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1、风险岗位廉能管理工作汇报 风险岗位廉能管理工作总结 为深入贯彻省纪委关于推行风险岗位廉能管理的意见（试行)(赣纪发0X1号)和省国资委关于认真做好企业风险岗位廉能管理的通知(赣国资纪委202X1号)以及江*控股集团公司印发的通知（赣控股党字22X42号)文件精神，我公司坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住构建权责明晰、流程规范、风险明确、防空有效风险岗位廉能管理工作机制的目标，通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式,从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面,在全公司范围内进一步认真开展了风险岗位廉能管理工作,使保护、督查党员干部的各项措施落到实处。现总结如下: 一、
2、统一思想、加强领导，广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围 为了开展好这项工作,打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍，公司党委高度重视风险岗位廉能管理工作,及时制定了工作方案，做到三个到位：一是思想认识到位。先后组织学习省纪委、省国资委和集团公司有关廉政工作文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来，预防和控制党员干部及重要1 岗位人员失误,以制度保证党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本科室无风险点”等模糊认识，使大家提高认识，统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。
3、公司成立了由*同志为组长,*同志为副组长,各科室负责人为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组，下设办公室,具体负责风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作，确保组织实施落到实处，形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会，通过讲案列摆事实，使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”，自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来,主动查找风险点。 二、周密部署、积极排查,准确查找岗位廉能风险 1、调整方案、稳步推进。202X年，公司曾结合公司实际,制定并下发了关于印发的通知（%字0X10号）文件,明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、
4、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求,分步骤、分阶段周密部署过此项工作。今年,结合集团公司新要求，我们及时调整方案,继续稳步推进活动进行。 2、积极排查、深入查找。紧密结合本系统工作实际, 分领导岗位、中层岗位和关键岗位三个层次,重点围绕公司机关和*的工作特点，从岗位、科室、单位“三个层次”,通过岗位人员自己找,其他岗位人员帮助提,分管领导分别点等形式，深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等“四类廉政风险”。 、注重分析,征求意见。定期召开由公司领导参加的会议,听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报，并进行认真分析,扎实开展岗位廉能风险排查,查找岗位廉能风险点
5、。经过多方征求意见，反复研究,最终确定14位同志共14个风险点提交到党委审核，并按风险发生几率或危害损失程度，确定风险等级。其中一级风险点有2个，二级风险点有8个，三级风险点有94个，制定职权流程图4张。 三、制订措施、强化监控,严密防范岗位廉能风险 1、开展廉政教育。在推进工作过程中，我们结合“创先争优”、“党员承诺”等活动的创建要求，采取多种手段和形式,开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用办公楼走廊、宣传栏等场所，大力开展廉政文化宣传。二是开展反腐倡廉教育。我公司高度重视反腐教育工作，把反腐倡廉教育作为重要学习内容，各党支部也不定期进行专题学习。三是开展廉政心得体会征集活动。以学习报告
6、会、廉文荐读等形式积极开展“读书修德、以德律己”活动,通过活动,增 强了党员干部的廉政意识。 2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上，按照工作岗位廉能管理总要求，对照法规、政策,我公司分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险以及外部环境风险等四个方面,分类制订防范措施和内控制度,对已有的相关工作制度和办事流程，按照廉能风险防范要求进一步补充完善，使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总,对确定的14个廉能风险点制订了相应的防控措施。 3、开展公开承诺。领导干部、中层干部以及其他操作岗位人员，通过自查自
7、找和征询意见等岗位廉能风险点和防范措施在一定范围进行公示,使全体干部职工互相监督。加强研究分析，广泛听取意见,制定防控机制,明确工作责任,狠抓具体落实。 4、是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入年度绩效考核范畴,管好干部,防患未然，做到关口前移，确保党员干部零违纪,实现对廉能风险有效地防控。 四、积极防控、注重效果,努力提升部门新形象 通过为期四个月的风险岗位廉能管理工作推进活动,我公司的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效,使广大机关干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍 建设得到了加强，使我公司工作岗位的防控措施得到了完善、X县区服务和资产经营工作长效发展基础得到了
8、进一步落实。 1、增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺，每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教育，进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊认识,进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识,进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。 2、规范了内部防控措施。廉能风险排查是对各岗位人员职责履行的督查，根据公司及各岗位人员的工作内容、任务和责任，结合有关规定,以量化的形式，制定考核办法,深化厂务公开,加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度,接受领导和社会监督。严格实行目标管理，促
9、使机关党员干部尽职尽责,提高工作效率和工作质量,更好地为人民群众服务。 3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作，有力地促进了我公司惩防体系202X年工作重点的推进，创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设,加大了治本力度，优化了党风廉政建设工作格局，取得了“以廉促效”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话 制度、重大事项报告制度等措施,进一步优化干部队伍素质,有力地促进了我公司党性强、业务精、作风正的干部队伍建设工作。 我们在开展风险岗位廉能管理工作中虽然做了一些工作,但是风险岗位廉能管理工作是一项全新的长期的任务,我们一定按照集团公司纪委的统一部署和总体要求，紧密结合本单位的实际,认真落实党风廉政建设的各项工作。 内容总结（1）把廉能风险排查和防控工作纳入年度绩效考核范畴，管好干部，防患未然,做到关口前移，确保党员干部零违纪，实现对廉能风险有效地防控（2)开展风险岗位廉能管理工作，有力地促进了我公司惩防体系20X年工作重点的推进,创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设,加大了治本力度,优化了党风廉政建设工作格局，取得了“以廉促效”的联动效应
