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1、专用车质量部专用质量管理部部门职能基本信息部门名称专用车质量管理部直接上司专用车总经理部门负责人职位专用车质量管理部部长部门编制20人岗位设置质量管理部部长：1名；质量管理部副部长：1名；外检人员：1名；质检员：14名；总检：3名；职能纲要负责质量系统、质量检验、质量改良、计量用具管理等工作类型主要工作内容1、负责质量系统的成立、运转与保护；系统管理2、负责展开内部系统审查，产品审查、过程审查；3、负责与外审的对接；1、参加对新产品开发特别特征确实定；参加新产品2、参加对设计与制造无效模式、控制计划、质量标准的拟订和评审；开发3、参加对检测和试验设施的选择，参加专用检具的设计与查收；1、依据检
2、验指导书对外协件、外购件、过程加工件、成品等实行检验并记录；2、发现不合格品开具返修通知单并做好表记和记录；3、组织技术部门、生产部门对不合格品进行剖析提出处理方案并组织履行，对处理后的产品质量检验进行再检验；4、发现设施、工模、检具等异样及工人违犯工艺等异样状况实时通知工艺人员或班组长，跟踪异样结果；1、负责制造过程中产质量量信息的采集与统计；质量信息管2、负责外面顾客投诉、诉苦产质量量信息的采集与整理；理3、编制质量剖析报告并提交技术工艺部门；4、负责召开周、月质量例会、重要质量事故剖析会；1、依据质量信息统计、剖析报告组织生产部、技术部进行原由剖析确立改良项目，拟订改良举措和改良计划；纠
3、正与预防2、监察检查改良计划的实行状况并对改良结果进行考证；改良3、考证有效后组织技术工艺部门对有关文件（如FMEA、控制计划、作业指导书等）进行完美；4、组织和实行其余同类问题的改良与考证并组织订正技术文件；1、参加对供方的观察、评论与选择，实时将检验信息反应给采买部、供给商；辅助供方管2、负责成立供给商质量档案，辅助采买部对供给商评论；理3、负责计量用具的按期送检；计量用具管4、负责计量用具申购、发放、报废办理等管理工作；理5、负责对生产部门计量用具的平时管理状况进行检查、校正；1、负责对证量文件、记录、报表、报告记录并存档；档案管理专用车质量管理部部长岗位职责岗位名称质量部部长（王伟）岗
4、位编制1人直接上司常务副总经理直接下级无岗位基本信息岗位代码所属部门辖员人数岗位职责01质量部人职责纲要负责质量全面工作工作类型管理系主要工作内容全面负责IQC、IPQC、OQC、品管的工作兼顾与管控；负责本部门人员的工作调动与人员编制；协调本部门职工之间、本部门与有关部门之间关系负责编制年度质量目标和实行计划负责制程异样反应、办理与追忆；负责落实客诉办理及监控制程异样的改良成效，并对履行成效进行确认、反应；按期、正确向有关部门供给有关质量管理信息，为企业质量管理决议供给信息支持负责拟订和完美企业各项质量管理制度，质量管理文件的拟订并贯彻实行负责成立产质量量检验标准和检验程序，负责企业各部门质
5、量管理培训和指导内部质量管理审查，负责品管有关资料的审查、汇整、呈报负责引进质量管理技术，提高质量管理水平组织对新、老供给商的供货质量评选参加质量事故剖析，提出解决建议组织成立产质量量管理档案，提出产质量量改良方案负责企业制度的宣导、监察履行，并踊跃培育部下，指导部下工作；负责本部门“5S”工作的推动与督导。负责组织东风企业质量部对委改产品的质量检查负责参加东风企业质量部委改质量评审会，会后对证量问题组织整顿，并将结果反应负责新产质量量特征拟订和评估，参加新产品设计和开发评审上司交办的其余暂时工作工作规范：1、每天一上班，依据检验员、总检汇总的前一天质量缺点状况，招集各部门剖析原由，拟订和实行
6、纠正和预防举措，追踪考证其有效性。重要质量问题立刻报告总经理。2、每天到各车间各工序质量巡逻，特别是各重点质量控制点，发现问题立刻提出，并责令责任部门限时整改，追踪结果。3、增强部门间联系与交流，发现问题或新技术信息实时反应到有关部门，共同提高产质量量。4、增强和东风企业有关部门的联系与交流，对二方审查中存在的问题实时改良并报告整顿良度和结果。5、增强对供给商产质量量评论，保证外采件质量切合标准和东风商用车工艺路线。6、增强内部质量管控，切合生产一致性计划要求。7、增强部门职工技术培训，踊跃培育部下。专用车质量管理部进料检验员岗位职责岗位基本信息岗位名称进料检验（王阳）岗位代码岗位编制1人所属
7、部门直接上司质量部长辖员人数直接下级无岗位职责04质量部人职责纲要负责外购、外协件检验及部分质量统计工作工作类型主要工作内容依照有关国家标准、技术标准、检验标准、样品检验规范对来料进行检验，保证物料检操作系验的正确性；实时对检验过程进行表记，对检验中发现的异样问题实时报告；对特采产品、紧迫放行产品按规定做好可追忆性标志；对进料的检验结果负责（包含因为工作不仔细，检查把关不严，检验方法不当，鉴别处理不当，以致产品错检、漏检、不合格品入库、流入生产线等）；实时达成检验任务；负责对重点外采件全检，保证外采件的规格、数目、质量切合生产要求，不切合的立刻责令采买退回供给商负责对采买回来的油品、劳保用品或
8、其余生产用耗材进行抽检，保证所采买产品型号、规格、数目、质量切合生产要求，对供货不实时或不合格的供给商进行评估实时、正确供给有关检验数据；达成上司领导暂时性工作任务。工作规范1、班前15分钟到岗，校正计量用具精度，核实有关技术文件和质量检验文件无误。2、按进料检验流程和抽样作业指导书检验，按规定判断允收和拒收并做好表记。3、实时查收产品，办理入库手续，保证生产所需。4、实时填写记录，汇总缺点并反应信息。专用车质量管理部总检岗位职责岗位名称总检岗位编制2人直接上司质量部长直接下级检验员岗位基本信息岗位代码所属部门辖员人数岗位职责03质量部人职责纲要负责自卸车、半挂车、特种车成品出厂检验，对制程检
9、验指导和管控工作类型主要工作内容操作系负责全部自卸车整车出厂检验工作，填写质检报表并报质量部长同意检验前及检验过程中严格依照技术标准、质量标准检验产品并查对产品规格、名称汇总、存档各项检验记录及有关资料，成立产品台账严格按操作规范使用检验量具并准时送有关部门校准负责不合格品的上报和信息的实时传达辅助质量异样的追忆和整理成报告，实时上报质量部长辅助质量部长达成其余质量方面的工作工作规范1、班前15分钟到岗，校正计量用具精度，核实有关技术文件和质量检验文件无误。2、按技术标准和检验标准不合格整车禁止出厂。1、对前一天的工作进行总结并上报质量部。2、配合质量部长对前一天质量状况剖析，并提出改良建议。
10、3、对负责地区过程质量控制状况进行监察和指导。4、每班结束后需仔细汇总质量缺点状况，次日反应质量部。专用车质量管理部副部长岗位职责岗位基本信息岗位名称质量部副部长（孙万江）岗位代码岗位编制1人所属部门直接上司质量部长辖员人数直接下级无岗位职责02质量部人职责纲要负责质量管理系统成立和保护，系统认证、“3C”认证及部分质量统计工作工作类型主要工作内容管理系负责企业质量管理系统的成立和内部审查及年度系统审查负责质量管理系统各部门工作进行协调，以保证系统有效运转和连续改良负责组织按期“3C”认证工作负责产品外委检验有关工作负责质量文件控制机归档工作负责监督和丈量设施按期送检负责质量检验标准、检验记录
11、等质量文件的编制工作负责配合质量检验规程、检验指导书拟订工作负责质量系统培训辅助质量部长编制年度质量目标和实行计划辅助质量部长达成其余质量工作达成上司交待的其余工作工作规范1、严格依照系统要求，质量手册和程序言件的规定，平时着重质量文件收发、整理、改正和归档工作，使质量文件处于受控状态。2、严格依照技术文件和国家法律法例及有关国家、行业标准编制质量检验标准和检验记录，并使之有效。3、严格恪守企业规章制度，严以律己，尽责尽责，以企业利益为核心。4、实时将质量统计数据反应质量部长，反应产质量量状况，并提出改良建议。5、实时办理与质量有关的工作，反应质量信息。专用车质量管理部制程检验岗位职责岗位名称
12、制程检验（岗位编制17人直接上司质量部长直接下级无岗位基本信息岗位代码所属部门辖员人数岗位职责05质量部人职责纲要负责各生产车间现场制程检验及现场工艺工作类型主要工作内容正确使用有关的检测设施，能完整批阅及理解工艺图纸、作业指导文件、检验规范，判定标准、参照文件等并严格依照规定对大厢车间三线大厢前板、后板和高栏有关半成品、成品的检验并记录负责对生产在制品严格按标准规定进行质量监控（首件、制程巡检）；负责对制程中不良品的实时分别、表记，以便追踪，并照实填写有关检验记录；同时通知有关车间主任实时解决，必需时能够采纳停产办理在巡检过程中有疑问或发现重要不良以及隐患性问题，一定实时反应，同时开出不合格
13、点评审处理报告并追踪再检验办理结果并记录严格履行“5S”，现场工艺纪律；首件检验的正确性和现场产品的检验实时状况并供给有关检验数据。辅助达成其余质量管理系统方面的工作工作规范1、班前15分钟到岗，校正计量用具精度，核实有关技术文件和质量检验文件无误。2、首检检验仔细检验每个检验项目并做好表记和记录，如首件不合格见告操作工缺点原由或指导其整改，整顿后仍需仔细检验，直至合格后方能批量生产。3、巡检过程出现的不合格需实时表记并隔绝，反应信息并考证纠正的结果。4、检验过程需关注人机料法环变化状况，发生变化需履行首件检验。5、检验过程需关注工艺履行状况，如未严格履行工艺应实时遏止并反应。6、每班结束后需仔细汇总质量缺点状况，次日反应质量部。
