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1、打造终端店铺持续赢利模式【课程背景】n 店铺业绩不理想，如何有效诊断问题并分析解决问题？n 店铺陈列不专业，如何有效运用陈列来提升店铺业绩？n 店铺培训没实效，如何有效运用培训来提升店铺业绩？n 店铺开季没实效，如何做好开季工作来提升店铺业绩？n 顾客反应产品好看不好用，如何修正我们的产品？ 【课程目的】本课程对店铺运管人员在店铺经营中所应具备的实战能力进行了深入的剖析与阐述，旨在快速提升店铺经营者的管理知识、营销策略和个人综合能力，特别是如何保持门店持续竞争力的经营之道，以便形成持久赢利，在潜移默化中，强化店铺运管人员的心理素质，提升店铺运管人员的专业竞争力，让门店展现出新的面貌，树立门店新
2、的标准，创造门店新的特色和活力，从而更好地提升门店业绩。【适合对象】 珠宝首饰、服装、IT卖场、家私、美容等连锁行业以店铺方式运作的企业运管人员、终端店铺店长、经理、及培训督导人员。【培训方式】 培训采用全封闭培训模式 案例体验实战方法录像观赏角色扮演提问互动分组讨论全面演练【课程内容】第一部分：“赢”的内力良好的心态铸就卓越的团队人性的三大驱动四大组织如何构建幸福公式三大作风人性的四大管理心灵土壤第二部分：“赢”的外力终端店铺赢利七大步骤市场调研赢利目标寻找机会员工管理明确客户费用控制产品陈列第三部分：“赢”的技巧：店铺销售实战宝典销售服务十八招客户分类与客户管理销售实战四大法宝顾客心理分析
3、与顾客分类销售中实战沟通技巧如何运用攻心为上的销售方法第四部分：“赢”的实战：实战、实用、实效的销售晨会早会意识培训早会实施的方法有效早会内涵早会执行的流程有效早会内容早会主持能力素养有效早会的价值早会制度建设与固化实务早会技巧与流程【课程老师】颜琛书 老师深圳市慧浡企业顾问有限公司执行总导师工商管理硕士、心理学专家中国总裁培训网金牌讲师中国总裁培训网高级管理顾问中国企业教育培训五十强培训师中国教育培训管理力导师、管理力第一倡导人亚洲（澳门）国际公开大学MBA讲师 资深销售心理学团队管理力训练专家国际PTT职业培训师行业协会授权银章培训师教导型职业经理创始人曾经服务过的客户中国电信、中国移动、
4、深圳万基药业集团、吉林市党政干部、深圳市天成投资集团、江苏宏图三胞高科集团、中国深圳石化、福建柒牌集团、中国平安人寿集团、中国人寿广州分公司、中国人寿西安分公司、中国人寿江西分公司、深圳市紫泰荆集团、深圳市大洁王集团、香港金至尊有限公司、深圳市瑞红首饰有限公司、深圳市德琪银饰、深圳市粤豪珠宝、澳门亚公大深圳教学点MBA等中外企业。【培训安排】 报名时间： 培训时间：每月 日 日（共计3天）； 培训地点：深圳 培训费用：￥3800.00/人，团队报名￥8800.00/公司（限三人）以上费用含证书费、实战工具费、授课费及课间茶点，不包含住宿费和餐饮费。【温馨提示】 请于每月 日前将打造终端店铺持续
5、赢利模式报名表填写完成后传真至深圳市慧浡企业管理顾问有限公司，并将培训费用打到以下帐户： 培训时，请携带足够名片以便于交流。【联系方式】 深圳市慧浡企业管理顾问有限公司联系老师：陈老师联系电话：0755- 25791432 ；25791442； 25791452联系传真：0755- 25791429E Mail ：网 址 ：慧浡文化电话:86-755-25791424传真:86-755-25791429培训报名表本报名表传真有效课程名称打造终端店铺持续赢利模式单位名称 传 真地 址邮 编参 加 人部 门职 务电 话电子邮件手 机住宿安排酒店： 预订（ ） 不预订（ ）2009年 月 日 到 月 日 人住宿培训费用金额合计： 万 仟 佰 元（￥： ） 部门主管签字或加盖公章
