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1、楚源集团发展历程湖北，乃楚文化的发源地和中心。远古的楚地先人在蛮山荒水之上，瘴林雾泽之中筚路蓝缕，以启山林，用勤劳和智慧创造了光辉绮丽的荆楚文明，与黄河文明交相辉映，共同织就了中华文明的灿烂星空。发轫于楚文化腹地、中国麋鹿之乡、鄂南明珠石首市的草根企业楚源集团，以楚人的传统风骨砥砺自己，秉承“团结、诚信、创新、高效”的企业精神，高举科学发展的大旗，用30年时间，从一个村办小厂成长为行业的领军企业，展示了现代楚人勇闯天下、搏击四海的开阔胸襟和迷人风采！敏锐开拓 谱写创业传奇 1982年12月26日，世纪伟人毛泽东诞生89周年的日子，楚源集团的前身石首县化工二厂在石首县绣林镇红星大队五间废弃的队屋
2、悄然挂牌。没有鲜花，没有掌声，20多个农民用他们的创业激情开始勾画致富的梦想和蓝图。五口大缸、五台机煤炉子，是他们的全部家当。产品也微不足道，是几分钱一个的为农药塑料瓶盖配套的的化学胶帽（火棉胶）。因为产品档次低，销路窄，企业不久就陷入困境。困则思变，1983年11月，石首县绣林镇政府一纸调令，将时年36岁、素有能人之称的杨志成调到化工二厂任厂长。 董事长杨志成与外商洽谈杨志成最大的优点就是嗅觉敏锐，勇于开拓。当时市场刚刚开放，遍地机遇，杨志成发现生产化学胶帽的工业乙醚行情很好，遂决定上马工业乙醚。1984年底，一套年产200吨工业乙醚生产线顺利建成投产。杨志成趁热打铁，又扩产了一条年产500
3、吨的生产装置。靠着敏锐的市场直觉和不怕苦不怕累的拚搏精神，他们先后开发出工业无水乙醚、纯苯、甲苯、二甲苯等200多个产品品种，并成功销往武汉、长沙、广州等地，其中20多个产品获得湖北省优质产品称号，迎来了企业第一次发展高速期，工厂随之更名为石首市化学试剂厂。1986年，石首撤县设市，化学试剂厂整体搬迁到城郊的工业区张城垸，有了一个更加广阔的发展舞台。在此期间，杨志成了解到一种叫对氨基苯乙醚的染料中间体利润高、市场好，就琢磨着上这个项目。但那会儿对氨基苯乙醚还属于高科技产品，一个小小的乡镇企业要上这类项目在很多人眼里无异于异想天开，“不安分，穷折腾”，“癞哈蟆想吃天鹅肉”，各种讥笑、讽刺扑面而来
4、。杨志成没有被流言蜚语吓倒，坚定不移地朝着认准的目标前行。没有资金，他想法找人联营；没有技术，他四处请教高人。在那段寝食难安的日子里，他无数次奔波在武汉和石首之间，几乎跑断了腿杆子、磨破了嘴皮子。功夫不负有心人，最终与武汉染料厂达成了联营协议，共同开发对氨基苯乙醚。1991年，化学试剂厂与武汉染料厂共同开发的对氨基苯乙醚一经问世立刻走红，受到了市场的热烈欢迎。1992年，对氨基苯乙醚成功打入国际市场，为该厂挣来了第一笔外汇30万美元，轰动一时。对氨基苯乙醚的开发，为企业打开了阿里巴巴之门。接着，该厂又开发成功对氨基苯甲醚、邻氨基苯甲醚、邻氨基苯乙醚，这些产品均属于精细化工中间体，应用广泛，附加
5、值高，市场稳定，产品档次有了很大的提升。化学试剂厂尝到了产品档次提升的甜头，乘势而上，又开发出1,4-二羟基蒽醌、吐氏酸、J酸等多个化工中间体，产销不断扩大，经济效益不断提升，步入了健康发展的轨道。 印度客商访问楚源1994年7月，欣欣向荣的石首市化学试剂厂经湖北省人民政府批准，改制成立湖北楚源精细化工股份有限公司。1997年11月，组建了湖北楚源集团。新兴股份制企业成立和集团公司的组建，标志着楚源集团踏上快速发展、规模扩张的新起点。1997年，楚源集团的工业产值和产品销售首次双双突破亿元大关，跻身亿元企业行列。自此，楚源走过了艰难曲折的创业阶段，谱写了一曲乡镇企业从丑小鸭到白天鹅的传奇。 自
6、主创新 奏响腾飞华章10多年的创业实践和经验让楚源深刻意识到，企业发展的关键在产品、在技术、在自主创新。楚源先前的产品开发和技术以引进为主，实行“拿来主义”。但企业要想长远发展，必须有自已的研发能力和核心技术。初具实力后，楚源开始把重心放在培育自己的自主创新能力上，先后选送四批100多名优秀员工到武汉大学、北京化工大学、华中理工大学脱产深造。楚源还在武汉大学开办了博士后工作站，从国内外知名科研机构聘请了一批科技先导性人才，建成了一支高水平的专业技术队伍，成为自主创新的可靠保证。与此同时，他们加强硬件建设，投资4000多万元，建成了省级技术中心染料中体间合成技术研究中心，配备各类试验仪器设备30
7、多台套，包括四个小试实验室、三个中试车间和一个产品测试中心。2004年，楚源又投资500多万元，结合技术中心的建设目标和功能定位，按照合理布局、适度超前的原则，对技术中心进行了改扩建，使其功能齐全、设施先进，能够充分满足企业创新建设和发展的需要。2007年，楚源染料检验检测中心被认定为国家级实验室，研发条件更加先进和完备。楚源还投入1000多万元用于改善公司信息资源状况，并建立企业内部局域网和互联网，使公司驶上信息高速公路，及时了解国内外染料、中间体、生物产品等技术、市场的最新动态，为公司高层管理人员决策提供信息支撑。目前，中心正在申报国家级技术中心。一分耕耘一分收获。经过不懈努力，楚源的技术
8、终于由拿来主义转向引进、消化、吸收与自主研发相结合的新阶段。靠着强大的自主创新实力，楚源全面进军染料中间体及染料高科技领域，进入了跨越式发展的腾飞阶段。1997年至2007年的10年时间，楚源累计投入自主创新和各类固定资产投资14.5亿元，新上项目20多个，其中列入国家高新技术产业化示范工程2项，列入国家火炬项目5项，国家级新产品16项，国家级推广项目2项，列入湖北省科技项目6项，填补国内空白1项；亮氨酸、脯氨酸、盐氨酸等7个氨基酸系列取得国家GMP药品文号；参与H酸、K酸、红M-6BE、黄M-3BE、黑KN-8BG等5个产品的国家标准制订；成立了华丽、鑫慧、鑫源、得宝等6家公司，新增年产值2
9、0多亿元，利税近3亿元，形成了染料及染料中间体为主，生物医药、化机制造、无机颜料、物业开发等产业为辅的综合性集团公司。2007年，楚源实现销售额35亿元，完成利税4.5亿元，出口创汇1.2亿美元，步入历史最好的发展时期，成为中国化工产品生产基地，国家重点高新技术企业，中国石油和化工百强企业，湖北省百强企业，荆州工业首强企业。2008年3月，杨志成以卓越的能力和贡献无可争议地当选2007荆州十大经济人物，评委会给他的颁奖词是“源于楚，成于楚。他以楚人浪漫主义的情怀，将生活渲染得多姿多彩。从村办企业到全球行业老大，从30万到荆州工业首席。他的名字印证了一句古训：有志者事竟成。”这是对杨志成和楚源自
10、主创新的经典概括。 搏击四海 成就行业领袖 杨志成和他的楚源集团，有一种勇闯天下、搏击四海的胆略和豪气。乡镇企业的卑微出身和深居内陆的封闭环境，并没有锁住他们的勃勃雄心和开阔思维。创业之初，他们就把目标瞄准国际市场，以此开展产品研发和市场开拓，楚源的第一个出口产品对氨基苯甲醚就是这样诞生的。此后，楚源把“走出去”作为企业的基本战略，按照“市场需要什么，我们开发什么”的产品开发方针，生产高科技含量、高市场占有率、高商品附加值、高出口创汇的“四高”产品，以国际化的视野规划指导企业的发展，走出了一条不平凡的成功之路。或许有人会问，一个乡镇企业，做到这一切，靠的是什么？楚源人的回答掷地有声靠对市场机遇
11、的前瞻捕捉，靠一流的产品技术和品质，靠诚实守信的经营念，靠不畏艰难困苦的顽强拚搏和精神感召。 上世纪90年代末，经过近20年改革开放，中国的纺织工业获得了蓬勃发展，在全球市场开始展露锋芒。楚源敏锐地意识到，依托良好的产业基础、丰富的资源和后发优势，中国的纺织工业将会继续迅猛发展，成为中国的优势产业，而与之配套的染化产业也会水涨船高，迎来一个黄金发展期。楚源果断抓住这一机遇，将企业的发展主方向定位于染料中间体与染料，立志成为全球该行业的优秀企业和领军企业。短短几年，染料重要中间体H酸、对位酯、二萘酚、K酸等相断问世。第一支创汇产品对氨基苯乙醚出厂时，虽品质不错，但长在深闺无人识。不久，北京举行国
12、际化工展，杨志成和几名助手带上样品，星夜登上武汉到北京的火车，一路站到北京，好不容易赶到展会会场，但却因没钱买展位而被拒之门外。但这难不倒楚源人，杨志成找人做了一块宣传牌，在场外吆喝起来，吸引了不少好奇的目光。几个参加展会的外国客商打开楚源的样品袋，呵，好家伙！纯度、色泽都属上乘，当他们听说了杨志成们参加展会的波折后，大为感动，当场就下了订单，楚源的对氨基苯乙醚就这样一举成名。刚开始做外贸时，因为没有自营进出口权，楚源只能四处找关系，请人做代理。1996年，公司一批出口美国孟山都公司的产品，一路漂洋过海，到达美国中部城市圣路易斯时，因几经辗转，长途颠簸，包装桶出现渗漏，外方提出了部分索赔要求，
13、楚源二话不说，全部认赔，损失了100多万元。但这一赔赔出了信誉，赔出了形象。一些客商知晓后，对楚源十分钦佩，争相与楚源做生意。2007年底，中国南方遭遇了百年不遇的冰雪灾害，公司发往南亚的两批货物延误了时间，对方是楚源多年的合作伙伴，表示可以谅解，但楚源仍按合同支付了违约金。就这样，楚源一步一个脚印将事业生根开花，将企业盘大做强，用他们的赤胆和精诚，把楚源的名字写在四海天地之间。如今，楚源年产染料中间体和活性染料20多万吨，产品涵盖了生产染料所需的80%中间体，成为全球品类最齐全、规模最大的染料中间体生产企业，产品品质位居行业前列。 楚源牌活性染料获中国名牌产品，H酸质量标准被公推为国际质量标
14、准，与全球150多个厂商建立了良好的贸易关系，产品出口欧美、东亚、东南亚、南亚20多个国家和地区，年实现进出口贸易1.5亿美元，其中出口创汇1.2亿美元。楚源H酸年产能4万吨，对位酯4万吨，均居全球第一，活性染料的年产能为5万吨，居全球前三。目前，楚源以强大的自我配套能力和规模优势在行业内占据举足轻重的地位。 产业报国 打造百年梦想 以杨志成为首的楚源创业者们是一群苦寒的农民，改变自身和群体的命运是他们创业时的朴素理想。事业做大之后，他们又确定了更高的目标，办厂一地，致富一方，产业报国，振兴民族工业。向着这个目标，他们披荆斩棘，栉风沐雨；向着这个目标，他们闻鸡起舞，奋起直追；他们的愿景逐渐成为
15、现实。楚源的年销售额从当初的30万元增长到如今的30多亿元，占地面积1800亩，总资产28亿元。企业年创利税2亿多元，连续10多年是石首最大的纳税大户，最高峰缴税1.9亿元，占石首财政收入的40%。楚源在用工时，总是优先考虑周边农民和困难群众，4000余员工，80%是农村剩余劳动力和城镇下岗失业职工，加上在楚源及周边从事建筑、运输、餐饮、商社、零工的人员，楚源直接和间接带动了上万人就业。为带动地方发展，楚源与周边的张城垸、孙家拐居委会签订了共建和谐社会的十条意见，每年拿出100多万元，为两村3000多名居民购买农村合作医疗保险，改善农业用水设施，兴办集体企业。汶川大地震，楚源在湖北赈灾晚会上，
16、现场捐资100万元。石首的幼儿园、福利院等也会定期收到楚源的赞助。“十五”时期是国有企业改革的攻坚阶段。按照党中央、国务院要求，县域经济要全部民营化。石首由于经济发展水平不高，财政困难，国企改革举步维艰。在此情况下，楚源应声而出，在自身发展资金不足的情况下，先后收购了石首农药厂、石首橡胶厂、南岳化工厂、荆州化工厂、中实化工、石首油厂、明珠实业等8家特困破产企业，不但减轻了政府的压力，而且盘活了存量，为石首工业储备了后发力量。在金融危机冲击下，全球染化格局发生了重大变化，欧美逐步退出传统的纺织染化行业，以中国和印度等为代表的新兴经济体慢慢占据主体地位。2010年，全球最大的染料中间体及染料生产贸易巨头德司达宣布破产，2011年，另一染料生产贸易巨头亨斯迈被收购，行业间的兼并重组愈演愈
