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1、名词解释生产费用：企业在在生产过过程中生生产各种种工业产产品（包包括产成成品，自自制半成成品，工工业性劳劳务等）自自制材料料，自制制工具，自自制设备备以及供供应非工工业性劳劳务要发发生的各各种耗费费，这些些耗费称称为生产产费用。产品成本：为生产产一定种种类和数数量的产产品所发发生的全全部生产产费用成本管理：是指将将企业在在生产经经营过程程中发生生的费用用，通过过一系列列的方法法进行预预测，决决策，核核算，分分析，控控制，考考核等的的科学管管理工作作，起主主要的目目的是降降低成本本，提高高企业的的经济效效益。成本管理：是指将将企业在在生产经经营过程程中发生生的费用用，通过过一系列列的方法法进行预
2、预测、决决策、核核算、分分析、控控制等的的科学管管理工作作，其主主要目的的是降低低成本、提提高企业业的经济济效益。成本控制：是以预预先制定定的成本本标准作作为各项项费用消消耗的限限额，在在生长经经营过程程中对实实际发生生的费用用进行控控制，及及时揭示示实际与与标准的的差异并并对产生生差异的的原因进进行分析析，提出出进一步步改进的的措施，消消除差异异，保证证目标成成本实现现的过程程。成本核算：是指对对生产过过程中发发生的费费用按一一定的对对象进行行归集和和分配，采采用适当当的方法法计算出出成本计计算对象象的总成成本和单单位成本本的过程程。成本分析：是根据据成本核核算所提提供的资资料及其其他有关关
3、的资料料，对实实际成本本的水平平、构成成情况，采采用一定定的技术术经济分分析方法法计算其其完成情情况、差差异额、分分析产生生差异的的原因的的过程。成本管理体体系：市市场经济济条件下下成本管管理体系系的构成成：包括括国家宏宏观成本本管理体体系、企企业内部部成本管管理体系系、成本本管理的的分析和和评价体体系。费用要素：是指对对企业在在生产经经营过程程中发生生的各种种耗费按按其经济济内容所所作的分分类。企业成本管管理体系系：成本本管理制制度、成成本核算算制度、成成本费用用责任制制度、成成本费用用考核制制度。产品成本项项目：计计入产品品成本的的生产费费用再按按其经济济用途分分类的项项目，称称为产品品成
4、本项项目，简简称成本本项目。直接分配法法：是不不考虑辅辅助生产产车间之之间相互互提供产产品或劳劳务的情情况，而而是将各各种辅助助生产费费用直接接分配给给辅助生生产以外外的受益益单位的的一种辅辅助生产产费用分分配方法法。一次交互分分配法：简称交交互分配配法，它它是将辅辅助生产产车间的的费用分分两步进进行分配配的方法法。第一一步，根根据各辅辅助车间间相互提提供产品品或劳务务数量和和交互分分配前的的单位成成本，在在辅助生生产部门门之间进进行一次次交互分分配；第第二步，将将各辅助助生产车车间交互互分配后后的费用用（即交交互分配配前的费费用，加加上交互互分配转转入的费费用，减减去交互互分配转转出的费费用
5、）再再按提供供产品或或劳务数数量在辅辅助生产产以外各各受益单单位之间间进行分分配。计划成本分分配法：是按照照辅助生生产产品品或劳务务的计划划单位成成本分配配辅助生生产费用用的一种种方法。其其费用分分配分两两步进行行。第一一步：按按各受益益单位（包包括辅助助生产车车间）实实际耗用用产品或或劳务数数量乘以以预先规规定的各各种劳务务的计划划单位成成本进行行一次全全面分配配。第二二步：计计算辅助助生产车车间的实实际费用用与按计计划成本本分配转转出费用用之间的的差额，确确定辅助助生产成成本的差差异。代数分配法法：是先先根据解解联立方方程组的的原理，计计算辅助助生产产产品或劳劳务的单单位成本本，然后后根据
6、各各受益单单位（包包括辅助助生产内内部和外外部各单单位）耗耗用的数数量和单单位成本本分配辅辅助生产产费用的的一种方方法。顺序分配法法：该种种方法是是在各辅辅助生产产车间，部部门之间间相互耗耗用产品品或劳务务的多少少，存在在着明显显差别的的情况下下采用的的。其特特点是各各辅助生生产部门门分配费费用时，先先按各辅辅助生产产部门的的相互耗耗用产品品或劳务务的多少少排列一一个固定定顺序，受受益少的的排列在在最前面面，依次次类推。约当产量法法：是先先将月末末实际结结存的在在产品数数量，按按其完工工程度折折合为相相当于完完工产品品产量（即即在产品品约当产产量），然然后按照照完工产产品产量量与月末末在产品品
7、约当产产量的比比例分配配计算完完工产品品成本与与月末在在产品成成本的方方法。定额比例法法：是指指企业分分别成本本项目，按按照完工工产品与与月末在在产品定定额耗用用量或定定额费用用的比例例分配成成本费用用的一种种方法。制造费用：是指工工业企业业为生产产产品（或或提供劳劳务）而而发生的的，应该该计入产产品成本本，但没没有专设设成本项项目的各各项费用用。废品损失：是指生生产过程程中发现现的和入入库后发发现的不不可修复复废品的的生产成成本，以以及可修修复废品品的修复复费用，扣扣除回收收的废残残料价值值和应收收赔款以以后的净净损失。停工损失：是指生生产车间间或车间间内某个个班组在在停工期期间发生生的全部
8、部费用。品种法：是是以产品品的品种种为成本本计算对对象，归归集费用用，计算算产品成成本的一一种方法法。一般般适用于于大量大大批单步步骤生产产类型的的企业。分批法：也也称定单单法，它它是以产产品的批批别（或或定单）为为成本计计算对象象，归集集费用，计计算产品品成本的的一种方方法。分分批法一一般适用用于单件件小批生生产类型型的企业业。当月分配法法：分配配间接费费用（主主要为制制造费用用）时，不不论各批批次或各各订单产产品是否否完工，都都要按照照当月分分配率分分配其应应负担的的间接费费用。累计分配法法：分配配间接费费用时，只只对当月月完工的的批次或或订单按按累计分分配率进进行分配配，将未未完工批批次
9、或订订单的间间接费用用总额保保留在间间接费用用明细帐帐或基本本生产成成本明细细帐中不不进行分分配，但但在各批批次产品品成本计计算单中中要按月月登记发发生的工工时，以以便计算算各月的的累计分分配率和和在某批批次产品品完工时时，按其其累计工工时汇总总结转应应负担的的间接费费用总额额。分步法：是是以产品品的品种种及其所所经过的的生产步步骤作为为成本计计算对象象，归集集生产费费用，计计算各种种产品成成本及其其各步骤骤成本的的一种方方法。主主要适用用于大量量大批复复杂生产产的企业业。成本还原法法：是从从逐步结结转分步步的最后后步骤开开始，将将其耗用用上步骤骤半产品品的综合合成本逐逐步分解解，还原原为原来
10、来的成本本项目。平行结转分分步法：也称不不计算半半成品成成本法，它它是各步步骤不计计算半产产品成本本，而只只归集各各步骤本本身所发发生的费费用及各各步骤应应计入产产成品成成本的份份额，将将各步骤骤应记入入产成品品的份额额平行加加以汇总总，即可可计算出出完工产产品成本本的一种种方法。主主要适用用于半成成品种类类较多，又又很少对对外销售售的企业业。逐步结转分分步法：也称计计算半成成品成本本法，它它是按照照产品加加工步骤骤的顺序序，逐步步计算并并结转半半成品成成本，直直至最后后步骤计计算出产产成品成成本的一一种方法法。主要要适用于于成本管管理中需需要提供供各个生生产步骤骤半成品品成本资资料的企企业。
11、期间费用：是指不不能直接接归属于于某一特特定产品品成本，但但容易确确定其发发生期间间而应直直接计入入当期损损益的费费用。包包括管理理费用，财财务费用用和营业业费用管理费用：是指企企业行政政管理部部门为管管理和组组织生产产经营活活动而发发生的各各项费用用。财务费用；是指企企业为筹筹集生产产经营所所需资金金而发生生的各项项费用，包包括利息息支出（减减利息收收入），汇汇兑损失失（减汇汇兑收益益）以及及相关的的手续费费等。销售费用：是指企企业在商商品销售售过程中中所发生生的费用用，包括括包装费费，运输输费，装装卸费，保保险费，展展览费，广广告费，以以及为销销售本企企业产品品而专设设的销售售机构（含含销
12、售网网点，售售后服务务网点等等）的职职工工资资及职工工福利费费，类似似工资性性质的费费用，业业务费等等经营费费用。倒扣测算法法：是在在事先确确定目标标利润的的基础上上，首先先预计产产品的售售价和销销售收入入，然后后扣除价价内税和和目标利利润，余余额即为为目标成成本的一一种预测测方法。目标成本：是指在在未来一一定时期期内企业业应达到到的成本本目标。它它具有先先进性，可可行性及及可修正正性之特特点，是是企业未未来在成成本方面面的奋斗斗目标。保本点：是是企业刚刚好保本本，没有有赢利时时的销售售量或销销售额。价值系数：表明每每一元产产品成本本能够获获得多大大的产品品功能，它它反映功功能和成成本的比比例
13、是否否合适。成本决策：是指在在成本预预测的基基础上，依依据掌握握的各种种决策成成本及相相关的数数据，对对各种备备选方案案进行分分析比较较，从中中选出最最佳方案案的过程程。机会成本：又称择择一成本本，是指指在经济济决策过过程中，因因选取某某一方案案而放弃弃另一方方案所付付出的代代价或丧丧失的潜潜在利益益。相关成本：是与决决策有关关部门的的一系列列成本概概念的总总称，如如机会成成本、差差量成本本、专属属成本、重重置成本本等。专属成本：又称为为特定成成本，是是指那些些能够明明确归属属特定备备选方案案的固定定成本。重置成本：又称为为现性成成本，是是指目前前从市场场上购买买同一项项原有资资产所需需支付的
14、的成本。差量成本：又称为为差别成成本，它它有广义义和狭义义之分。广广义的差差量成本本是指两两个不同同备选方方案预计计未来成成本的差差额。狭狭义的差差量成本本有人将将其称为为增量成成本，是是指由于于方案本本身生产产能量（产产量的增增减变动动）利用用程度不不同而表表现在成成本方面面的差额额。沉没成本：又称沉沉入成本本或旁置置成本，是是指那些些由于过过去的决决策所引引起，已已经发生生并支付付过款项项的成本本。定额法：是是以产品品的品种种（或批批别）作作为成本本计算对对象，根根据产品品的实际际产量，计计算产品品的定额额生产费费用以及及实际费费用脱离离定额的的差异，用用完工产产品的定定额成本本，加上上或
15、减去去定额差差异，定定额变动动差异，从从而计算算出完工工产品成成本和在在产品成成本的一一种方法法。定额差异：是指在在生产过过程中各各项实际际生产费费用脱离离现行定定额的差差异，它它反映了了各项生生产费用用支出的的合理程程度和现现行定额额执行情情况。定额变动差差异：是是指由于于对旧定定额进行行修改而而产生的的新旧定定额之间间的差额额。定额额变动差差异的产产生，说说明企业业生产技技术水平平的提高高和生产产组织的的改善对对定额的的影响程程度，它它是由于于定额本本身变动动的结果果，与生生产费用用的节约约或超支支无关。标准成本：是企业业根据产产品的各各项标准准消耗量量（如材材料，工工时等）及及标准费费用
16、率计计算出来来的产品品成本。标准成本差差异：是是指实际际成本与与标准成成本之间间的差额额，在计计算时，分分为直接接材料成成本差异异，直接接工资成成本差异异，制造造费用成成本差异异等三个个方面。作业成本发发法：是是一种以以作业为为基础，以以成本驱驱动因素素理论为为基本依依据，通通过分析析成本发发生的动动因，对对构成产产品成本本的各种种主要间间接费用用采用不不同的间间接费用用率进行行成本分分配的成成本计算算方法。倒退成本法法：亦称称逆算成成本法，倒倒流成本本法，是是一种当当产品完完工或销销售时，倒倒过来计计算在产产品，产产成品等等生产成成本的简简单的成成本计算算方法。产品成本计计划的编编制：是是根据各各种产品品直接费费用计划划，制造造费用分分配计划划以及预预计的产产量进行行编制。反反映各种种产品的的计划
