网络图 1.53.0分（8）劳
8、动力安排计划及劳务分包情况表 1.53.0分（9）施工总平面布置图 1.53.0分（10）新材料、新工艺、新技术、新产品应用 1.53.0分有缺项或严重错误时，该项得0分。6、汇总上述第45项得分由高到低进行排序。第一名为第一中标候选人。7、若出现两个投标单位综合得分相同的情况，则取其中投标总报价低的单位为排名靠前的中标候选人。8、评标过程中，数字计算精确至小数点后两位，第三位“四舍五入”。9、评标过程中，出现本评标办法以外的特殊情况时，将暂停评标，有关情况待评标委员会确定后，再进行评定。五、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。所有投标被否决后，招标人将依法重新招标。六、本评标办法解释权归招标人。
