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1、项目管理 作业+自测一、单项选择题1. 可行性研究是（ ）A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划答案:B您的答案：B题目分数：22. 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（ ）不是直接成本。A. 项目经理的工资B. 分包商的成本C. 项目所用的材料D. 电费答案:D您的答案：D题目分数：23. 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（ ）A. 挑选项目团队成员B. 知道项目有关的决策C. 对项目团队的资源进行分派D. 决定项目的预算答案:D您的答案：D题目分数：24. 项目管理的特性不涉及（ ）A. 对象
2、B. 内容C. 手段D. 反复性E. 过程答案:D您的答案：D题目分数：25. 项目管理的核心任务是（ ）A. 环境管理B. 信息管理C. 目的管理D. 组织协调答案:C您的答案：C题目分数：26. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大答案:C您的答案：C题目分数：27. 你的项目存在一个中档水平并且未定义清楚地风险，这时规定你进行成本估算，最佳的解决方法是（ ）A. 在考虑所有也许出现的结果的前提下进行成本估算B. 请团队成员们帮助估算成本C. 根据你有的信息，计算一份参数估算D. 提供一份类比估算答案:A您的答案：A题目分
3、数：28. 为了制定预算 ，以下都需要评估，除了（ ）A. 应急成本B. 直接成本C. 淹没成本D. 间接成本答案:C您的答案：C题目分数：29. 项目开始的标志是（ ）A. 拟定项目发起人B. 拟定项目预算C. 拟定项目结束日期D. 拟定项目结果答案:D您的答案：D题目分数：210. 项目目的是（ ）A. 项目的最终结果B. 关于项目及其完毕时间的描述C. 关于项目的结果及其完毕时间的描述D. 任务描述答案:C您的答案：C题目分数：211. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，重要用于项目的（ ）A. 信息检索和查询B. 目的控制C. 人、财、物的管理D. 信息收集和存储答案:
4、B您的答案：B题目分数：212. 你在估算项目成本中碰到困难，（ ）最能恰当的描述你所碰到苦难的最也许的因素？A. 范围定义不充足B. 所需要的资源不具有C. 进度计划编制中的困难D. 缺少足够的预算答案:A您的答案：A题目分数：213. 在制定项目计划过程中，应当运用（ ）来减少项目风险？A. 项目进度计划B. 工作分解结构C. 减轻计划D. 项目目的说明答案:C您的答案：C题目分数：214. 项目的“一次性”的含义是指（ ）A. 项目的连续的时间很短B. 项目有拟定的开始和结束时间C. 项目将在未来一个不拟定的时间结束D. 项目可以在任何时间取消答案:B您的答案：B题目分数：215. 进度
5、计划在项目初期的重要用途是（ ）A. 拟定项目成本B. 沟通项目里程碑C. 制定工作分解结构D. 估算活动连续时间答案:A您的答案：A题目分数：216. 你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（ ）例子。A. 有限的成本B. 递减成本C. 固定成本D. 间接成本答案:C您的答案：C二、多项选择题1. 项目管理与一般管理的差异在于（ ）A. 管理的对象不同B. 管理的方法不同C. 管理的周期不同D. 管理的目的不同答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：32. 项目管理过程应遵循的原则是（ ）A. 不同项目选择不同管理过程B. 不同项目的管理过
6、程有不同的内容和不同的工作顺序C. 有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和进一步，小型项目或子项目的管理过程相对简朴E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：33. 下列关于项目管理目的的说法，对的的是（ ）A. 项目管理的主线目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与盼望B. 项目业主/客户规定和盼望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C. 项目承包商或实行者规定盼望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商规定或盼望可以获得更多的销售收入D. 项目设计者或研制者规定或盼
7、望可以留下传世之作或有所收益E. 项目所在社区规定和盼望不要破坏环境和导致污染，项目政府主管部门规定和盼望扩大就业和提高社会福利等。答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：34. 下列关于项目负责人能力规定的说法，对的的是（ ）A. 坚强的领导能力B. 人才开发的能力C. 非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力D. 解决压力和解决问题的能力E. 管理时间的能力答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E三、判断题1. 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完毕为标志，大多数项目的生命周期大体可划分为概念阶段、设计阶段、实行阶
8、段、和终止阶段四个阶段。答案:对的您的答案：对的题目分数：12. 项目是一个组织为实现目的，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。答案:对的您的答案：对的题目分数：13. 项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的规定与盼望所开展的各种管理活动。答案:对的您的答案：对的自测第1题项目目的是（ ）A.项目的最终结果B.关于项目及其完毕时间的描述C.关于项目的结果及其完毕时间的描述D.任务描述答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第2题项目的“一次性”的含义是指（ ）A.项目的连续的时间很短B.项目有拟
9、定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不拟定的时间结束D.项目可以在任何时间取消答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第3题可行性研究是（ ）A.研究项目的计划B.基于项目的计划C.推荐候选技术的计划D.不推荐候选技术的计划答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第4题项目管理的特性不涉及（ ）A.对象B.内容C.手段D.反复性E.过程答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第5题你的项目存在一个中档水平并且未定义清楚地风险，这时规定你进行成本估算，最佳的解决方法是（ ）A.在考虑所有也许出现的结果的前提下进行成本估算B.请团队成员们帮助估算成本C.
10、根据你有的信息，计算一份参数估算D.提供一份类比估算答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第6题项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，重要用于项目的（ ）A.信息检索和查询B.目的控制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第7题进度计划在项目初期的重要用途是（ ）A.拟定项目成本B.沟通项目里程碑C.制定工作分解结构D.估算活动连续时间答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第8题在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（ ）不是直接成本。A.项目经理的工资B.分
11、包商的成本C.项目所用的材料D.电费答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第9题项目管理的核心任务是（ ）A.环境管理B.信息管理C.目的管理D.组织协调答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第10题项目开始的标志是（ ）A.拟定项目发起人B.拟定项目预算C.拟定项目结束日期D.拟定项目结果答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第11题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（ ）例子。A.有限的成本B.递减成本C.固定成本D.间接成本答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第12题下列选
12、项中，不属于项目负责人权力的是（ ）A.挑选项目团队成员B.知道项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分派D.决定项目的预算答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第13题随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第14题下列关于项目管理目的的说法，对的的是（ ）A.项目管理的主线目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与盼望B.项目业主/客户规定和盼望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C.项目承包商或实行者规定盼望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商规定或盼望可以获得更多的销售收入D.项目设计者或研制者规定或盼望可以留下传世之作或有所收益E.项目所在社区规定和盼望不要破坏环境和导致污染，项目政府主管部门规定和盼望扩大就业和提高社会福利等。答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第15题项目管理与一般管
