抓好现场管理、提升队伍水平-努力打造安全型技能型班组.docx

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1、 抓好现场管理、提升队伍水平 努力打造安全型技能型班组 敬重的领导、同志们: 大家好,首先感谢澄合矿区工会和公司(局)安全监察部给我们搭建了“澄合矿区其次届班组长论坛”这个平台,能让我荣幸地站在这里,向各位领导、同仁沟通我们班组建立状况,盼望各级领导赐予多多指教,并恳切地向各位同行们学习。 我叫张彬,是西区中队二小队小队长,二小队是一支踏实肯干、奋勉有为、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍,小队现有队员8名,自从小队成立以来,每名队员都能严格要求自己,遵守大队各项规章制度,在每次抢险救灾中都能抢在先,干在前。小队始终保持优良传统不褪色,队员平均年龄只有23岁,但是在就在工作上制造了一个又一个第

2、一,依靠过硬的技术水平和良好的素养,在突击性任务,矿山救援上一次又一次精彩的完成了工作任务,赢得了大队领导的全都好批判,多年来,先后处理了石家坡透水事故、曹村矿瓦斯超限事故、“10.29”尧头斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶坠落事故,王村斜井“6.26”冒顶等事故,在救灾过程中,小队始终冲锋在前、不怕苦、不怕累、勇敢作战,实行科学敏捷的救援手段,以最快的速度精彩的完成了任务,受到了大中队领导的高度赞扬。我现将西区中队二小队的治理方法进展现场沟通,有不妥之处,盼望各位领导及同行赐予批判指正: 一、小队通过开展岗位练兵、技能培训活动,不断提高队伍整体素养 对于小队的日常治理,我经常组织队

3、员利用业余时间、小队总结会时间、结合抢救队的特点和实际,进展针对性的强化安全思想训练,增加小队人员的自主安保力量,稳固提高小队作战力量,同时结合日常训练实际,开展行之有效的技术比武,事故模拟演练等训练,以此提高小队人员的业务技能水平和工作的乐观性,把“加强战备、严格训练、主动预防、乐观抢救”做到实际当中。 二、小队长要当好“五大员”,不断提高小队长的工作力量和治理水平 在矿山抢救队中,小队长是最基层的指挥员,是兵头将尾。抢救队伍战斗力的强弱,直接取决于小队长的工作力量和治理水平。我认为要治理好小队,必需要当好“五大员”: 1、当好“安全员” 作为小队长,要有超前的安全预防意识,能准时制止抢险救

4、灾和战备训练过程中的违章行为,做到防范于未然。 2、当好“指挥员” 小队长要充分发挥一线“指挥员”作用,仔细履行“一带头、二仔细、三检查、四坚持”的岗位职责。“一带头”即:在中队的领导下,带头完成各项工作,对本小队工作负全责。“二仔细”即:仔细开好小队各种会议、仔细做好战前检查。“三检查”即:检查仪器、装备是否到达标准要求、应急救援前先检查工作环节是否有隐患,以及队员身体和思想等状况,完毕后检查是否有遗留隐患,技术装备是否恢复到战斗预备标准要求。“四坚持”即:坚持“安全第一”的原则,坚持按章作业,坚持听从命令,坚持把好安全抢救关。 3、当好“质检员” 小队长要仔细把握矿山抢救队质量标准化考核标

5、准,组织队员学习标准化学问,增加队员的质量标准意识,不断提高技能。在日常工作中,将训练质量与个人收入挂钩,提高了质量达标的乐观性和主动性。 4、当好“教练员” 作为小队长要不断通过学习培训,把握先进的救援学问和技能,并准时向小队人员传授和培训,不断提高小队的综合素养。 5、当好“治理员” 作为小队长要把平常当成战时,变养兵为练兵。日常学习、训练和治理时,要严格要求,不能在原则问题上讲情面。只有在平常工作上过硬,战时才能获胜。要将“双述”治理、精细化治理和军事化治理运用到小队每个岗位、每项工作中、通过上述治理方法,实现治理水平的提高。 三、今后小队工作思路及目标 一是要连续加强小队的自身建立。要

6、切实履行班组建立职责,根据抢救大队班组的建立标准和“双述”治理及“对标”治理的要求,把小队建立工作抓牢抓实,并将二小队建立成为一支技术过硬、作风优良、战斗力强的高素养战斗小队。同时把加强小队建立与提升小队战斗力严密结合起来,以便更好地为矿井效劳。 二是连续开展岗位达标和质量标准化活动,抢救质量标准化工作是促进矿山抢救队的专业化、正规化、标准化建立,提高治理水平、技术水平、装备水平和整体素养的有力举措。能有效的保证矿山事故安全处理,最大限度的削减人员伤亡和财产损失。我们要严格根据抢救质量标准化考核标准,连续坚持中队月考核,大队季验收的方法,使学习训练常常化、制度化,保证指战员的素养稳步提高。要进一步加强战备值班纪律和仪器装备的维护与保养,大队坚持不定期抽查,中队加强日常检查,确保质量标准化工作的顺当开展,促进抢救工作向前进展,不断提高抢救工作水平。 在过去的一年里,小队在日常工作上取得了肯定的成绩。这一成绩的取得离不开大、中队领导的支持和关心,在今后的工作中,小队将进一步内强素养、外树形象;与时俱进、团结奋进,乐观完成好上级给予的各项工作任务,不断提高抢救技能水平,为公司安全生产保驾护航,为实现公司打造千万吨全国一流安全、节能环保煤炭企业的总体目标而努力奋斗! 感谢大家! 2022年3月13日

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