质量控制对静配中心配置肿瘤药物差错件数及药物配制质量的影响

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1、质量控制对静配中心配置肿瘤药物差错件数及药物配制质量的影响【摘要】目的:浅析在静脉用药调配中心(PIVAS)中,实施质量控制对于 调配质量的应用价值。方法:择PIVAS收集的抗肿瘤药物处方140张,将2020 年12月之前的70张处方作为对照组(实施常规质量控制)、12月后的70张处 方作为观察组(实施环节质量控制),比较实施结果。结果:与对照组相比,观 察组处方药物调配质量较优(PV0.05);观察组处方调配不良事件发生率较低(PV0.05)。结论:在静脉用药调配中心(PIVAS)中,实施质量控制具有较高 的应用价值,值得研究。【关键词】质量控制;PIVAS;肿瘤药物;调配质量PIVAS的设

2、立可以有效保障药物使用环节的质量控制,确保静脉输液的无菌 性,同时可防止微粒感染,确保药物稳定性,降低给药错误率1。 本研究重在分 析在静脉用药调配中心配置抗肿瘤药物时采用质量控制的应用价值。1 资料与方法1.1 临床资料在PIVAS处方管理系统随机抽取抗肿瘤药物处方140张,样本选取时间为 2020年6月2021年6月,以时间为限制,将2020年12月之前的70张处方作 为对照组、12月后的70张处方作为观察组。对照组中的药物有水剂40例、粉剂 30例;观察组中的药物有水剂42例、粉剂28例;两组处方的基本情况无显著差 异(P0.05),可对比。1.2 方法对照组:采用常规质量控制。严格依据

3、药物使用流程,对使用流程、输液过 程等进行详细登记,同时建立静脉用药相关制度,做好入库、核对、定期盘点等 做好醒目标识,便于使用。观察组:采用环节质量控制。具体内容如下:(1)优化工作流程,完善工作细节:制定规范化操作流程,依据静脉用 药集中调配质量管理规范对流程进行标准化、细化,严格按照审方、摆药、贴 签、调配以及成品核对为顺序,规避差错发生。(2)成立质控小组:加强各环节操作流程管理,培养配置人员的责任心与 积极性。(3)学习与培训:定期组织科室人员进行学习交流,加强工作人员对抗肿 瘤药物理论知识的掌握,规范人员的无菌操作,提升配置人员的专业实践能力。(4)环境质量控制:根据医院感染控制管

4、理要求,做好每日清洁、消毒工 作,制定每日清洁消毒记录本,保障洁净区的洁净度和非洁净区的整洁度。(5)建立合理的排班制度:合理安排工作人员的休息日,确保配置人员以 良好的精神面貌投入工作,从而提升工作人员工作效率,保障药物配置的准确性 和安全性。(6)不良事件管理:在 PIVAS 药品调剂过程中,极易出现不良事件,造成 配置质量低、错误率高。对于容易混淆的溶剂以及药物,以醒目标识标记易错 内容;对于颜色或包装相似药物进行分区摆放,并有明显的标识;对于需要 计算剂量的处方,采用醒目记号笔在输液标签上进行标识;对于剂量计算较复杂 的处方,于配置前提前计算并用小纸张标明;经验共享,分享新药物品种的配

5、 置方法,以及避免配置过程中抗肿瘤药物的溢出方法等。并将易错内容制成防范 差错本,供全科人员共享学习。1.3 观察指标(1)比较两组处方不良事件发生情况。包含调剂差错、药物破损。2)比较两组处方药物调配质量2。 主要包含配置合格率、准确率、及时性。1.4统计学分析用SPSS20.0分析数据,计数资料行厂检验对比。PV0.05为差异显著。2结果2.1不良事件发生情况研究结果可知,观察组处方药物调配不良事件发生率较低(PV0.05)。见表1。表1不良事件发生情况 n(%)组名n调剂差错药物破损对照组10(14.29)10(14.29)70)观察组1(1.43)2(2.86)70)7.9915.83

6、3P0.0050.0152.2调配质量与对照组相比,观察组处方药物调配质量较优(PV0.05)。见表2。表2调配质量比较 n(%)组名n配置合格率准确率及时性对照组6070) (85.71)59 5084.26) (71.43)观察组70696870)100.00) (98.56) (97.14)10.769 9.114 17.4730.001 0.003 0.0003讨论相关研究中指出,肿瘤药物配置差错多为配置人员未能完全掌握药物说明书 相关知识,忽略药物间配伍禁忌、药物对剂量或浓度的要求等,从而引发配置不 良事件发生3。 而药物配置是否正确是治疗疾病的先行条件,确保配置质量是用 药安全的有

7、效保障。本次研究结果可得,与对照组相比,观察组处方药物调配质 量较优(PV0.05);观察组处方药物调配不良事件发生率较低(PV0.05)。其 原因在于,通过环节质量控制有效完善各个工作流程,确保工作流程的规范化、 科学化。研究中通过建立用药相关制度,可有效保障用药安全性;通过环境质量 控制,可为无菌操作提供条件;通过对易混淆内容进行预防性标识,便于配置人 员准确、快速查找相关信息;对不良事件的管理,通过总结、培训,对以往的调 配差错有一定的经验和提醒,以达到避免重复错误的目的。研究证实,较之常规 质量控制,环节质量控制可落实到某一操作流程,是常规质量控制的细化、科学 化。综上:在PIVAS中,实施质量控制对于调配质量具有较高的应用价值,可有 效提高调配质量,降低调配差错率,值得进一步推广。参考文献:1 房丽丽静脉药物配置中心药物配制过程中质量管理J.中国卫生产 业,2019, 391(20):43-44.2 李静,石庆平,彭德峰.PDCA循环在静脉药物配置中心提高抗肿瘤药物配 置质量中的应用J.中华全科医学,201 & 16(12):149-151+155.3 宁巍,钟永红,程宇婷,等.某院静配中心抗肿瘤药不合理用药分析与干预J. 中国处方药, 2019,5(9):70-72.

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