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1、崇州市社会福利院建设项目工程施工组织设计四川省亚辉建筑安装工程有限公司目 录第一章 编制依据及编制原则1928第一节 编制依据1928第二节 编制原则1928第三节 工程设计规范、规程和规定1929第二章 工程概况1929第三章 施工组织机构1931第四章 施工部署1934第一节 指导方针1934第二节 建立质量、安全保证体系及质量检验体系1935第三节 施工总体目标1935第四节 施工进度计划安排1937第五章 劳动力、机械设备、周转材料配备1938第一节 劳动力的配备1938第二节 主要施工机械需要计划1941第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施1943第四节 材料质量控制要求194
2、3第六章 施工协调管理1944第七章 施工总平面布置1946第一节 施工临时给、排水1947第二节 施工排污措施1947第三节 施工用电1947第四节 垂直运输机械的布置1950第五节 施工出入口及道路1950第八章 施工测量放线1950第九章基础工程施工1952第一节 土方工程施工1952第三节 独立柱基础施工1954第十章 主体结构施工1955第一节 施工缝工程1956第二节 模板工程1956第三节 钢筋工程1963第四节 混凝土工程1979第五节 脚手架工程1986第十一章 框架填充墙工程施工1992第一节 填充墙工程施工1992第二节 施工要点与构造措施1995第十二章 屋面及防水工程
3、施工2002第一节 屋面找平层施工2003第二节 屋面保温层施工2006第三节 屋面卷材防水层施工2008第四节 屋面刚性防水层施工2013第十三章 装饰工程施工2015第一节 天棚抹灰施工2015第二节 内墙面抹灰施工2016第三节 水泥砂浆楼地面施工2023第四节 防火门施工2024第五节 塑钢门窗施工2027第六节 栏杆施工2029第十四章 总平工程施工2031第一节 道路及场地碎石垫层施工2031第二节 总平围墙施工2032第四节 道路附属工程2038第十五章 电气安装2043第一节 施工方法2043第二节 电气安装质量保证措施2047第三节 电气安装与其它工种的施工配合2056第十六
4、章 给排水工程安装2058第一节 施工准备2058第二节 室内生活给水管道施工工艺2063第三节 室内排水管道施工工艺2066第十七章 质量管理体系与措施2069第一节 建立质量管理机构2069第二节 建立质量保证体系和质量检验系统2069第三节 技术保证措施2071第四节 原材料质量保证措施2072第五节 计量保证措施2073第六节 施工管理保证措施2073第七节 重要分部工程质量、技术保证措施2074第十八章 保证施工工期的措施2100第一节 组织管理措施2100第二节 技术措施2102第十九章 安全管理体系与措施2103第一节 安全管理体系2103第二节 安全施工和环境保护措施2104第
5、三节 保密措施2109第二十章 季节性施工和成品保护措施2110第一节 雨季施工措施2110第二节 冬季施工措施2111第三节 成品保护措施2112第二十一章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施2114第一节 本工程场地内管线保护措施2114第二节 建筑物四周管线保护措施2114第二十二章 土建与安装施工配合措施2115第一节 组织协调措施2115第二节 土建与安装的配合2119第三节 安装与装饰的配合2121第四节 安装各工种之间的配合2121第二十三章 新工艺、新技术、新设备、新材料的应用2122第二十四章 农民工工资支付计划2124第二十五章 竣工验收、保修及质量回访2125第一节
6、 竣工验收2125第二节 保修2127第三节 工程质量回访2127附表一：拟投入本标段的主要施工设备表2129附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表2130附表三：劳动力计划表2131附表四：计划开竣工日期和施工进度网络图2132附表五：施工总平面图2134附表六：临时用地表2136第一章 编制依据及编制原则本招标项目崇州市社会福利院建设项目工程已由崇州市发展和改革局以崇发改投资【2010】103号批准建设，项目业主为崇州市民政局, 建设资金来自成都市级资金，项目出资比例为100%。第一节 编制依据一、 崇州市社会福利院建设项目工程设计图纸。二、 我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
7、三、 现行国家和行业现行的施工及验收规范。四、 现场实地踏勘情况及建设单位提供的相关资料。五、 本公司具有承建类似工程的经验资料、施工项目管理办法、成熟的企业IS09001-2000质量管理体系运行模式的相关资料。第二节 编制原则一、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术，组织好人员和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中，达到一次性验收合格。2、做好现场环境调查，认真研究施工部署、施工方法。具备针对性、可行性，达到工期短、成本低、质量优、安全文明施工的目标。3、合理安排施工顺序，组织平行流水立体交
8、叉作业。忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。4、坚持文明施工，合理、紧凑布置施工临时设施，做好施工现场平面管理，严格控制施工噪声，加强环境保护、创安全文明施工现场。5、搞好结构与建筑、土建与水电、各工程和施工班组之间的密切配合。做好人力、物力、财力的综合平衡工作、加强土建、安装的施工配合。6、在确保施工过程质量、安全、生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。做好冬季、雨季施工安排，力争均衡施工。7、根据工程所处位置、环境，结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等努力降低工程造价。8、在施工
9、方案实施过程中出现问题或有合理的意见，按公司有关规定程序形成补充方案或调整方案，实现施工方案的动态管理。第三节 工程设计规范、规程和规定现行设计施工及验收规范。第二章 工程概况一、建筑概况崇州市社会福利院建设项目工程位于崇州市崇阳镇白石村15组，多为三层框架结构建筑，建筑面积为6790.63平方米，建筑结构的抗震类别为丙类，抗震设防烈度为7度三组，设计使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，建筑工程设计等级为二级。具体建筑装饰做法如下：楼地面工程：为水泥砂浆楼地面。内墙面工程：为混合砂浆墙面。天棚面：天棚面为抹灰面。外墙面：外墙装饰主要包括面砖墙面、玻璃幕墙。屋面工程：屋面为挤塑板保温层，卷材防
10、水，平屋面施工至细石砼刚性防水层。 二、结构概况本工程为崇州市民政局修建崇州市社会福利院，位于成都崇州市崇阳镇白石村15组，共五个结构单体，为三层框架结构建筑。2.1 建筑结构安全等级： 二级2.2 设计使用年限： 50年2.3 建筑抗震设防类别： 标准设防类2.4 地基基础设计等级： 乙级2.5 抗震等级：框架：三级2.6 混凝土强度等级：垫层砼为C15；独立基础C30、梁、板、柱为C30.钢筋：采用热轧钢筋HPB235钢筋（一级），HRB335钢筋（二级），HRB400钢筋（三级）及CRB550（冷轧带肋）。 墙体：基础部分采用页岩实心砖其余框架填充墙采用页岩空心砖墙。 三、电气部分概况本
11、工程强电包括380/220V变配电系统为反射式和树干式相结合，各层电源干线均分别引至总配电箱。本工程电气设计内容包括低压配电系统、照明系统，屋顶防雷及接地系统。四、给排水部分概况本工程主要由生活给水系统、排水系统、消防系统等。五、附属工程概况附属工程包括人行道广场砖车位、总平围墙、总平道路、井类施工等附属工程。第三章 施工组织机构1、项目机构组织项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。2、施工管理人员（详项目管理机构配备情况表）3、项目部组织机构(1）机构设置原则：为实现本工程的质量、工期
12、、安全、文明施工目标，针对本工程范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，我公司将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组建项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。4、施工项目部组织机构图(详下图)总公司各职能处室质检组测量组内业组设备组安装组项目经理施工组预算组材料组各班组长和各专业队长施工负责人技术负责人安全组5、项目机构主要人员职责（1）项目经理：接受公司直接管理，负责项目的全面管理工作，是本项目的质量第一责任人，对本工程的质量同和劳务分
13、包合同的相关责任。（2）项目施工负责人：在项目经理的领导下对本工程的进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。代表公司履行与业主合，对本工程的施工管理负主要责任，具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工序均达到质量目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。（3）项目技术负责人：在项目经理的领导下，对本工程的施工技术管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工程的施工测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。（4）项目质量员：在项目经理、项目技术负责人和施工负责人的领导下，对本工程的施工质量
14、管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作，制定质量创优规划。（5）项目安全员：在项目经理、项目技术负责人和施工负责人的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任，具体负责施工现场的安全防护、安全检查、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理等工作，并对施工现场不安全因素签发整改意见，对入场工人进行安全教育。（6）项目材料员：在项目经理、项目技术负责人和施工负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任，具体负责按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并负责作好入场材料的质保书、合格证、检验报告等相关证件的验收及归档工作。（7）项目安装负责人：在项目经理、项目技术负责人和施工负责人的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的给排水系统、强电系统等的设备安装、管道安装、线路敷设等技术和施工管理工作。6、对项目机构及人员的基本要求（1）所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。（2）组织机构人员已经落实并能保持相对稳定，满足施工技术管理的专业性、连续性、一致性。（3）现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中
